И так, ремарка по поводу ремарки. Сначала кратко: 1. Я был полностью не прав про АВАР, 2 Ситуация с технологиями несколько хуже, чем я думал.
Я не оставил попыток разобраться в деталях новой облачной технологической платформы S/4, а выяснение факта наличия или отсутствия АВАРа в облаке стало для меня небольшим челенджем. В итоге я вчера познакомился со коллегой из Пало-Альто, который владеет информацией о S/4 лучше меня. Раскрывать его я не буду. Если это противоречит правилам форума, то пост можно просто удалить. В любом случае каждый может проверить 99% написанного. Дальше будет информация с его слов.
Есть 3 варианта SAP S/4 HANA: SAP S/4 HANA on-premis – всем привычная R/3 ERP с новой СУБД и новым железом. Добавлен новый Fiori функционал, но он носит скорее косметический характер. Модель лицензирования преимущественно старая. Текущая политика SAP – убедить старых клиентов (особенно крупных) перейти на это решение. Данная политика пока срабатывает только в двух странах – России и Бразилии. Американские (ASUG) и Европейские (DSUG) компании не готовы делать апгрейд на HANA, т.к. стоимость вложений не оправдывает новые возможности. Вскоре данное решение станет единственным вариантом on-premis для всех новых клиентов (которых становится меньше).
SAP S/4 HANA cloud (SaaS) – всем привычная R/3 ERP с новой СУБД и новым железом которая будет работать через web и будет поддерживать только Fiori интерфейсы. Внутри находится АВАР, который скорее всего никому не покажут. За 9 лет, с начала работ над S/4, код пытались несколько раз отрефакторить, но с миллионами строк кода это не так просто. В реальности там полно всего помимо АВАРа, чтобы заставить это работать на web, но вся бизнес-логика на нем. Если бы там был не АВАР, то рынок заметил бы всплеск вакансий. Всплеска не было. S/4 это не нативная облачная система, а ERP, которое засунули в облако. Облако пока не готово принять всех желающих и является скорее маркетинговой мулькой, т.к. в дата-центре SAP пока всего 750’000 терабайт дискового пространства, а у текущих клиентов 9-10 петабайт легаси данных. Стоимость облака сейчас для клиентов тоже получается значительно выше чем on-premis.
SAP HANA cloud platform (PaaS) – преднастроенный PaaS с Ява и всеми теми проблемами о которых я писал. Данное решение ориентировано на новые технологичные стартапы, среди которых сейчас: несколько фитнес трекеров; сервисы для заказа пиццы и даже «поисковая система-убийца Google». Весь этот паноптикум позавчерашних технологий (HCP) должен конкурировать с такими облаками, как Amazon AWS. Для справки, видео сервис Netflix работает в AWS. В общем, это облако у сапа пока не идет, так как с ростом объема обрабатываемых данных одиночные ин-мемори сервера начинают проигрывать вычислительным кластерам по экспоненте и реальные старт-апы не приходят. И еще один момент, создав эту платформу SAP принял на себя обязательство сделать HANA open-source (cloudfoundry.org).
По поводу глобальной стратегии SAP. На текущий момент конкурентами SAP являются такие нишевые продукты как: WorkDay, SelesForse, Tableau. Чат встроенный в S/4 – калька с SelesForse, который является личной головной болью МакДермотта, т.к. SF предлагает своим клиентам функционал аналогичный SAP SD, CRM, FI-GL, FI-AR, APO-DP, HR за 25-250 долларов в месяц за пользователя. Стоимость и сроки внедрения также не сопоставимы с SAP. Для удешевления стоимости внедрения и владения продуктами SAP МакДермотт придумал концепцию упрощения всего функционала, которая должна снизить: срок и сложность внедрения; квалификацию консультантов; количество консультантов, стоимость консультантов. Дополнительной разработки, о которой я говорил, практически не предполагается. Тут я был не прав в своей оценке.
Как все это будет претворяться в жизнь пока никто не знает. Реальной стратегии развития продуктовой линейки у SAP все еще нет. Есть абстрактные маркетинговые заявления про прорывные технологии, которые озвучиваются и внутрь компании, но нет технологий про технологии. Обстановка внутри SAP сейчас не самая благоприятная, уходит много толковых людей, т.к. менеджмент не может ясно сформулировать цели. По мнению моего собеседника, SAP перестал быть компанией, которая способна разработать большой проект, как S/4. Те, кто разрабатывали R/2 и R/3 уже давно на пенсии, а за последние 20 лет компания не создала ни одного успешного рыночного продукта. Внутри просто нет процессов управления разработкой новых продуктов такого уровня.
Покупка старт-апов такими гигантами как SAP, Oracle & EMC спровоцировало лавину еще большего числа старт-апов. В ближайшие 3-4 года ожидается всплеск новых CRM, HR, SRM систем. И конкуренция на рынке ERP будет уже там. Нишевые решения уже активно обыгрывают SAP. Например, частная мед клиника более охотно внедряет нишевую систему, чем SAP где пациенты, скорые и операционные – это со-заказы.
З.Ы. Большая часть из написанного к России пока не относится.
_________________ John 9:25: “I was SAP, but now I C.”
|