Sedlo написал:
Реинжинирингом у нас в России занимаются глобальные компании, которые специализируются именно на управленческом, стратегическом консалте, а не на внедрении SAP, Oracle или 1С. Компании называются Boston Consulting Group, AT Kearney, McKinsey. Есть примерно такого же профиля консалт и в компаниях большой аудиторской четверки, не путать с IBM и BearingPoint. Стоит такой консалт часто хорошо подороже саповского и ораклового.
Да никто не спорит. Настоящим реинжинирингом (в классическом его понимании - "забудьте про все свои наработки, будем все делать заново...") никто "внедрюком" и не просит заниматься. Они бы хотя бы свою часть хорошо делали.
На
всех пресэйлах
все заявляют следущее
1. После того как мы внедрим у Вас все будет просто шикарно с точки зрения автоматизации
2. После того как мы внедрим у вас все будет шикарно с точки зрения бизнеса:
а) появятся владельцы бизнес-процессов, т.е. за все кто-то будет отвечать
б) увеличится скорость принятия управленческих решений
в) снизятся затраты
А что в итоге после проекта? Наспех сверстаный прототип, и куча методологических инструкций. Причем когда начинается разговор по существу, то сразу же начинаются отговорки: "Ну это.. того... как бы ваши внутренние организационные проблемы, мы в вашу политику соваться не хотим, нас нанимали чтобы настроить системы, мы все настроили (расставили галочки), что вы от нас хотите?А вот есть еще методология ASAP, она вообще рекомендует не делать каких-либо изменений во время внедрения..."
В конечном итоге консалтер все-таки соглашается, что без некоторых изменений не обойтись, но все это делается в попыхах и с постоянным ворчанием, что он этого делать не должен, а вы сами должны все организовать. или нанять консалтеров по реинжинирингу (ну и само собой их на субподряд: "Они же не знают, что и как можно сделать в R/3"
Ну и в самом итоге консалтер уезжает и как советует методология ASAP группа сопровождения начинает все переделывать, причем собственноручно, т.к. бюджет проекта уже исчерпан. Получают тычки и упреки от всех кому не попадя и т.д. И вспоминают пресэйл, где все было так красиво...
P.S. Самые частые ответы консалтеров
1. Это выходит за рамки данного проектного решения
2. Это политика, мы в неё не вмешиваемся
3. Модифицировать стандартный код вы не хотите, но ваш бизнес не вписывается в систему. Что-то надо менять, мы предлагаем сделать модификацию т.к. у нас очень крутые ABAPеры
ну и т.д.