вполне нормальная практика - нанимать технарей к себе и нагибать внешний консалт на спецификации

Такая практика хороша до первой переделки или при увольнении технаря. Тут же начнутся поиски концов куда откуда и что идет. Такой Z поддерживать одно удовольствие

если все нормально документировано и руководитель вменяемый - то такого не будет. Намного хуже когда уходят внешние консультанты
вместе с разработчиками и не оставляют полноценного ТЗ, так как понимают друг друга "на словах" и переделки приходится делать уже представителям клиента

Словосочетание стандартная функциональность, слышать не доводилось?

ты еще про стандартную фунциональность тут расскажи интересно послушать. Основные проблемы как раз от нестандартной - тем более ритейл и его объем разработок.

"Посоны", хватит какашками кидаться... Давайте по существу...
Одни говорят, что они своими силами внедряют, другие, что внешний консалт привлекать собираются...

6 АБАПЕРОВ на стандартную функцинальность? у меня на проекте из сплошного Z было меньше абаперов.

Если штатный консультант нужен для "надзирательства" внешних консультантов + смежные задачи .... то нормально. Ну и консультант должен быть с хорошим опытом. А для ритейла я бы брал минимум отдельного консультанта на задачи FI-AR+интерфейсы+интеграция SD

Возможно и неплохо использовать, при условии что внешний консалт тестирует и принимает разработку. Иначе потом придётся жаловаться на [censored].

И при этом 6 абаперов на 1 консультанта...

Мда, передёрнули так передёрнули.

Если посмотреть на hh, то можно увидеть от Детского мира около 20-25 вакансий по разным направлениям, связанным с SAP.
Даже если из них 6 - абап, соотношение получается совсем другое.
Кроме того, нельзя исключать, что часть команды уже набрана (например, несколько FI-щиков) и наличие внешнего консалта.

Расскажу немножко своего опыта работы на проекте в Детском Мире: пришел я данный проект с чувством "ну вот нормальный проект с нуля и даже не Газпром", но не долго длилось мое счастье, за день до окончания испытательного срока меня вызывают к ИТ Директору, и сообщают что я испытательный срок не прошел. На мой возмущенный вопрос "от чего же так" мне ответили "а просто так". И предложили 2 варианта, или я пишу заявление по собственному желанию, или я буду уволен с "волчьим билетом", и что их не интересует что написано в ТК, тот факт что у моих непосредственных руководителей по проекту ко мне каких-либо претензий нет и не возникало так же не учитывался. Одним словом русская компания.

Может в коллектив не влились? такое бывает - вроде и работает человек, и выхлоп есть - но не нравится он коллективу. И его совместными усилиями выжимают.

Такое бывает, если в коллективе неодекваты.

Или политика "взять на испытательный"? Такое бывает, и не только в России, особенно популярно в странах, где испытательный срок 6 и более месяцев.

Когда сотрудник не нравится коллективу, но работник хороший - ему дают денежку "на дорожку" или хотя бы хорошую рекомендацию (мало ли где понадобится). Если, конечно, в компании не неадекваты...