SAPфорум.RU
https://sapboard.ru/forum/

Мотивация сотрудников в проекте
https://sapboard.ru/forum/viewtopic.php?f=20&t=26658
Страница 1 из 5

Автор:  Menelai [ Чт, июн 21 2007, 12:34 ]
Заголовок сообщения:  Мотивация сотрудников в проекте

Работа кое-как , "спустя рукава", безинициативность - это только Российская действительность или зарубежом такие же проблема? Каким образом мотивировать сотрудников, если им по сути ничего не надо(инновации, карьера и т.д.), а карьеру строят a функциональном русле, аттакже на личных отношениях, не более ?...



Если честно то мне плохо вериться в то что кроме нескольких компаний в России(McKinsy например), есть какая либо прогрессирующая система управления мотивацией сотрудников в компании, а это по сути ядро компании.
:cry:

Автор:  Proforg [ Чт, июн 21 2007, 13:25 ]
Заголовок сообщения: 

Ключевое слово - мотивация проектных групп.
http://www.tku.ru/analitics/articles/view/?36
http://www.e-xecutive.ru/without/rubric ... icle_4348/

Автор:  Vladdy [ Сб, июн 23 2007, 19:40 ]
Заголовок сообщения:  Re: Мотивация сотрудников в проекте

Menelai написал(а):
Работа кое-как , "спустя рукава", безинициативность - это только Российская действительность или зарубежом такие же проблема? Каким образом мотивировать сотрудников, если им по сути ничего не надо(инновации, карьера и т.д.), а карьеру строят a функциональном русле, аттакже на личных отношениях, не более ?...

Если честно то мне плохо вериться в то что кроме нескольких компаний в России(McKinsy например), есть какая либо прогрессирующая система управления мотивацией сотрудников в компании, а это по сути ядро компании.
:cry:

Чем больше я работаю, тем больше убеждаюсь, что нет никакой "российской специфики" вообще. Разве что, только в ПБУ.
Раздолбайство и квалифицированность есть везде. И проблемы везде одинаковые.
Вопрос мотивации сотрудников в проекте, мне кажется, самый сложный и неопределённый в работе руководителя проекта. Мне кажется, это больше искусство, чем наука. Хотя, базовые принципы мотивации, конечно есть и их надо собдюдать.
Лично я для себя за последнее время сформулировал ряд принципов. Все излагать долго. Вот первые два.
1. Мотивация команды начинается с её подбора. Изначально команду надо составлять из правильных людей и отбраковывать "болото". Тогда, глядя на "ударников" и "середнячки" потянутся. А иначе "середнячки" сползут в "болото".
2. Люди должны постоянно чувствовать, что они на виду и под контролем. Не обязательно возить мордой по столу за раздолбайство, но обязательно дать понять, что опоздание на работу или низкое качество работы не остались незамеченными.

Система управления мотивацией есть в каждой крупной международной (или нормальной крупной российской) компании, без неё они не смогли бы собой управлять и контролировать что в них происходит. (Во всяком случае, слова KPI, аттестация и пр. не в диковинку сейчас) Эта система помогает руководителю, но не более того. Свою команду в первую очередь контролирует и мотивирует сам руководитель.

Автор:  egen [ Пн, июн 25 2007, 09:09 ]
Заголовок сообщения:  Re: Мотивация сотрудников в проекте

Vladdy написал(а):
1. Мотивация команды начинается с её подбора. Изначально команду надо составлять из правильных людей и отбраковывать "болото". Тогда, глядя на "ударников" и "середнячки" потянутся. А иначе "середнячки" сползут в "болото".


Посыл нормальный, но как его воплотить в жизнь?
Я бы сам тоже предпочел лично "нанимать" ресурсы в свой проект, там бы сразу и оговоривал условия работы и как и за что буду давать бонусы.
Но у нас ресурсов не хватает, дают в проект того, что есть. Какое уж тут управление мотивацией то? :(

Автор:  Menelai [ Пн, июн 25 2007, 13:55 ]
Заголовок сообщения:  Re: Мотивация сотрудников в проекте

Vladdy написал(а):
Menelai написал(а):
Работа кое-как , "спустя рукава", безинициативность - это только Российская действительность или зарубежом такие же проблема? Каким образом мотивировать сотрудников, если им по сути ничего не надо(инновации, карьера и т.д.), а карьеру строят a функциональном русле, аттакже на личных отношениях, не более ?...

