Текущее время: Пт, мар 29 2024, 16:38

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 80 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, авг 18 2006, 16:27 
Директор
Директор

Зарегистрирован:
Чт, ноя 04 2004, 20:42
Сообщения: 893
rosomann написал:
А как вам такое разделение труда. Есть один большой менеджер проектов, котрый курирует несколько проектов и в случае необходимости подключается к решению вопросов.
На проекте есть менеджер именно проекта.

Это неправильная практика. Большой менеджер, менеджер и консультант в роли менеджера это слишком много, и вероятно возникает из-за того что менеджер не в полной мере владеет понятиями SAP, чего быть недолжно.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, авг 18 2006, 16:32 
Директор
Директор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, ноя 16 2004, 10:05
Сообщения: 1059
Откуда: Санкт-Петербург
Пол: Мужской
ilu написал(а):
Это неправильная практика. Большой менеджер, менеджер и консультант в роли менеджера это слишком много, и вероятно возникает из-за того что менеджер не в полной мере владеет понятиями SAP, чего быть недолжно.

Наверное, это имеет смысл в случае больших проектов.
Некоторые могут иметь еще более сложную оргструктуру.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, авг 18 2006, 17:01 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, фев 21 2005, 00:50
Сообщения: 10284
Откуда: г.Мышуйск
Пол: Женский
ilu написал(а):
Это неправильная практика. Большой менеджер, менеджер и консультант в роли менеджера это слишком много, и вероятно возникает из-за того что менеджер не в полной мере владеет понятиями SAP, чего быть недолжно.
"В японской компании 7 человек гребли, а один был рулевым, в немецкой компании 1 человек греб и 7 были рулевыми." (с)
http://www.sapboard.ru/forum/viewtopic ... 497#117497 Там выложила сие творение :)

_________________
Пушномолочная свинья-несушка (тест)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, авг 18 2006, 20:42 
Специалист
Специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пт, июн 24 2005, 15:50
Сообщения: 230
Если "начальник дурак", или просто производственный конфликт, то можно выбрать несколько стратегий поведения - конфронтация и попытка "свержения", если чувствуете себя в силе, избегание (например, увольнение), игнорирование (т.е. смириться и терпеть). Все они имеют право на жизнь. Я могу рассказать об одной элегантной стратегии. Просто ведите себя так как и положено консультанту - будьте непредвзятым и профессиональным экспертом.
Шеф готовится сделать очередную глупость. Начните свою речь беспристрастно "Возможны несколько решений. Каждое имеет свои плюсы и минусы ...". И, профессионально анализируя все варианты расскажите корректно что произойдёт при варианте шефа.
Вас не послушают. Шеф начнёт продавливать свой вариант. Когда растрёпанный и с набитой мордой он вернётся от клиента, не надо язвительно острить, а надо конструктивно предложить варианты исправления ситуации. Тем более, что желающих говорить с ним конструктивно будет мало - остальные будут материться :D
Через несколько циклов у шефа выработается почти инстинкт подобно собаке Павлова. "Если этот парень говорит, что дадут в морду - значит дадут в морду". К вашему мнению он начнёт прислушиваться. Если Вы преуспеете и покажете себя действительно экспертом, то впоследствии сможете даже манипулировать шефом, натравливая его на своих противников :wink: Злоупотреблять, конечно, не надо :-)
Хочу подчеркнуть, что отношения должны быть сугубо деловыми, без панибратства и унижения. Вы эксперт - он шеф. Вы профессиональный консультант и знаете себе цену, он начальник и его решения должны исполняться. То, что его решения это Ваши, он может и не догадываться :wink:
В общем, будьте самим собой - профессиональным консультантом.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 15:46 
Директор
Директор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, окт 04 2005, 10:21
Сообщения: 972
Откуда: Киев
Пол: Мужской
Скажите, а как в нормальных компаниях, проводят ли там какую либо атестацию руководства проектов соответствию занимаемых ими должностей?
Типа экзамен, или что то в этом роде?


