Уважаемые Vandroid,
Ваши намеки про "защитника", а уж тем более неуважительные выражения типа: "идиотизм" и пр. не имеют никакого отношения к моему предыдущему письму. Замечу также, что в моем письме нет ничего про непрофессионализм уважаемых коллег. Для какой-то компании может быть это и профессионализм, кто знает.... Моё мнение - результат анализа письма "Начинающего" и не более того.
По-моему, если руководство компании находит время на детальное объяснение своей позиции в письменном виде и публично - это говорит об искренности и желании донести своё мнение до каждого сотрудника. Это - безусловный плюс, даже если какие-то решения ошибочны. С точки же зрения "Начинающего" публикация таких сообщений в открытых форумах - верх неэтичности.
Это и с человеческой и с профессиональной позиции, на мой взгляд, стыдно.

Теперь по сути. Если подробно проанализовать всказывания "Начинающего" и его бывшего руководства, то становится ясно следующее: компания намерена сменить персонал на более качественный с её точки зрения (пул проектов сформирован и полностью обеспечен консультантами). На это нацелена новая сисема ОПЛАТЫ ТРУДА (а не МОТИВАЦИИ). Вероятно наш уважаемый "Начинающий" с точки зрения компании не явлется "Лучшим сотрудником" и не может пртендовать на "Лучшие условия труда". Понятие "Лучший сотрудник" складывается не только из профессионализма, но и из человеческих качеств, в том числе с учетом общности целей и задач компании и сотрудника. Может быть с "Начинающим" вышла проблема и не в профессионализме совсем... Кто знает, опять же... Но мне бы лично с таким персонажем не поработалось бы. А вообще Energy нужно премию выписать страдальцу "Начинающему" за PR системы оплаты труда. Думаю, многие обратят внимание на этого работодателя с позитивной точки зрения "There is no such thing as a bad publicity" - как говорят мои PR-овские друзья.

plantator, вот видите, совсем другое дело. Нормальный обоснованый ответ без голословных "хихиканий".
Спасибо.

А Вам не кажется что Вы слишком часто используете термин "Лучший сотрудник" - Вы что кроме "Лучших сотрудников" хотите остальных консультантов всех из компании истребить, как класс? Лучших сотрудников по умолчанию не может быть больше 10%-20%, - ну хорошо допустим для них эта система мотивации будет в плюс - так как самых лучших, если не учитывать какие то перекосы о которых говорит Road Runner, будут постоянно разбирать проджекты, но то что средние сотрудники даже стараясь не всегда смогут утилизироваться , не думаю что благотворно повлияет на текучесть среди средних сотрудников.
Все что написано "Начинающим" четкий антиПиар, так что не обольщайтесь. Ответы менеджмента это конечно хорошо, но как правильно написал ГД они прозрачны и выгодны Совету Директоров, но это не значит что они найдут поддержку сотрудников, а тем более новых. Новый адекватный сотрудник при выборе из двух компаний EC и другой, при прочих равных, выберет компанию в которой нет такого долбанутого расчета.
Полностью поддерживаю Vadoid - не нравится как работает сотрудник - увольняейте, а не заставляйте регистрировать и просчитывать каждое свое движение всех, в том числе и отлично работающих - если честно смешно было читать расчеты по этим переменным частям в соответствии с дорогой, отпуском, больничным, довольно серьезых людей. Значит это их реально тревожит.

В свое время когда в нашей компании, год назад вводили систему постоянной и переменной части и процедуру по уменьшению переменной части по представлению Проджекта, Архитектора или Руководителя проектного офиса, я посчитал, что как только меня лишат по какой то причине, которой я буду считать блажью какой то суммы, так я сразу и буду искать новое место работы. Но этой мерой у нас не злоупотребляют, злоупотребляли бы - половина наиболее квалифицированного состава уже бы разбежалась. Такую систему я еще могу понять - когда нерадивых работников депримируют, когда они плохо работают по причинам зависящим только от них. Но Ваша утилизация очень сильно зависит от многих факторов не зависящих от самого сотрудника: клиент приостановил проект, проджект плохо контактировал с клиентом и не смог добится бесперебойной работы на проекте, для специалиста конкретной специализации какой то промежуток времени просто нет работы в проектах - причем тут консультант? Почему он должен страдать от уменьшенной утилизации по этим причинам?

