Текущее время: Сб, июн 23 2018, 04:56

Часовой пояс: UTC + 4 часа


FAQ по разделу



1. Прежде чем писать - подумай: а стоит ли это делать? Если ты все-таки решил написать, подумай еще раз. На форуме запрещено редактирование собственных сообщений, а администрация (даже после твоих жалостных просьб) ничего редактировать или удалять не собирается. Помни, что в определенных случаях публикация поста в этом форуме может стоит тебе: премии, репутации, нервов, работы и т.д. Прецеденты были.

2. "Месть - блюдо, которое лучше подавать холодным". Старая клингонская поговорка (С). Эмоции - твой враг. Если ты обвиняешь конкретного человека или компанию в серьезных нарушениях законодательства - имей на руках доказательства. Лучше всего подойдет решение суда. Сойдет и твое заявление в суд, СК, прокуратуру или полицию. На самый крайний случай - сохраненная переписка. Бездоказательные обвинения будут удаляться без предупреждения. Имей в виду, что часто после прочтения поста человеком, которого ты обвиняешь, могут наступить обстоятельства, описанные в п.3.

3. Отвечай за базар. Будь доступен хотя бы в ЛС или на почте для общения с администрацией форума, если после публикации твоего поста возникнут проблемы. Поскольку, если ты струсишь и сбежишь, то тот, кому надо, тебя все равно найдет, а параллельно устроит неслабые проблемы лично мне (уже бывало такое). А я, администратор форума, не имею могущественных и влиятельных друганов, которые могли бы за меня постоять. Более того: сильный стресс может меня в теории просто убить. Подумай, выгоден ли тебе такой исход событий.

4. Будь честен. Если в конфликте с человеком или компанией есть элемент и твоей вины, обязательно упомяни об этом. Тем самым ты сразу отсечешь возможные обвинения тебя (и меня) в распространении клеветы. Если такая правда неприемлема для тебя - не пиши вообще ничего. Целее будешь сам и добавишь мне пару лет жизни в качестве бесплатного приложения.

5. Не переходи на личности. Будь корректен, такт и этичность всегда смотрятся лучше, чем поливание грязью.

6. Имей терпение. Если ты не нашел темы с обсуждением какой-либо компании в этом форуме, возможно, это не просто так. Прежде, чем открывать новую тему, задай вопрос админу или модератору, мы все поясним. Если ты открыл тему, а ее удалили, открывать новую не стоит, в определенных случаях это может привести к предупреждениям и банам на форуме. Причины удаления всегда можно уточнить у админа или модератора в приватном порядке.

7. Прочитай пп. 5.2 - 5.4 правил форума. Там изложено почти все то же самое, что и здесь, но с некоторыми подробностями, которые лишними не будут.



Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 191 ]  На страницу 1, 2, 3, 4, 5 ... 13  След.

Зачем спонсору проекта необходима дорогая ERP-система (SAP)?
SAP солидная система для солидных компаний (создание бренда). 16%     [ 34 ]
Точный контроль над расходами позволяет избежать излишней переплаты за материалы и услуги, закупаемые компанией. 15%     [ 33 ]
Прозрачный бизнес способствует уменьшению коррупции на местах. 16%     [ 36 ]
Наличие SAP увеличивает рыночную стоимость компании при выходе на IPO. 31%     [ 67 ]
Экономическая эффективность достигается только у спонсоров проектов при получения личного % от общей стоимости внедрения. 9%     [ 20 ]
Более качественный персонал охотнее идет работать в компанию, увеличивая производительность и качество труда. 2%     [ 4 ]
Устойчивость к колебаниям рынка, уменьшение риска незапланированных потерь, связанных с получением некачественных сведений о деятельности компании. 5%     [ 11 ]
Улучшение работы с клиентами, которое привлекает их в большом количестве. 1%     [ 2 ]
Другое. 5%     [ 12 ]
Всего голосов : 219
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Чт, мар 25 2010, 19:02 
Младший специалист
Младший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, дек 08 2008, 20:17
Сообщения: 92
Откуда: Москва
Пол: Мужской
Ни для кого не секрет, что оценить ROI от внедрения ERP достаточно мыторное и возможно дорогостоящее занятие с возможным отрицательным или неточным результатом. Так зачем успешные компании внедряют себе ERP-системы? (Не останавливаюсь конкретно на SAP, потому что выбор в пользу того или иного вендора - это уже более сложный вопрос).
В модели капитализма все компании работают на увеличене прибыли, увеличивая выручку и сокращая издержки. Вопрос: какими сображениями могут руководствоваться собственники и генеральные директора, когда принимают решение внедрить дорогостоющую ERP, такую как SAP? (См. Опрос выше)