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 15:46 
Младший специалист
Младший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пт, авг 11 2006, 16:38
Сообщения: 57
ABC написал(а):
YaYa написал(а):
Для эт ого есть другие методы и способы. Но в принципе руководитель не должен делать такую работу - он должен руководить и планировать работу таким образом, чтобы не возникало таких ситуаций. Тогда народ (кому дано) действительно будет понимать, ценить и уважать.

Теоретики... Вы реальную ситуацию представьте, а не курс лекций по навыкам управления.
Вот пусть DiaRom скажет, как отнеслась проектная команда к тому, что "один из директоров крупной консалтинговой компании совместно с руководителем проекта от заказчика садились и били ручками проводки, пытаясь помочь всей проектной команде." Неужели все начали в курилке ворчать, что "в принципе руководитель не должен делать такую работу - он должен руководить и планировать работу таким образом, чтобы не возникало таких ситуаций"?


Именно потому что не теория а практика потомуц так и думаю. С чем неоднократно сталкивался на практике. А если довели все до такого состояния что сами били проводки - то флаг им в руки. Пусть учатся _работать_ а на пахать.

_________________
Основная наша задача - победить идиотизм в себе. Все остальное не имеет никакой важности. (с) ДХ


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 16:17 
Старший специалист
Старший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вс, окт 17 2004, 14:20
Сообщения: 326
Откуда: Москва
YaYa написал(а):
Именно потому что не теория а практика потомуц так и думаю. С чем неоднократно сталкивался на практике. А если довели все до такого состояния что сами били проводки - то флаг им в руки. Пусть учатся _работать_ а на пахать.
Даже при хорошей организации работы штатные ситуации иногда переходят во внештатные. И тогда "командиру корабля" незазорно лично поучаствовать в "борьбе за живучесть". А Вы, видимо, работаете в идеальных условиях с идеальными людьми-роботами. Когда никто не ошибается, не болеет, не меняет мест работы и т.д. и т.п.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 16:39 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, фев 21 2005, 00:50
Сообщения: 10284
Откуда: г.Мышуйск
Пол: Женский
ABC написал(а):
Даже при хорошей организации работы штатные ситуации иногда переходят во внештатные. И тогда "командиру корабля" незазорно лично поучаствовать в "борьбе за живучесть".
Сколько месяцев подряд может длиться авральное "иногда"? :)
Если всегда срок даже не "вчера", а "позавчера" - надо учиться планировать работы правильно. :?

_________________
Пушномолочная свинья-несушка (тест)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 16:49 
Младший специалист
Младший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пт, авг 11 2006, 16:38
Сообщения: 57
ABC написал(а):
YaYa написал(а):
Именно потому что не теория а практика потомуц так и думаю. С чем неоднократно сталкивался на практике. А если довели все до такого состояния что сами били проводки - то флаг им в руки. Пусть учатся _работать_ а на пахать.
Даже при хорошей организации работы штатные ситуации иногда переходят во внештатные. И тогда "командиру корабля" незазорно лично поучаствовать в "борьбе за живучесть". А Вы, видимо, работаете в идеальных условиях с идеальными людьми-роботами. Когда никто не ошибается, не болеет, не меняет мест работы и т.д. и т.п.


Когда внештатные ситуации "командир корабля" должен думать прежде всего о корабле, а не о камбузе (сори за каламбур).
У него уровень ответственности другой и т.д.
А участие в борьбе за живучесть не значит что он должен хватать подручный инструмент и бегать за всеми и поддерживать. Это реакция на булавочный укол - в таком случае можно прозевать "падающий сверху меч". Конечно я согласен - могут быть всякие исключения и к сожалению людей-роботов нет или они не эфективны.
Но ИМХО трудиться и работать (решать вопросы) это разные вещи - я тоже когда-то думал подобно Вам, но потом эти розовые юношеские очки поломались под воздействием внешних факторов... :)
Есть мнение - чтобы решить вопрос с перебираением проводок надо или мотивировать и поддерживать команду или привлекать внешнюю помощь или проанализировать ситуацию и найти другое решение или комбинировать все эти факторы + возможны и другие варианты. Но не скатываться до "черновой" работы - как бы это ни звучало и не выглядело...

