SAPфорум.RU :: Просмотр темы - Переход с 1С на R/3

учета, бюджетирования. Как раз аргументы для того, чтобы с ними отбиваться от ретороградов, консерваторов и людей, которые не хотят отказываться от 1С в пользу САПа..

TrOlka написала:

Переходили.
А теперь, когда работает первичка в SAP (MM, SD), просто сопоставили поля 1С и SAP, - обратная процедура (т.е. выгружается файл из SAP и тянется в 1С). Муторно, но реально.

Не верю. Просто - это не наш метод... мы все вести в SAP... низашо, мы это будем скрещивать и скрещивать, а зачем? А паташушта в этой сволочной R/3 низзя низашо взять да ручкаи цихверки нарисовать, не так как правильно, а так как хочет шеф, а патамуша надо налоговой и другим братанам красивую [censored] сделать. Знакомо однако, но нафиг

Descriptor написал(а):

Наверное до этого нужно дойти...

Uukrul написал(а):

Наверное до этого нужно дойти...

Золотые слова!

Есть такое понятие "Степень зрелости организации".

ИТ-директор хочет, топ-менеджмент пока не очень ясна его позиция

но есть еще ГБ, который не хочет...

А обороты исчисляются миллиардами в год (долларов, конечно).

ну разве что отдать 2-3 процента проще, чем 20-30

тут уж кто большее влияние имеет на Топов - ИТ или ГБ?

Пока для меня загадка. Хотя ИТ-дир. еще у самых истоков стоял. Но и ГБ уже не один год работает...

потом ГБ и его командой как начнет сопротивляться

Какие могут быть аргументы для ГБ в пользу САПа? Я не знаю..

Descriptor написал(а):

Какие могут быть аргументы для ГБ в пользу САПа? Я не знаю..

Приказ директора. С подписью и печатью.
Эт зависит от ГБ и понимания им (ею) его функций. Ежли фискальную отчетность сдавать - так 1С круче, там обновления раз в квартал приходят. А вот ежли ГБ еще и какие-то экономически-обоснованные решения принимает - тогда да... но тогда он (она) сам тебя уговаривать будет

Это точно обычно ГБ, особенно если это старой закалки воин, то все... стена сложно пробиваемая... и даже печать с подписью может быть неуказ...

Uukrul написал(а):

Хотя тоже не факт... Если правильно спозиционировать

то в лице ГБ можно найти именно одного из сильных сторонников этого процесса - но только не обещать золотые горы

и сразу (особенно сразу).

Если правильно спозиционировать то в лице ГБ можно найти именно одного из сильных сторонников этого процесса

Цитата:

\
Вот и ищу способ правильного позиционирования. тем более, что ситуация осложняется тем, что 1Сник - аутсорсер протектируется именно ГБ.

Автор:	Uukrul [ Пт, авг 11 2006, 12:45 ]
Заголовок сообщения:
Descriptor написал(а): учета, бюджетирования. Как раз аргументы для того, чтобы с ними отбиваться от ретороградов, консерваторов и людей, которые не хотят отказываться от 1С в пользу САПа.. Наверное до этого нужно дойти... вообще-то если компанию устраивает 1С то смысла переходить никакого, ну разве что компанию готовят к продаже. А вот если 1С уже начинает несправляться или не удовлетворят вот тогда начинаем смотреть в сторону других систем. Первое как мне кажется это то что система предлагает наборы бизнес-процессов, да их можно слегка туда-сюда понагибать, но в целом все же нагибать придется организцию которая решила ставить систему. Лучше или хуже системный процесс от текущих в организации я думаю что в большинстве организаций предлагаемый системный процесс лучше, по той причине, что он так сказать уже отлажен не на одной конторе и так все таки правильнее. С 1С же ситуация другая она изначально гнулась под ... ну скажем так ближе к совковой бухгалтерии, которая при рыночных отношениях немого не подходит и является где-то избыточной, а где-то наоборот недостаточной для учета. Ну а остальное это все данные в одном флаконе...