Если честно то мне плохо вериться в то что кроме нескольких компаний в России(McKinsy например), есть какая либо прогрессирующая система управления мотивацией сотрудников в компании, а это по сути ядро компании.
:cry:

Чем больше я работаю, тем больше убеждаюсь, что нет никакой "российской специфики" вообще. Разве что, только в ПБУ.
Раздолбайство и квалифицированность есть везде. И проблемы везде одинаковые.
Вопрос мотивации сотрудников в проекте, мне кажется, самый сложный и неопределённый в работе руководителя проекта. Мне кажется, это больше искусство, чем наука. Хотя, базовые принципы мотивации, конечно есть и их надо собдюдать.
Лично я для себя за последнее время сформулировал ряд принципов. Все излагать долго. Вот первые два.
1. Мотивация команды начинается с её подбора. Изначально команду надо составлять из правильных людей и отбраковывать "болото". Тогда, глядя на "ударников" и "середнячки" потянутся. А иначе "середнячки" сползут в "болото".
2. Люди должны постоянно чувствовать, что они на виду и под контролем. Не обязательно возить мордой по столу за раздолбайство, но обязательно дать понять, что опоздание на работу или низкое качество работы не остались незамеченными.

Система управления мотивацией есть в каждой крупной международной (или нормальной крупной российской) компании, без неё они не смогли бы собой управлять и контролировать что в них происходит. (Во всяком случае, слова KPI, аттестация и пр. не в диковинку сейчас) Эта система помогает руководителю, но не более того. Свою команду в первую очередь контролирует и мотивирует сам руководитель.




Утопично.... Интересно - когда вообще существовала возможность выбора ресурсов? На мой взгляд только на тонущем корабле(в прямом смысле). Реально компетентных специалистов единицы, остальные массовка, вот и вопрос - как их заинтересовать, сотрудников заказчика?

Автор:  Manicomio [ Вт, июн 26 2007, 09:53 ]
Заголовок сообщения:  Re: Мотивация сотрудников в проекте

Menelai написал(а):

Утопично.... Интересно - когда вообще существовала возможность выбора ресурсов? На мой взгляд только на тонущем корабле(в прямом смысле). Реально компетентных специалистов единицы, остальные массовка, вот и вопрос - как их заинтересовать, сотрудников заказчика?


зависит от того какими средствами располагаете.
бюджет нормальный под премии выбить можете?
уволить ленивого сотрудника можете?
пламенные речи про "мы одна команда" и "свобода или смерть" толкать умеете? :)

вот собсно и все. в противном случае лучше подумать о планировании проекта в обычном рабочем режиме, без "подвигов".

Автор:  markone [ Чт, июн 28 2007, 16:36 ]
Заголовок сообщения:  Re: Мотивация сотрудников в проекте

egen написал(а):
Vladdy написал(а):
1. Мотивация команды начинается с её подбора. Изначально команду надо составлять из правильных людей и отбраковывать "болото". Тогда, глядя на "ударников" и "середнячки" потянутся. А иначе "середнячки" сползут в "болото".

Посыл нормальный, но как его воплотить в жизнь?
Я бы сам тоже предпочел лично "нанимать" ресурсы в свой проект, там бы сразу и оговоривал условия работы и как и за что буду давать бонусы.
Но у нас ресурсов не хватает, дают в проект того, что есть. Какое уж тут управление мотивацией то? :(

Что воля, что неволя все равно.... из какой то сказки вспомнилось. Человек не может выбирать только своих родителей и своих детей, а все остальное может. Даже если Вам отдел кадров прислал деревянных солдатов Урфин Джуса, отправьте их обратно. Пусть кадровики или агенства исправляют свои ошибки. Это вопервых.
А вовторых, если Вы сами преисполнены писсимизмом, то чем же тогда будут преисполнены Ваши подчиненные. Вдохновляйте и поднимайте их на баррикады. Соберитесь на шашлыки, сходите вместе в зоопарк, попартесь в бане, закажите проституток, завалитесь на хардкор вечеринку :twisted: ... да мало ли интересных дел можно организовать для подъема духа. Если Вы сами это сделать не можете, найдите того кто сможет.
Вообще то конечно тема далеко не проста и тут можно давать много советов, но как мне кажется, истоки мотивации лежат в умении подбирать людей, которым что то нужно, все равно что, главное чтобы они не были равнодушными.

Автор:  egen [ Чт, июн 28 2007, 17:48 ]
Заголовок сообщения:  Re: Мотивация сотрудников в проекте

Обижаете, Уважаемый!
Уж если выданные солдаты кормяться не с моей руки, то и мой цирк тут не поможет. Хотя в баню, хоть к девочкам - а будут слушать только того, кто им платит. А платит им на проекте ... не я! :(
Но это пока так, потому как правильные разговоры с руководством ведутся, правильные семена уже посеяны и вот уже скоро нам всем (местным РП) - выдадут пистолеты! :)
Ибо как говорит мой сосед: Людьми двигают 3 вещи - харизма, авторитет или многозарядная винтовка. Последнее - самое действенное.
Но есть и прикольные перегибы. Я с умилением замечаю тенденцию в компании, когда вместо матричной структуры у нас формируется проектная. Типа у соседей есть нужный аналитик, а они не дают - занят. Так мы такого аналитика себе в отделе сами заведем. Будет всегда под рукой и "есть с рук".

markone написал(а):
А вовторых, если Вы сами преисполнены писсимизмом, то чем же тогда будут преисполнены Ваши подчиненные. Вдохновляйте и поднимайте их на баррикады. Соберитесь на шашлыки, сходите вместе в зоопарк, попартесь в бане, закажите проституток, завалитесь на хардкор вечеринку :twisted: ... да мало ли интересных дел можно организовать для подъема духа. Если Вы сами это сделать не можете, найдите того кто сможет.

Автор:  markone [ Чт, июн 28 2007, 18:00 ]
Заголовок сообщения: 

Товарисч! Вы мыслите довольно меркантильно. Деньги движут людьми, если они (деньги) представлены в ОГРОМНЫХ размерах. Я думаю, что в рассматриваемом случае это не так, хоть и подобное заблуждение довольно широко распространено. А насчет пистолетов... Технику проведения расстрела знаете? Если нет, скорее всего пистолет у вас отнимут и направят против вас, потому что Вы один, а их много.
Будте проще и люди к вам потянутся, как говорили классики.

Автор:  egen [ Чт, июн 28 2007, 18:11 ]
Заголовок сообщения: 

Согласно всяким гигиеническим теориям - деньги они, конечно, не главное, когда они есть в больших количествах!
А строить светлое будущее с голодными желудками желающих мало.
Так что прокатывает только один вариант - тебе сделают что-то по-дружески! А у меня, извините, язва, я не могу постольку дружить! :)

Автор:  markone [ Чт, июн 28 2007, 18:14 ]
Заголовок сообщения: 

... голодная и злая команда. Точно пистолет отнимут!

Автор:  egen [ Чт, июн 28 2007, 18:41 ]
Заголовок сообщения: 

Эх, если бы она была голодная ...
а то ведь, как раз наоборот. Зажрались наши ресурсы, что их копеечные бонусы уже не интересуют :)
Будь моя воля - набрал бы я себе стажеров с улицы, вложил бы в их пустые головы кто здесь главный и уж тогда бы свертывал горы.

Уважаемый, а вот лично Вас что мотивирует? Хотя шопотом, скажите правду!!
markone написал(а):
... голодная и злая команда. Точно пистолет отнимут!

Автор:  Vladdy [ Вт, июл 03 2007, 22:53 ]
Заголовок сообщения: 

Какие пистолеты, какие винтовки, господа? Вы прям, как с другой планеты! Чем таким особенным РП может застращать своих консультантов?! С работы выгнать? Дак этого боится разве что распоследний балбес! Премии лишить? Раз лишишь, два, потом он обидится и уйдёт к конкурентам. (Хотя, может, так им и надо? ;-) )Недавно уволили одного за пьянство (!). Так месяца не прошло, он уже в другой конторе.
А при уходе консультанта с проекта РП в любом случае теряет больше чем консультант. Вот такая тяжёлая начальская судьбина ... :-)

Автор:  egen [ Ср, июл 04 2007, 10:15 ]
Заголовок сообщения: 

Смотрю я разные форумы - и везде одинаковая тенденция.
Огромный, незаполненный спрос на ресурсы!!!
Найти специалиста по средней зарплате - практически не возможно. У нас резюме висит почти год, зп вполне, а приходят какие то стажеры...

Да и работающие специалисты, видя такой ажиотаж со спросом на их услуги - становяться ленивы и требуют повышения зп, а это снижает прибыльность проектов.

Даже не знаю, как быть! :)
Имхо, настало время каких то нематериальных преимуществ в компании.
И главное - надо делать проект быстро, с минимальными затратами дорогих ресурсов. А тут выход только один - надо строить грамотное проектное управление проектами.

Автор:  sokov [ Ср, июл 04 2007, 10:40 ]
Заголовок сообщения: 

egen написал(а):
Огромный, незаполненный спрос на ресурсы!!!

Баланс спроса и предложения - тут уж никуда не денешься. Рынок работника, однозначно. Причем не только в САПовской области. Некоторое время назад работал в западной компании и принимал живое участие в подборе обыкновенных финансовых аналитиков - это был какой-то кошмар :shock:
Так что традиционные кнуты и пряники уже (скорее, пока) не работают - это факт. Думаю, одна из вещей, которая еще хоть как-то может увлечь людей - это интересный, перспективный и обозримый (не Лукойл) проект.

egen написал(а):
А тут выход только один - надо строить грамотное проектное управление проектами.

Точно, нагрузка на руководителя проекта в свете указанных рисков серьезно возрастает. Не забывайте также, что все повально ломанулись на вольные хлеба, и без фрилансеров не обходится ни один серьезный проект, по крайней мере в западных компаниях. А планирование и контроль этих орлов - ну вы сами понимаете...

Страница 1 из 5 Часовой пояс: UTC + 3 часа
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
http://www.phpbb.com/