Плюсы: ТК, оплачиваемые переработки
Зарплата без задержек
Годовая премия (тут есть одно «но»: размер привязан к результату «годовой аттестации», т.е. есть коэффициент, поэтому получение премиального полного оклада не гарантировано).
Уровень зарплаты рыночный (но адекватно она не индексируется, и способа её пересмотра в дальнейшем нет).
Оплачивается обед из расчёта 160 р. в день
ДМС (не из лучших), 50% скидка на ДМС для супругов и детей
Летом бесплатное мороженое 1шт/день
Минусы: Система не обновляется с момента внедрения в 2010 году - EHP604 здесь навсегда (поэтому абсолютно всё постепенно переехало в Z). Планов апгрейда версии нет. Много лет в команде не было специалисту по базису, поэтому все годы его отсутствия обновлять систему было некому. Самим SAP никто осмысленно не руководит. Отсюда следствия–проект не документирован, не развивается, работа sap-отдела никого из корейского руководства не интересует, и любые проблемы возникающие при работе системы никак не решаются. Система менеджмента вообще: в САП-поддержке по штату 11-12 человек, но над каждым из рядовых консультантов находится цепь из 5 руководителей: руководитель САП (кореец), подчиняющийся IT-Менеджеру, подчиняющийся IT-Директору (кореец), подчиняющийся Генеральному директору (кореец), подчиняющийся IT-Координатору (кореец). Понятно что в такой блестящей структуре вопросы решать некому.
Большая текучка - за недолгие годы существования проекта сап-команда обновилась трижды. Есть и особенно популярные позиции: если бы все консультанты CO, HR и ABAP, успевшие здесь поработать, взялись за руки, цепочка протянулась бы от Петербурга до Москвы. Организация поддержки: конс является её единственным уровнем, и когда решение ему не удалось, дальше поддержки ждать неоткуда
Политика обучения–на курсы не посылают. Единичные исключения только тому, кому благосклонен корейский руководитель.
Отпроситься на полдня по личным делам – проблема. Т.е. теоретически сделать это наверное можно, но на практике это трудно (нужно один за одним объяснять свою просьбу трём корейским начальникам), так что в итоге приходится просто брать целый день отпуска за свой счёт. Элементы национальной сегрегации: корейский персонал имеет полную неприкосновенность от любой критики; имеет место разница в зарплатах российских и корейских сотрудников, занимающих равные позиции и номинально равные должности – корейцы получают в разы больше, и их зарплаты защищены от скачков валютных курсов (для россиян такого механизма нет) Летом в динамики, расположенные по всей территории, для отпугивания птиц транслируется громогласное карканье ворон, и от этого звука нигде не скрыться до наступления холодов. Удовольствие ниже среднего. Неподалёку расположена городская свалка, и пару дней в неделю с неё на территории стоит вонь. В отпуск - только по расписанию, когда завод встаёт на технологичесеский двух недельный перерыв. Договориться о переносе почти не возможно График (07.50–16.50). Работа в офисе, но если ты без машины живёшь на юге, вставать нужно в 05.20. Развозка привозит тебя на рабочее место к 07.25, а отъезжает от завода в 17.15, т.е. лишние полчаса утром и 20 минут вечером (почти лишний час в день) безлошадный консультант проводит на рабочем месте. Пересмотр зарплаты невозможен (индексируют раз в год на «величину официальной инфляции» т.е. 2-6%, да и то при условии, что корейский менеджер поставит положительную оценку в смешной ежегодной аттестации).
На проходной ваши вещи досмотрят при выходе и входе (корейцев это не касается).
Новогодние подарки и прочие бонусы, раздаваемые на заводе (к примеру, 7% скидка в заводской столовой), вас не коснутся – де-юре IT-служба это не завод, а отдельное юрлицо, поэтому всё это мимо. При этом нарушения обязательных для завода порядков (обыски на входе и выходе через проходную, USB-устройства оставленные на столе и найденные в ходе проверки заводской службой, сообщение о заводе оставленное вами в соцсети, и т.д.) повлекут наказания в общем порядке, а вот с бонусами не задалось.
|
|