Этот вопрос тесно связан с рынком разработок и внедрения ERP-систем. Мы консультанты SAP являемся частью этого бизнеса, мы предлагаем свои услуги по внедрению SAP. Мы это делаем явно, когда проходим собеседование при приеме на работу, или неявно, когда системный интегратор выкатывает технико-коммерческое предложение Заказчику по внедрению ERP-системы (SAP), согласовывая проектные работы со своими ключевыми консультантами.

Я ставлю для себя цель быть максимально полезным, предлагать варианты по развитию рынка услуг по внедрению SAP, мне ( надеюсь, что и вам ) интересно послушать мнение своих коллег, имеющих различный профессиональный опыт в различных сферах, о том что действительно нужно Заказчику от ERP систем (возможно он сам этого не понимает), и как мы можем удовлетворить его потребностии и какие скрытые резервы использования ERP систем мы можем открыть для получения большого экономического эффекта компанией.

Интересует именно экономические эффекты от внедрения ERP-систем и как по факту (через несколько месяцев в работы в продуктиве) их можно отследить, чтобы проверить действительно ли были достигнуты желаемые результаты.

Какие с моей точки зрения эффективные экономические обоснования для внедрения ERP-систем успешной компанией?

1. Выход на IPO с SAP привлечет гораздо больше денег.
По этому пункту консультанту нечего предложить, кроме как формально провести проект и в конце признать его успешным, желательно рассказав о референсе в СМИ.
Экономический эффект достигнут если получена достаточная норма увелечения капитала, покрывающая затраты на внедрение ERP-системы, её будущую поддержку и другие затраты, связанные с выходом на IPO.

2. Экономический процент от внедрения получает непосредственно спонсор проекта.
Консультант может предложить схему, по которой будет получен спонсором экономический эффект, а также провести все формальные процедуры, связанные с внедрением ERP-системы.
Экономический эффект точно рассчитывается и достигается почти сразу.

3. Внедрение дорогой ERP-системы (желательно SAP) является элементом стратегии развитии бренда компании, которая затем сможеть включить эту "надбавку" в стоимость произмеденной продукции.
Консультант ожет действовать также как и в пункте 1.
Экономический эффект достигается через N месяцев, когда надбавка за бренд покрывает все затраты связанные со стратегий развития бренда компании.

4. Внедрение дорогой ERP-системы обеспечивает прозрачность бизнеса, обеспечивая лучший контроль над расходами. Позволяет "закрыть" нелегальные пути утчечки денег, а также помогает закупать товары и услуги по "справделивой" цене.
Консультант должен совместно с заказчиком выработать новую систему взаимодействий струдников компании с использованием внедряемой ERP-системы. Необходимо внести предложения по экономическим показателям, которые будут отслеживаться для оценки эффективности внедрения ERP-системы.
Эффект достигается, если через скажем год работы в продуктиве установленные экономически показатели изменились в лучшую сторону в достаточной степени, чтобы получить установленный ROI.