Катяяя не ты ли это

Вот, собственно, опасение массовости таких мыслей и удерживает многих от особенно резкой критики. Потому что это может быть не совсем верно - ведь для каких-то людей пребывание там может быть вполне комфортным, во многом зависит от отношений с коллегами на текущем проекте и от непосредственного руководителя. И ситуация у многих бывает разная - кто-то принял решение ошибочно, а потом не хочет увольняться, пока хотя бы год не пройдет или проект не стартует, чтобы не портить себе CV, кто-то может верит, что все поменяется согласно заявлениям руководства, а кто-то, возможно, просто знает, что работу он найдет легко, в случае чего, но его устраивает текущая повышенная зп, которую ЭКС хорошим специалистам приходится платить выше рынка.

Как-то странно, с одной стороны не устраивает вечерний рейс, утренний рейс, а на всем удобный дневной не набирается желающих?

дело в том, что там самолет в бугульму летит, самолет типа кукурузника, короче самолет не айс из двери дует

повышенная зп жаль не могу раскрыть коммерческую тайну, вы тут все животы бы надорвали когда бы услышали эту ПОВЫШЕННУЮ ЗП

ECS, ну так ведь решение продолжать работать в конкретной конторе складывается из нескольких факторов, как то:

1. Устраивающий уровень з.п. и бонусов.
2. Личный комфорт.
3. Наличие интересных проектов.
4. Хороший коллектив.

К сожалению, я не знаю компаний, где бы все эти факторы присутствовали одновременно, таким образом нам приходится рассталять приоритеты.
Для кого-то зарпалата важнее, чем личный комфорт или хороший коллектив, к примеру.
Так что каждый выбирает сам - если не нравится "повышенная зарплата", никто ведь не держит. Встали и поменяли работу, благо кризис попустил немного.

P.S. Совсем другое дело - это то, что по законам экономики, сотрудники и руководство должны сообща стремиться к процветанию компании, что в современных реалиях почти невозможно.

да, все четыре параметра найти сложно, но лишь хороший коллектив был коньком жанной канторки, но и он сильно прорядел. Все ушли или уйдут в ближайшее время.
интересные проекты... хм... а в энержи это какие?

из этой темы сливаюсь, ибо считаю свой долг выполненным, инфа донесена до народа. считаю, что дальнейшее обсуждение данной фирмочки - не достойно ее. если будут вопросы, в личку.
всем удачи с энержи или без нее.

дело в том, что там самолет в бугульму летит, самолет типа кукурузника, короче самолет не айс из двери дует[/quote]
Я говорил о рейсе в 16:20 в Нижнекамск. Или им нельзя летать уже даже при большом количестве желающих?

Вы безусловно правы коллега ImpCons. Качество сотрудников подчиняется закону нормального распределения (проситет за ненужную наукообразность). Однако уровень кривой меняется от компании к компании. Руководство EC хочет поднять уровень...
Что касается "лишений" Вы также правы на все 100%. Однако в EC никто никого ничего не лишал, судя по письму их "большого друга" ECS. Что касается форс-мажоров, то, я не верю в полное отсутствие разума у людей, управляющих практикой в 250 консультантов и работающих с уважаемыми клиентами (Газпром и Татнефть - инфо уточнялась мной специально в SAP, кстати и про "интересные проекты" годится ). Да и не видно что-то обиженных невыплатой по прошлым годам... Вообще с темой надо завязывать Идеальный работодатель ещё только в проекте. Кстати и ECS вменился, понял, наверное, что глуповато выглядит. Удачи ему!

Прикольно - юмор что ли такой?


В этой фразе нет логики. Можно найти и другие причины, помимо искренности, так что не надо проводить подмену понятий.


Плюс, если происходит диалог, результатом которого является компромисс. А если происходит монолог и не производится никакого учета мнения подчиненных, то в чем же плюс?


Это чем же? Компания, очевидно, готова предоставлять информацию о схеме оплаты потенциальным сотрудникам (никто ведь не подпишет ТД до того, как узнает о схеме оплаты, правда?) - так что коллега никакую тайну не выдала. Более того, она была даже настолько корректна, что не разгласила данных о текущих зп, хотя, если мне не изменяет память, было решение какого-то суда о том, что информация о зарплате конкретного сотрудника не может быть коммерческой тайной компании.


