Astar написал(а):
markone написал(а):
egen написал(а):
По моему, есть явное разделение работы РП на свое собственное ноу-хау, и на повышение профессионализма.
Да нет никакого ноу-хау... все в PMBook-е написано, что надо делать. Еще старик Леонардо учил, что надо отсечь все лишнее и получишь шедевр, но только у одного получается Венера Милосская, а у другого баба с веслом.
(беззлобно) Ай-яй-яй, а книжечку-то упомянутую давнооооо читали, небось?
Ибо не так она называется
И вот, из-за чего мой пост: Просто хотел уточнить - а действительно ли
все в PMBoK-е написано? И что именно там есть, что Вам помогает?
Кстати, Баба с веслом была почитаема поболе Венеры на 1/6-й части суши. По идеологическим причинам, разумеется.
С PMBook-м поймал, поймал... шельма (беззлобно)
Конечно же не все описано в это книжке. В консалте все ведение проекта держится на трех столпах:
- Процессы (читай выстраивание отношений) с заказчиком
- Выстраивание отношений с командой
- Выстраиваний отношение с собственным руководством.
А PMBOK описывает только формальные процедуры проектной технологии. Так вот эта технология частично касается только 1 и 2-ой части, оставив массу важных моментов "за бортом". Но дело в том, что то что остается за бортом формализовать не получится, от того и ноухау не существует. Эта как игра в шахматы. Правила всем известны, есть набор проверенных тактических техник, только кто то играет лучше, а кто то хуже. То бишь опять про венеру и бабу с веслом аллегория. А насчет популярности "весла " на 1/6 части суши я бы поспорил. Т.к единственным конкурентом ее был мальчик с горном. Выбор не велик. Тока венера до сих пор стоит, а где эти горнящие мальчики и гребущие бабы?
Так и с проектами. Делаешь разумно, "по написаному", получается может и дольше и может дороже, но оно потом работет и развивается, а когда лепят побыстрее да поскорее, - посмотришь через год другой на результат - урод уродом.