5. Привлечение более качественного персонала на работу и развитие компетенции уже существующего.
Консультантом может быть предложена модель, по которой будут измеряться производительность труда в компании после внедрения ERP-системы, а также какие именно элементы системы и как смогут заинтересовать и открыть новые возможности для более качественного персонала, мотивируя тем самым уже существующий. Конечно это должно проводиться и другие работы по мотивации персонала компании.
Как показывает моя практика деньги не всегда являются главным мотивирующим фактором в работе (но остается очень важным). Качественному персоналу свойственно стремление работать в среде себеподобных, умеющих добиваться результата.
Экономический эффект достигнут если экономические показатели производетельности труда изменились достаточно, чтобы покрыть затрат связанные с внедрением ERP-системы.

6. Стабильность. Если компания предполагает риск (например, подтвержденный статистикой) незапланированных экономических потерь, её необходимо обеспечить инструмент, позволяющий снизить этот риск.Эти инструментом может являться ERP-система.
Консультант совместно с Заказчиком может идентифицировать и классифицировать эти рискии предложить решения по тому, как с помощью ERP-системы, наличию более точной информации и лучшему контролю процессов в компании, обеспечить минимизацию этих рисков.
Экономический эффект можно оценить через продолжитнльный период времени, обработав статисику за периоды до и после внедрения ERP-системы.

7. Улучшение сервиса для клиентов, позволяющие увеличить коиентскую базу, раширив бизнес.
Консультант совместно с заказчиком может выработать решения по улучшению сервисов работы с клиентами с использованием ERP-систем, прдоставляя, например, доступ к отслеживанию какой-либо информации через Web, или сокращая время обработки заказа.
Экономический эффект определяется сравнением выручки за периоды до и после внедрения ERP-систем по выбранным к автоматизации направлениям сбыта.

Что вы думаете?

Все выше сказанное относится к экономической отдаче от внедрения ERP-систем.
Кроме того, интересует ваше мнение о том, какие способы снижения себестоимости проектов внедрения ERP-систем могут предложить системные интеграторы Заказчикам и рынку в целом?

_________________
В смысле осмысления бессмысленности, смысл тоже имеет определенную осмысленность.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Чт, мар 25 2010, 19:21 
Гуру-модератор
Гуру-модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, май 17 2005, 14:35
Сообщения: 4381
Откуда: Москва
На сегодня при внедрении ERP уровня SAP у компаний как правило уже есть какая-то другая IT система, в кторой ведется бухгалтерский учет, запасы, продажи и т.п.
Не помню, откуда это, но полностью согласен с таким мнением: IT системы меняют не тогда, когда это становится выгодным, а тогда, когда со старой системой становится невозможно жить.

Т.е. компания растет и старая система физически не "тянет" обслуживание бизнеса.

_________________
Удача - результат нашего желания (© А. Нортон)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пт, мар 26 2010, 09:24 
Старший специалист
Старший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Чт, окт 23 2008, 14:04
Сообщения: 483
Откуда: Омск
Пол: Мужской
VitalkaFS написал:
Ни для кого не секрет, что оценить ROI от внедрения ERP достаточно мыторное и возможно дорогостоящее занятие с возможным отрицательным или неточным результатом. Так зачем успешные компании внедряют себе ERP-системы?
Откатинг, понты, и "у всех нормальных поцанов есть, чем мы хуже" :twisted: Сокращение издержек, прекращение воровства, повышение производительности труда персонала и прочая - всего-лишь красивая сказка...

_________________
Lingua latina non verpa cania est.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пт, мар 26 2010, 09:41 
Почетный гуру
Почетный гуру
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, авг 31 2004, 15:57
Сообщения: 5119
Откуда: Ростов невеликий
Пол: Мужской
VitalkaFS написал:
Ни для кого не секрет, что оценить ROI от внедрения ERP достаточно мыторное и возможно дорогостоящее занятие с возможным отрицательным или неточным результатом.