Автор:	TrOlka [ Пт, авг 11 2006, 13:08 ]
Заголовок сообщения:
Uukrul написал(а): TrOlka написала: Переходили. А теперь, когда работает первичка в SAP (MM, SD), просто сопоставили поля 1С и SAP, - обратная процедура (т.е. выгружается файл из SAP и тянется в 1С). Муторно, но реально. Не верю. Просто - это не наш метод... мы все вести в SAP... низашо, мы это будем скрещивать и скрещивать, а зачем? А паташушта в этой сволочной R/3 низзя низашо взять да ручкаи цихверки нарисовать, не так как правильно, а так как хочет шеф, а патамуша надо налоговой и другим братанам красивую [censored] сделать. Знакомо однако, но нафиг намано все! то, что надо передавать - сразу отмечается каким-то способом... когда из 1с в САП передавали, нужные документы (при установке галочки) вообще по отдельному самописному регистру проводились, потом это все выбиралось специЯльным отчетом и передавалось в файлик для пакетного ввода... а на втором этапе белое от не очень белого отделялось по какому-то полю - не помню, честно

Автор:	YaYa [ Пт, авг 11 2006, 17:04 ]
Заголовок сообщения:
Uukrul написал(а): Descriptor написал(а): учета, бюджетирования. Как раз аргументы для того, чтобы с ними отбиваться от ретороградов, консерваторов и людей, которые не хотят отказываться от 1С в пользу САПа.. Наверное до этого нужно дойти... Золотые слова! Есть такое понятие "Степень зрелости организации". И в общем-то определяется что организация хочет от ИС предприятия. В 1С можно сделать многое, но чем больше в ней делаешь тем больше риск... "А кто много рискует - тот уже не пьет шампанское." (с) Мой.

Автор:	TrOlka [ Пт, авг 11 2006, 17:09 ]
Заголовок сообщения:
YaYa написал(а): Uukrul написал(а): Наверное до этого нужно дойти... Золотые слова! Есть такое понятие "Степень зрелости организации". Очень логично. Кстати, в обратную сторону действует тоже... имею в виду, если контора "недозрела", а кому-то захотелось крутую фичу САП - тоже ерундово получается

Автор:	Descriptor [ Пн, авг 14 2006, 09:01 ]
Заголовок сообщения:
Цитата: Есть такое понятие "Степень зрелости организации". непростой вопрос. С одной стороны, ИТ-директор хочет, топ-менеджмент пока не очень ясна его позиция, но есть еще ГБ, который не хочет... А обороты исчисляются миллиардами в год (долларов, конечно).

SAPфорум.RU https://sapboard.ru/forum/

Переход с 1С на R/3 https://sapboard.ru/forum/viewtopic.php?f=21&t=13025	Страница 2 из 5

Автор:	TrOlka [ Пн, авг 14 2006, 10:21 ]
Заголовок сообщения:
Пока Descriptor написал(а): ИТ-директор хочет, топ-менеджмент пока не очень ясна его позиция недозрели, но есть шанс Descriptor написал(а): но есть еще ГБ, который не хочет... тут уж кто большее влияние имеет на Топов - ИТ или ГБ? Descriptor написал(а): А обороты исчисляются миллиардами в год (долларов, конечно). а вот это не имеет никакого значения... ну разве что отдать 2-3 процента проще, чем 20-30

Автор:	Descriptor [ Пн, авг 14 2006, 11:32 ]
Заголовок сообщения:
Цитата: ну разве что отдать 2-3 процента проще, чем 20-30 вот и я о том - десяток миллионов отдать на новую КИС при обороте хотя бы в стольник, думаю. психологически очень тяжело. Цитата: тут уж кто большее влияние имеет на Топов - ИТ или ГБ? Пока для меня загадка. Хотя ИТ-дир. еще у самых истоков стоял. Но и ГБ уже не один год работает...

Автор:	TrOlka [ Пн, авг 14 2006, 11:42 ]
Заголовок сообщения:
Цитата: Пока для меня загадка. Хотя ИТ-дир. еще у самых истоков стоял. Но и ГБ уже не один год работает... Вот уговорит ИТ топов, купят они немного сапа, а потом ГБ и его командой как начнет сопротивляться, блюсти свою незаменимость... А топы в это время найдут другую любимую цацку. ну, это грустная сказка... может кто и более веселенькую расскажет.

Автор:	Descriptor [ Пн, авг 14 2006, 12:40 ]
Заголовок сообщения:
Цитата: потом ГБ и его командой как начнет сопротивляться Вот чего и опасаюсь. Не думаю, что бухгалтерии в САпе будеть лучше работать, чем в 1Се. Какие могут быть аргументы для ГБ в пользу САПа? Я не знаю..