Стыдно должно быть не слушать про свои поступки, а совершать их.


И Компания решила их ему (и не тольо ему) ухудшить, я так понимаю, ведь иначе не было бы стольких вопросов. А что - очень профессиональное и достойное поведение.


Эх, красиво завернуто! Но, в общем, я про это писал.


А с теми, кто не проглатывает молча любые выверты - вообще нелегко работать.


Я думаю, что ЭКС следует выписать ей премию за то, хотя бы, что поднятая тема, позволит руководству учесть РЕЛАЬНОЕ отношение подчиненных к этой новой системе и оценить риски ее внедрения.


Вот на это я бы не рассчитывал. То, что тут описано относительно схемы расчета бонусной части - больше похоже на попытку запутать сотрудников и неоправдано раздуть бюрократию, также прослеживается желание переложить на консультантов часть затрат и ответственности по обеспечению проектного процесса.


Возможно, что эта фраза справедлива для каких-то случаев. Но вряд ли умные люди ведутся на подобный пеар.

нарушаю обещание слиться, так как один мой дорогой друг, также сотрудник или бывший сотрудник попросил выложить его мыли по этому поводу, так что "я только объявление разместил, мопедик немой" , наслаждайтесь, дорогие читатели:


Что именно тут обсуждается? Если вы спрашиваете как работается в ЭКС, то прежде чем ответить на этот вопрос, нужно уточнить: Вы хотите узнать как организована работа в конторе или что в ней есть хорошего или плохого.
Если интересно как организована, ответ прост – более менее неплохо. Есть неплохой офис, почти в центре Москвы. У каждого есть свой стол и компьютер (не первой свежести, но как – то ворочающийся). Организован какой-никакой трансфер в командировку и из нее. Есть худо бедно заказчик, которому впаривают sap продукт под разным соусом и на разных тарелках. Это означает то, что работа в общем – то тоже есть. Не особо важно какого качества этот продукт, но платят и ладно. Сотрудники в этой компании, это инструмент, которыми это «платят и ладно» обеспечивается. В общем – то все как у всех, за исключением того, что сотрудники в этой конторке не value. В принципе. Выделение лучших из общего числа всего лишь пыль в глаза. Реально это вранье. И это подтверждается последним премированием, где лучшие сотрудники - это почти все руководители подразделений и лишь 2 консультанта (один из которых зам. руководителя подразделения). Почему не были премированы другие лучшие сотрудники? Потому что в этой конторе совершенно неочевидно кто лучший, а кто нет. Так как формально и неформально это до сотрудников не доводится и декларируется. Понятие стать лучшим – размыто. Точного его определения попросту нет. Сотрудники не знают на кого ровняться. Нет примеров. Для сотрудников совершенно неочевидно, почему его менеджер получил премию, а сотрудник нет. Нигде нет информации о том, кто и \ или как повлиял на развитие и рост профита конторы. И если профит безусловно всех интересует, то развитие – вовсе нет. Мало кто из менеджеров высокого звена знает о том, как развиваются их сотрудники. Кто в текущем или прошлом году развился в той или иной степени, какие знания приобрел. Это никому не интересно. Да и просто не надо. Почему – то в умах руководителей бродит одна мысль – сейчас кризис, наберем с улицы если будет нужно. Причем серьезно считают, что могут набрать «звезд». Но не идут сюда «звезды» хоть ты тресни. И если в кругах консультантов ходит желание работать в той или иной конторе из «биг фо», то мало кто тоже самое говорит про ЭКС. В ЭКС идут отсидеться. Тут комфортно, но тут скучно. Неотесанно. Но тепло. З.п. платят, ДМС дают, мобильную связь оплачивают.
Да, з.п. делится на «переменную» и фикс. Но это деление только в умах людей, которых вынудили перейти на эту систему, т.е. те кто работает тут давно. Те, кто приходят сейчас, для них переменная часть – это премия, бонус, как не назови. Они приходят сразу готовыми к тому, что рассчитывать стоит только на фикс. Прав был консультант, который написал, что сотрудник не может повлиять на свою загрузку. Это действительно так. И это может подтвердить любой сотрудник ЭКС.
Конец 1части