"Зато я скажу теперь сыну: "Парень, я прошел через все. Я не стал этим и не стал тем. Я передам тебе свой опыт"

_________________
Нет сегодняшних проблем -
есть вчерашние ошибки
(с)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пт, мар 26 2010, 10:41 
Гуру-эксперт
Гуру-эксперт
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вс, янв 11 2009, 15:41
Сообщения: 878
Откуда: Москва
Пол: Мужской
Цитата:
Точный контроль над расходами позволяет избежать излишней переплаты за материалы и услуги, закупаемые компанией.


Раз уж этот пункт в лидерах, то может стоит более грамотно его сформулировать - "Повышение эффективности ведения бизнеса за счет более строгого планирования и контроля использования производственных и финансовых ресурсов"

Цитата:
Прозрачный бизнес способствует уменьшению коррупции на местах


Точно. Именно поэтому SAP активно внедряется в крупных компаниях и госучреждениях... чтобы с коррупцией бороться :D

Цитата:
Более качественный персонал охотнее идет работать в компанию, увеличивая производительность и качество труда


Цитата:
Устойчивость к колебаниям рынка, уменьшение риска незапланированных потерь, связанных с получением некачественных сведений о деятельности компании.


Эти два пункта, видимо, для кучности

Цитата:
Улучшение работы с клиентами, которое привлекает их в большом количестве


Это тоже не что иное, как повышение эффективности работы. Такой пункт, по сути, уже был


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пт, мар 26 2010, 10:43 
Директор
Директор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, июн 05 2006, 14:33
Сообщения: 775
Пол: Мужской
Надо бы добавить еще один пункт: "Нет альтернативы", т.к. для крупных компаний не существует дешевых ERP систем.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пт, мар 26 2010, 10:47 
Старший специалист
Старший специалист

Зарегистрирован:
Пт, фев 29 2008, 13:42
Сообщения: 489
Пол: Мужской
Не вполне ясный вопрос. Очень много утверждений в нем. На какой из них отвечать:
1. Зачем дорогая ERP-система?
2. Зачем такая дорогая ERP-система, как SAP?
3. Почему именно SAP?

Пропущен один ответ: Объем функционала и особенности архитектуры. Наша компания перешла на SAP с Галактики. Архитектура Галактики на тот момент была двухзвенной, поэтому было невозможно создать единую централизованную БД в принципе. В Галактике не считалась зарплата так, как это было надо нам. В Галактике нельзя было реализовать нужную модель бюджетирования. Вот почему был выбран именно SAP, а не Oracle и т.д. - это отдельный вопрос.
Кстати, что кроме Oracle находится в одной ценовой нише с SAP?


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пт, мар 26 2010, 11:15 
Младший специалист
Младший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, дек 08 2008, 20:17
Сообщения: 92
Откуда: Москва
Пол: Мужской
Deinis написал:
Не вполне ясный вопрос. Очень много утверждений в нем. На какой из них отвечать:
1. Зачем дорогая ERP-система?
2. Зачем такая дорогая ERP-система, как SAP?
3. Почему именно SAP?




Можно рассматривать SAP, как эталон (самой) дорогой ERP-системы в обсуждении. Тем более, что мы именно внедрением SAP и занимаемся с наличием соответствующей компетенции.

Deinis написал:
Пропущен один ответ: Объем функционала и особенности архитектуры. Наша компания перешла на SAP с Галактики. Архитектура Галактики на тот момент была двухзвенной, поэтому было невозможно создать единую централизованную БД в принципе. В Галактике не считалась зарплата так, как это было надо нам. В Галактике нельзя было реализовать нужную модель бюджетирования. Вот почему был выбран именно SAP, а не Oracle и т.д. - это отдельный вопрос.
Кстати, что кроме Oracle находится в одной ценовой нише с SAP?