Автор:	TrOlka [ Пн, авг 14 2006, 12:47 ]
Заголовок сообщения:
Descriptor написал(а): Какие могут быть аргументы для ГБ в пользу САПа? Я не знаю.. Приказ директора. С подписью и печатью. Эт зависит от ГБ и понимания им (ею) его функций. Ежли фискальную отчетность сдавать - так 1С круче, там обновления раз в квартал приходят. А вот ежли ГБ еще и какие-то экономически-обоснованные решения принимает - тогда да... но тогда он (она) сам тебя уговаривать будет

Автор:	Uukrul [ Пн, авг 14 2006, 13:16 ]
Заголовок сообщения:
TrOlka написала: Descriptor написал(а): Какие могут быть аргументы для ГБ в пользу САПа? Я не знаю.. Приказ директора. С подписью и печатью. Эт зависит от ГБ и понимания им (ею) его функций. Ежли фискальную отчетность сдавать - так 1С круче, там обновления раз в квартал приходят. А вот ежли ГБ еще и какие-то экономически-обоснованные решения принимает - тогда да... но тогда он (она) сам тебя уговаривать будет Это точно обычно ГБ, особенно если это старой закалки воин, то все... стена сложно пробиваемая... и даже печать с подписью может быть неуказ...

Автор:	YaYa [ Пн, авг 14 2006, 18:58 ]
Заголовок сообщения:
Uukrul написал(а): Это точно обычно ГБ, особенно если это старой закалки воин, то все... стена сложно пробиваемая... и даже печать с подписью может быть неуказ... Хотя тоже не факт... Если правильно спозиционировать то в лице ГБ можно найти именно одного из сильных сторонников этого процесса - но только не обещать золотые горы и сразу (особенно сразу).

Автор:	Uukrul [ Пн, авг 14 2006, 22:42 ]
Заголовок сообщения:
YaYa написал(а): Uukrul написал(а): Это точно обычно ГБ, особенно если это старой закалки воин, то все... стена сложно пробиваемая... и даже печать с подписью может быть неуказ... Хотя тоже не факт... Если правильно спозиционировать то в лице ГБ можно найти именно одного из сильных сторонников этого процесса - но только не обещать золотые горы и сразу (особенно сразу). Тут все зависит от человека, есть люди которые восприимчивы к новому, так как к сожалению это все таки ломка стериотипа, а есть очень закостенелые ГБ с которыми легче уговорить, чтобы его не трогали и работать с его замом, чем с ним... вот так.

Автор:	Descriptor [ Вт, авг 15 2006, 09:20 ]
Заголовок сообщения:
Цитата: Если правильно спозиционировать то в лице ГБ можно найти именно одного из сильных сторонников этого процесса \ Вот и ищу способ правильного позиционирования. тем более, что ситуация осложняется тем, что 1Сник - аутсорсер протектируется именно ГБ.

Страница 2 из 5	Часовой пояс: UTC + 3 часа
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group http://www.phpbb.com/

Автор:	YaYa [ Вт, авг 15 2006, 19:29 ]
Заголовок сообщения:
Descriptor написал(а): Цитата: Если правильно спозиционировать то в лице ГБ можно найти именно одного из сильных сторонников этого процесса \ Вот и ищу способ правильного позиционирования. тем более, что ситуация осложняется тем, что 1Сник - аутсорсер протектируется именно ГБ. Наверняка еще существует и финансовый интерес ГБ (обычно так и происходит) тогда можно попробовать пойти от противного. Накопить объем того что все в 1С плохо и мы того не можем и этого не можем и она не рулит в тех и тех вопросах и т.д. И постепенно формировать информационную волну по смывке 1С. (я же правильно понял что Вы арботаете на этом предприятии). С другой стороны можно узнать сколько откатывают ГБ за протекцию. Хотя если это личностный контакт то.... Всеравно ИМХО только путь информационной смывки и причем по всем уровням чтобы создать так сказать PR и потребность в изменениях. Создать пару заданий через параллельных лиц на предприятиии, того что хотелось бы но в 1С не реализуемо (или реализуемо с гемороем) и т.д.