как мне сдается, взяли просто мальчика для заполнения экселя (аля прослойка между методологом и консами)...типа формирования в шаблоне плана счетов и прочих документов, после чего это добро передается консам для внедрения собственно САПа....Впринципе, для старата это неплохо. главное чтобы были горизонты развития
если предполагается параллельное изучение сапа и рост в сторону мл конса, то это норм....и проектный опыт получишь сразу и научат сапу......
если же предполагается так тебя оставить, то лучше бежать от-туда
Цитата:
И вопрос касаемо профессионального и карьерного развития: верно ли мое предположение, что чем больше количество проектов, на которых был задействован консультант в процессе своей работы - тем лучше. (Моя логика: больше проектов - больше разноплановых задач - быстрее нарабатывается опыт). И что тогда делать в случае, если работаешь над длительным проектом?
ну в целом, да. Разумеется многое зависит еще и от качества проектов, от их результата(результат по сути их промышленное использование)+общий стаж тоже говорит о зрелости конса (но только стаж конса, а не методолога)...по поводу больших проектов....
как правило, даже большие проекты на внедрении имеют некие рамки(год-два), после чего собственно само внедрение как правило заканчивается, а проект продолжается или тиражированием или внедрением других модулей....так что риск особо задержаться не стоит
главное не попасть на вечное внедрение, как у нас бывает, по типу: внедряем, получаем откат, убиваем проект, потом рестарт, опять внедряем, опять откатываем и тд