Мне кажется гендиректору побоку на все "многозвенные" архитектуры IT-ландшафта компании. Его прежде всего интересует отдача от покупки ERP-системы. Поэтому если мы заговорили об объеме функционала и особенностях архитектуры, то хорошо бы конкретизировать, каких именно улучшений достигли после внедрения SAP. И как это отразилось на финансовом благополучии компании.

_________________
В смысле осмысления бессмысленности, смысл тоже имеет определенную осмысленность.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пт, мар 26 2010, 11:51 
Старший специалист
Старший специалист

Зарегистрирован:
Пт, фев 29 2008, 13:42
Сообщения: 489
Пол: Мужской
VitalkaFS написал:
Можно рассматривать SAP, как эталон (самой) дорогой ERP-системы в обсуждении. Тем более, что мы именно внедрением SAP и занимаемся с наличием соответствующей компетенции.
То есть, вопрос звучит так: почему компания выбирает именно SAP, несмотря на ее высокую стоимость?
VitalkaFS написал:
Мне кажется гендиректору побоку на все "многозвенные" архитектуры IT-ландшафта компании. Его прежде всего интересует отдача от покупки ERP-системы.
Владельца - да, отдача - в первую очередь. А гендиректора - отдача, конечно, интересует. Но может интересовать и что-то еще, что для него важнее этой отдачи.
VitalkaFS написал:
если мы заговорили об объеме функционала и особенностях архитектуры, то хорошо бы конкретизировать, каких именно улучшений достигли после внедрения SAP.
С технической стороны много стало проще и быстрее. Закрытие периода теперь формализовано и регламентировано. Технически оно длится гораздо меньше: например, в контроллинге до 2-х дней вместо 2-х недель (или около того, не помню точно). Единая база --> единая НСИ, единые справочники. Единое информационное пространство (бухгалтерия + зарплата + бюджетирование), а не как раньше в нескольких средах ковырялись. Система не погибает, обрабатывая огромное количество ОС и сотрудников. И др. преимущества. Есть и минусы, конечно, куда ж без них?
VitalkaFS написал:
как это отразилось на финансовом благополучии компании
На этот вопрос вряд ли ответит кто-то на этом форуме. Разве что PM-ы по своим реализованным проектам, если такая задача ставилась перед ними, разрабатывались методики оценки, определялись показатели для сравнения "ДО" и "ПОСЛЕ", предоставлялся доступ к нужным цифрам.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Вс, мар 28 2010, 21:15 
Ассистент
Ассистент
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Ср, окт 03 2007, 17:10
Сообщения: 40
Skif написал:
"Зато я скажу теперь сыну: "Парень, я прошел через все. Я не стал этим и не стал тем. Я передам тебе свой опыт"


Да..да и покажу значек "Почетный сапер" :D


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пн, мар 29 2010, 10:28 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, авг 07 2006, 11:50
Сообщения: 1254
Откуда: Москва
Пол: Мужской
Коллеги, хотя вопрос сформулирован довольно четко, есть мааленькая лазейка, которая оставляет простор для троллинга.

Мы не договорились, что считать ЦЕЛЬЮ проекта.

Если повышение прибыльности придпиятия (увеличение оборачиаемости финансов, товара, правильное ценообразование) и экономическая эффективность (сокращение затрат, увеличение производительности труда, контроль расходования денежных средств, точная с/с) - тогда некоторые пункты подходят.

С Уважением,
Георгий


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Пн, апр 05 2010, 19:00 
Менеджер
Менеджер
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Ср, апр 20 2005, 11:29
Сообщения: 688
Откуда: с родимой сторонушки...
Пол: Мужской
George Nordic написал:
Мы не договорились, что считать ЦЕЛЬЮ проекта.

Если повышение прибыльности придпиятия (увеличение оборачиаемости финансов, товара, правильное ценообразование) и экономическая эффективность (сокращение затрат, увеличение производительности труда, контроль расходования денежных средств, точная с/с) - тогда некоторые пункты подходят.