_________________
Основная наша задача - победить идиотизм в себе. Все остальное не имеет никакой важности. (с) ДХ


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 16:51 
Младший специалист
Младший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пт, авг 11 2006, 16:38
Сообщения: 57
LadyWind написала:
ABC написал(а):
Даже при хорошей организации работы штатные ситуации иногда переходят во внештатные. И тогда "командиру корабля" незазорно лично поучаствовать в "борьбе за живучесть".
Сколько месяцев подряд может длиться авральное "иногда"? :)
Если всегда срок даже не "вчера", а "позавчера" - надо учиться планировать работы правильно. :?


Поддерживаю!

_________________
Основная наша задача - победить идиотизм в себе. Все остальное не имеет никакой важности. (с) ДХ


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 16:58 
Младший специалист
Младший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пт, авг 11 2006, 16:38
Сообщения: 57
Vladdy написал(а):
Если "начальник дурак", или просто производственный конфликт,
SKIP
В общем, будьте самим собой - профессиональным консультантом.


Да хороший консультант (помощник и т.п.) это та игла на которую очень быстро и очень плотно садится любой руководитель. :)
Есть даже интерессная методика которая позволяет убрать манипулирующие факторы идущие снизу.

_________________
Основная наша задача - победить идиотизм в себе. Все остальное не имеет никакой важности. (с) ДХ


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 17:30 
Старший специалист
Старший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вс, окт 17 2004, 14:20
Сообщения: 326
Откуда: Москва
YaYa написал(а):
Конечно я согласен - могут быть всякие исключения
Раз согласен, то продолжать безсмысленно ;)
YaYa написал(а):
...или проанализировать ситуацию и найти другое решение или комбинировать все эти факторы + возможны и другие варианты.
Отличный пример красивого жонглирования словами. Снимаю перед Вами свои розовые очки (шляпу не ношу, а так и шляпу снял бы) ;)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 17:33 
Старший специалист
Старший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вс, окт 17 2004, 14:20
Сообщения: 326
Откуда: Москва
LadyWind написала:
Сколько месяцев подряд может длиться авральное "иногда"? :)
Если всегда срок даже не "вчера", а "позавчера" - надо учиться планировать работы правильно. :?

У меня с этим проблем нет. Никаких авралов. Все чинно, мирно.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 22 2006, 18:10 
Младший специалист
Младший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пт, авг 11 2006, 16:38
Сообщения: 57
ABC написал(а):
YaYa написал(а):
Конечно я согласен - могут быть всякие исключения
Раз согласен, то продолжать безсмысленно ;)

Быссмысленно было начинать ;) потому как дальше не конструктив, а просто подлавливание на словах. А каждый все равно останется при своем... :D

ABC написал(а):
Отличный пример красивого жонглирования словами. Снимаю перед Вами свои розовые очки (шляпу не ношу, а так и шляпу снял бы) ;)

Ну хоть какой-то позитив - "доброе слово и кошке приятно".

Ответ дан в том стиле в каком был вопрос. (с) Желязны Р.

_________________
Основная наша задача - победить идиотизм в себе. Все остальное не имеет никакой важности. (с) ДХ


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Ср, авг 23 2006, 08:42 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, фев 21 2005, 00:50
Сообщения: 10284
Откуда: г.Мышуйск
Пол: Женский
ABC написал(а):
LadyWind написала:
Сколько месяцев подряд может длиться авральное "иногда"? :)
Если всегда срок даже не "вчера", а "позавчера" - надо учиться планировать работы правильно. :?

У меня с этим проблем нет. Никаких авралов. Все чинно, мирно.
Ну и как же вы тогда можете рассуждать о набивании проводок руководством, если аврала и спешки у самого нет? :P

_________________
Пушномолочная свинья-несушка (тест)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 80 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB