А "грамотная проектная работа" - она "окупится" на проекте?

А строить дом (самолёт, корабль, реактор) с соблюдением технологии, стандартов, техники безопасности, СНиПов и пр. - оно окупится? Или на соплях собрать дешевле будет?

К сожалению не всегда даже дают построить "грамотную проектную работу" т.е. использовать весь арсенал методологии управления проектами.

каждый большой проект проходит шесть этапов:
1. Энтузиазм
2. Разочарование
3. Паника
4. Поиск виноватых
5. Наказание невиновных
6. Награждение непричастных

мне как заказчику и пользователю этого самолета "да"!
мне как продавцу - только лишние расходы на экспертизу и тд.

И выходит, что это Заказчик должен настаивать на соблюдении правильных подходов к внедрению, что и есть - правильная проектная документация.
Вот только - качество нашего исполнителя не интересует. Его интересует только цена.
(И я даже слышал о каких то попытках внедрить пиратский САП.)

Пиратский SAP? Фантастика!

Не такая уж фантастика! То, как проводятся некоторые внедрения - без соблюдения технологии, методологии, последовательности работ, без обучения проектной команды, без постановки задачи, без нормальных целей внедрения, с которыми потом можно сверить результат - это ли не пиратство?
Разве SAP - это только лицензии на продукт?

Я не думаю, что надо погружаться в филосовские темы.
Мне бы было достаточно того, чтобы сделать самому отбор команды на проект, профильтровав число претендентов.
Получив мотивирующие цели моих сотрудников я мог бы правильно их раставить на проекте и таким образом получив двойной выгрыш.

Например, сотрудник Вася хочет заработать бабло, что ему не хватает на взнос в ипотеку - я могу ему помочь, дав ему возможность поработать максимально денежно, сваливая на него всю переработку и тд.

Другой сотрудник, Петя, задолбался делать настройки в одном и том же модуле и хочет попробовать себя в чем то другом. Я и тут бы мог ему помочь.

Ну а третий сотрудник, Коля, вообще ничего не хочет, и готов просто спать на проекте. Значит ему дорога в суппорт, на почасовку.