вот список компаний, которые имеют отношение к внедрению SAP в Лукойле: IBS, АйТи, Концепт... И наверное, это еще не все Объясните, как так получилось, что внедрением занимаются несколько компаний? И почему в форуме можно услышать такое и такое

Да там уже все кто мог отметились Отличный проект, долгоиграющий!

Гы, да потому что Лукойл - это уже легенда саповского мира... этакий миф... молочные реки и кисельные берега... Вот уже идет несколько лет, толпы консультантов как пчелы роятся вокруг нефтяной кормушки ... В общем проект не бедный, но.... Когда то все это закончится и все таки спросят - а где результат? куда потрачены многи миллионы? А судя по всему к этому идет... Вот и смотри - как бы не попасть под раздачу - ты еще и начать работать толком не успел на проекте- а уже тебя имеют как шпрота и навешивают на тебя все грехи тех, кто уже давно на канарах отдыхает

Есть похожий проект у Оракла - Связьинвест.

На мой взгляд, ситуация аналогичная. Только начался он недавно относительно.

А вы как считаете? Чем такой проект может закончиться?

А как имеют шпрота? "Шпрот" - это рыба в консервной банке????

Все очень просто - внедрением занимаются те, кого Лукойл позвал.
Это нормальная практика, и она существует не только в Лукойле.



Ну это полный бред. Это говорят люди, далекие от консалтерских реалий
Этого "здравомыслящего консультанта" никто и спрашивать не будет.
Отправят на проект и все

А успех проекта в компании зависит от многих внутренних факторов, в том числе от тех, на которые ни консультанты, ни их непосредственные руководители никак влиять не могут. От внутренних "политических игр", например.
Все здравомыслящие работодатели это прекрасно понимают, и ни о каком "кресте на карьере" речи быть не может.

Ну, тут я не совсем согласен.

Первое. Если консалтинговая компания нормальная, то у консультантов обычно есть некая возможность аргументированно отказаться от участия в проекте (конечно, если со стаффингом в целом проблем нет). На худой конец всегда есть возможность доказать работодателю, что он неправ, - уволиться, если работа на каком-либо проекте противоречит твоим глобальным интересам. К примеру, представь, что ты недавно женился, у тебя ребенок, а к тебе подходит манагер и говорит: "А поедешь ты, Вася Пупкин, на полгода в Южно-Сахалинск. Ну, раза три домой съездишь, конечно, за это время. Или ты не патриот компании???". Я бы в таком случае уволился сразу же.

Второе. В нефтегазе в целом везде грязь, интриги и очень маленький шанс на успех проекта в целом (анализируя как минимум те проекты, про которые знают все). Не из-за консалтинга, и не из-за клиентских людей. Из-за специфики нефтегазового бизнеса в России. Поучаствовав в паре-тройке НЕудачных проектов в нефтегазе, потом доказать, что ты не верблюд, при переходе на другую работу будет, на мой взгляд, сложновато. Исходя из этого, у меня, например, за те почти 6 лет, что я занимаюсь САПом, выработался принцип: в нефтегаз не лезть, даже если обещают золотые горы и пару коньков впридачу. Как говорила Масяня, "я уж лучше кроликом, на Блюхера"

Дисклеймер: все это - мое личное мнение, не более того.

K etomu spisku mozhno dobavit eshe Bearingpoint (former KPMG Consult), T-Systems (former Debis), SAP CIS&B, IKT.
Takoy zoopark vozmozhen potomu, chto iznachalno v kontrakte bylo bolshe odnogo podryadchika, i dazhe im resursov ne hvatalo, potyanulis subpodryadchiki, sub-sub-podryadchiki itd.
LUKOIL - boloto dlya konsultanta. Esli est vozmozhnost - nado ot nego otmazyvatsya vsemi silami. Popav tuda, ochen slozhno vyrvatsya.
Sam tam byl, med-pivo pil. Po usam teklo, a v rot ne popalo...

Ну а начинал это болото не заслуженно забытый IBM.
Кстати, Лукойл большой, и всё вышесказанное относится
к московскому Лукойлу.
А вот участие на других проектах, пермских я имею ввиду,
очень даже можно было

Я просто удевлен ребята какая у вас незкая оценка проекта лукойл а на самом деле не кто не вкурсе, что они делают. Как я понял вы все имели введу проект НК ЛУКОЙЛ и забыли что на ентом лукойл не заканчивается - хахахаха причем далеко. Я работал с ними два года и скажу что по такой мощЕ я не видел еще проектов.
К примеру проекты:
ИСУ ЛУКОЙЛ - мега проект
НГДО ЛУКОЙЛ - енто ваще вошел в историю развития SAP, закончился в Перми в том году и стал первым типовым для всех НГДО компании ЛУКОЙЛ в данный момент терожируется на дочки
ПНОС (Пермь - тоже круто работает)

и т.д. человек который говарит, что лукойл только испачкает - толком просто там и не был, а если и был то только в НК и то .........

Эмоционально! Но как безграмотно
букварь еще в детском саду скурил?

Да ладно тебе к орфографии придираться. Я букварь еще в детском саду пропил.

Ну раз пропил тогда уже ничего не поможет, это клиника как и мега-проектам Лукойла.

Лукойл - не мега проект, а мега - пшик

Ничего там не будет сделано... Пермь - это супер проект? И вошел в историю сап? Как образцовый отмыв бабла? Типа всем менеджерам сапа пример а вы посчитайте скока туда бабла вгрохано и сколько времени он шел ? ну и нафига такое счастье на несколько десятков лимонов? И за несколько лет бездарной работы? А проект - бездарнейший - тут спору нет. Сроки реализации - мама не горюй.. да и толком он не запущен...

А про НК - это вообще отдельный разговор. Там никому ничего не нужно. Вот и не могут сделать. И не смогут никогда, так как для успешного старта нужно гнать всех менеджеров лукойла и ставить толковых - дык кто на это пойдет? там все зятьи - сватья...

Так что Лукойл - это большая лажа...

да с писаниной и русским языком мне еще с детства не катила - так, что с тех пор так и пишу .
Ps ну да ладно не будем спасимить - рублика все таки про работу !