Обычно цели проекта явно прописаны в Уставе Проекта. Но иногда, бывает, их там забывают прописать.
И тогда, по умолчанию, цель проекта = освоение бюджета проекта. :lol:

_________________
В штате Айова все хорошо. А жаль - хорошая была бы рифма! :)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Вт, апр 06 2010, 11:05 
Специалист
Специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вс, ноя 21 2004, 12:29
Сообщения: 105
ИМХО, "точный контроль над расходами" это хорошо, но почему-то не указана такая важная функция как "планирование". Понятно, что все в первую очередь смотрят на учетную функцию, но для логистики ключ к сокращению издержек, на мой взгляд, это именно грамотное планирование (и перепланирование :) ), что, когда и в каких объемах нужно закупать/производить (ППМ, Долгосрочное планирование, УПСП). Мне кажется, именно в этом сила ERP-решения: четкая связь "плана" и "факта" и актуализация плана по мере поступления фактических данных.
Одной из существенных возможностей сокращения издержек для многих компаний является также снижение числа неликвидов и увеличения оборачиваемости запасов, что кстати может вступать в противоречие с традиционными понятиями бюджетирования, но это уже отдельная песня :)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Вт, апр 06 2010, 18:02 
Директор
Директор

Зарегистрирован:
Сб, мар 11 2006, 15:59
Сообщения: 1257
Пол: Мужской
В списке есть похожие, да все же не такие...
А мне кажется, что упущен очень-очень важный пункт - "Повышение доверия инвесторов и кредиторов".
Инвесторы и кредиторы не являются, в общем-то, клиентами компании, но взаимоотношения с ними есть у любой крупной компании даже в том случае, если компания не выпустила еще свои акции.
Возможно, что подпунктами могли бы быть также названы:
а) Наличие контроля над компанией со стороны акционеров - не всегда акционеры управляют компанией сами и, возможно, что и без отчетности перед ними управляющий персонал управляет ей максимально эффективно (то есть - появление отчетности не даст прироста эффективности), но... хозяева-то без системы никак не могут узнать, насколько хорошо компания управляется?
б) Повышение доверия не только напрямую у потенциальных инвестров, но и через получение более высоких рейтингов у всяких известных рейтинговых агентств.

Еще один упущенный пункт - перестроение бизнес-процессов в процессе внедрения. Причем даже не обязательно, чтобы внедрялся строго стандарт. Вот как пример - один из клиентов имел утвержденную единую методологию по формированию отчетов от филиалов и много лет все было "отлично", но когда начали там внедрять что-то типа автоматизированной системы сбора и хранения этой отчетности, то вдруг выяснилось, что и методология в некоторых аспектах просто не может применяться в ряде филиалов (а они уж сами придумали альтернативные способы расчета недостающих показателей) и что само понимание описанной методологии довольно сильно отличается у разных бухгалтеров. Так что, именно проект выявил проблему, а не было бы проекта - так бы и думали, что все отлично. Плюс у некоторых работников улучшилось понимание физического смысла некоторых показателей, которые они рассчитывали (и соответственно - стало яснее что с ними можно делать, а что нельзя). Потом правда эти работники уйдут и их смена уйдет и это знание исчезнет у "нового поколения" - тогда следует систему перевнедрить еще разок! :)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Экономическая эффективнось внедрения дорогих ERP систем
СообщениеДобавлено: Ср, апр 07 2010, 14:48 
Почетный гуру
Почетный гуру
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вс, окт 17 2004, 12:34
Сообщения: 1475
Пол: Мужской
Вот прикалыват меня, как на форуме специалистов, имеющих чаще всего отдаленное отношение к продаже проектов, не говоря уже о лицензиях, обсуждаются всякие ROI-выхлопы. Коллеги, это не наша поляна, сэйл - это совсем другая профессия.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 191 ]  На страницу 1, 2, 3, 4, 5 ... 13  След.

Часовой пояс: UTC + 4 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB