Текущее время: Чт, мар 28 2024, 22:01

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 135 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 ... 9  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, июл 14 2008, 02:14 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
СУЭК построила систему управления персоналом на базе решения SAP

На сегодняшний день СУЭК завершил внедрение системы управления на базе решения SAP «Управление человеческим капиталом» (SAP ERP Human Capital Management, SAP ERP HCM) на 12 добывающих, перерабатывающих и вспомогательных предприятиях и продолжает тиражирование в остальных подразделениях компании. В основу работ по развертыванию автоматизированной HR-системы СУЭК на базе решения SAP легли методология, разработанная консультантами GMCS, и типовые проектные решения MOLGA. Главными особенностями работ стали кратчайшие сроки внедрения пилотного проекта на предприятиях угольного объединения в Красноярском Крае, составившие всего 6 месяцев, включая разработку методологии, широкую географическую распределенность предприятий СУЭК и масштабы внедрения. Всего планируется автоматизировать около 50 предприятий компании в 8 регионах страны – Москве, республике Бурятии, Кемеровской области, Красноярском крае, Приморском крае, Хабаровском крае, республике Хакасии, Читинской области.

Ключевой целью проекта внедрения решения SAP, стартовавшего в 2007 г., на предприятиях CУЭК в области HR, явилось создание гибкой кадровой политики, отвечающей бизнес-потребностям компании, мировым практикам управления персоналом и соответствующей российским стандартам охраны труда.

В качестве инструмента выполнения этой задачи и дальнейшей информационной поддержки HR-стратегии СУЭК было выбрано специализированное решение SAP «Управление человеческим капиталом» (SAP ERP HCM). Это решение позволяет синхронизировать и оптимизировать все бизнес-процессы управления персоналом в соответствии с локальными требованиями законодательства и бизнеса России. Оно легко интегрируется с существующими корпоративными бизнес-системами и может быть настроено в соответствии с конкретными требованиями клиента. При этом предусматривается возможность постоянной оптимизации этих процессов на всех этапах. Критериями выбора этого решения руководством СУЭК стали высокая производительность по обработке большого массива информации и функциональные возможности системы SAP, позволяющей автоматизировать работу кадровых подразделений СУЭК в области подбора и найма сотрудников, их обучения, развития и социальной поддержки, организации труда и мотивации персонала, а также планирования и оптимизации организационной структуры предприятий.

Решение SAP ERP HCM также позволит отделу управления персоналом СУЭК более эффективно сотрудничать с руководителями других структурных подразделений, грамотно сопоставлять стратегические цели управления и кадровый потенциал компании.

Реализация принципов централизованной кадровой политики, одинаково справедливой в отношении всех предприятий угольного объединения, которые различаются численностью работающего персонала и видами деятельности, потребовала разработки единой системы управления персоналом компании. Сотрудничество компаний GMCS и MOLGA, являющихся стратегическими партнерами SAP, стало основой решения сложной методологической задачи. Методология, разработанная GMCS за четыре месяца и включающая разносторонний анализ существующих бизнес-процессов кадрового учета, позволила провести их оптимизацию и унификацию. Также консультанты GMCS разработали рекомендации по оптимизации деятельности HR-служб предприятий всех типов – открытой угледобычи, ремонто-механических и погрузотранспортных предприятий СУЭК, а консультанты MOLGA провели успешное внедрение SAP HCM решения за 4,5 месяца.

«Благодаря инновационной схеме GMCS, предполагающей пошаговую апробацию положений методологии, мы смогли начать работы по внедрению новой системы управления на наших предприятиях параллельно решению методологической задачи, - отметил Андрей Война, руководитель проекта SAP ERP HCM компании CУЭК. - Результатом такого нестандартного подхода и использования в ходе проекта типовых решений компании MOLGA стал запуск на базе решения SAP полнофункциональной системы управления персоналом на 12 предприятиях пилотной зоны внедрения спустя всего 6 месяцев с момента старта проекта.

Истоник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, июл 14 2008, 10:21 
Менеджер
Менеджер

Зарегистрирован:
Ср, ноя 07 2007, 11:36
Сообщения: 510
Откуда: с Родины 1
2*5 написал(а):
СУЭК построила систему управления персоналом на базе решения SAP
...

Ключевой целью проекта внедрения решения SAP, стартовавшего в 2007 г., на предприятиях CУЭК в области HR, явилось создание гибкой кадровой политики, отвечающей бизнес-потребностям компании, мировым практикам управления персоналом и соответствующей российским стандартам охраны труда.



Я видимо все больше отстаю от жизни... :)
Скажите, а давно у слова "практика" появилось множественное число?

ЗЫ. НАсколько я помню, фразы "world practice" и "best practice" имеют ед.число, да к тому же переводятся как "... опыт". Или уже не так?


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, июл 15 2008, 01:32 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Ну давайте попробуем разобраться, хоть это и оффтопик :)

Итак, смотрим.
Есть в английском слово practice, и он действительно фигурирует в материалах SAP, например http://help.sap.com/bp_epv260/EP_JA/htm ... siness.htm
Цитата:
SAP Best Practice 'Business Scenarios' address implementation...

Есть также и вариант practices, что подтверждается следующими ссылками:
http://www.sap.com/services/bysubject/s ... /index.epx
Цитата:
Best practices anticipate your business needs...

http://help.sap.com/content/bestpractic ... weaver.htm
Цитата:
SAP Best Practices based on SAP NetWeaver


Соответственно имеет место быть как вариант перевода "Лучшая практика"
http://www.sap.com/cis/services/portfol ... /index.epx
Цитата:
Услуги, оказываемые компанией SAP – это многолетний опыт, собственные методологии и лучшая практика внедрения

Так и вариант "Лучшие практики"
http://www.sap.com/cis/company/events/2 ... /index.epx
Цитата:
Лучшие практики для упрощения обработки и исполнения заказов, выставления счетов и методик ценообразования.

http://www.businessone.ru/seminars/p2.asp
Цитата:
«Решение SAP для пищевой отрасли – лучшие практики управления бизнесом»


А вообще язык - это живая структура, он постоянно меняется. Не меняются только мертвые языки :)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Ср, июл 16 2008, 07:50 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
После более глубокого изучения вопроса подтверждаю, что слово "практика" не имеет в русском языке множественного числа. :!:


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, июл 17 2008, 01:23 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Метинвест» тиражировал отраслевое ERP-решение еще на двух предприятиях

«Докучаевский флюсо-доломитный комбинат» и «Новотроицкое рудоуправление», входящие в горнорудный дивизион группы «Метинвест», с 1 июля 2008 года ввели в промышленную эксплуатацию систему управления предприятием на базе отраслевого решения для горнодобывающих компаний SAP for Mining.

По сообщению заказчика, в рамках проекта, стартовавшего 1 января 2008 года, на предприятиях были автоматизированы функциональные направления «Управление финансами», «Управленческий учет - Контроллинг», «Управление материальными потоками», «Управление сбытом», «Управление производством», «Управление бюджетом» и «Управление инвестициями».

В результате основные бизнес-процессы предприятий были интегрированы и унифицированы, произведено тиражирование настроек системы и подключение пользователей к единой системе, созданной раннее для подразделений «Северный ГОК» и «Центральный ГОК».

Проект был реализован Управлением компетенции SAP компании «Северный ГОК», с привлечением ведущих специалистов автоматизируемых предприятий.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, июл 21 2008, 07:02 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Оптима» реализовала централизованное управление торговой сетью

Компания «Пилот» завершила создание единой информационной системы на платформе SAP for Retail в торговой компании «Оптима».

В задачи автоматизации входило сокращение времени вывода на рынок новых товаров, создание инструментов для управления складскими запасами, анализа и оперативного планирования взаимодействия с производителями и клиентами. Важным фактором была возможность дальнейшего масштабирования системы в условиях постоянного роста торговой сети.

Проект внедрения отраслевого ERP-решения проходил в два этапа. На первом этапе, продлившемся два месяца, был проведен анализ существующих в компании механизмов управления, их сравнение с возможностями системы и выбор модели реорганизации бизнес-процессов компании. Второй этап длился девять месяцев и был разделен на четыре стадии: проектирование, реализация, подготовка к запуску в продуктивную эксплуатацию и поддержка в ходе промышленной эксплуатации.

В результате менее чем за год были разработаны и настроены средства для централизованного управления всей торговой сетью, включая склад, бухгалтерию и маркетинг. В системе организован бухгалтерский и налоговый учет, учет затрат, учитываются основные средства, ведется контроль закупок, управление товарными потоками и складским комплексом, транспортировкой, оптовой и розничной торговлей. Возможности внедренного решения позволяют планировать и контролировать продажи и ассортимент всех торговых точек, грамотно выстраивать маркетинговую политику по отношению к производителям и поставщикам, увеличивать объемы продаж и расширять рынки сбыта продукции.

По оценкам заказчика, за счет масштабируемости системы сроки подготовки новой торговой точки к открытию, с точки зрения ИТ, сократились на 80%. Прозрачность и интегрированность бизнес-процессов позволяют перед каждым сотрудником во всех подразделениях компании поставить точные качественные показатели эффективности деятельности. В дальнейшем планируется расширить возможности внедренного решения, дополнив систему компонентами бюджетирования и учета кадров.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, июл 31 2008, 01:50 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Крупный проект в российской энергетике

Энергораспределительная компания «МРСК Центра и Приволжья», объединяющая девять региональных филиалов и имеющая центральный офис в Нижнем Новгороде, начала трехлетний проект по созданию единой информационной системы на платформе SAP Business Suite. На реализацию проекта автоматизации предполагается выделить 643 млн. рублей. О выборе генерального подрядчика и исполнителей проекта (или же о намерении компании осуществлять проект собственными силами) пока не сообщается.

Как сообщается, использование системы SAP Business Suite на начальном этапе предусматривает автоматизацию таких основных бизнес-процессов компании, как управление бухгалтерским, налоговым учетом и бюджетом предприятия, финансовыми и материальными потоками, инвестиционными проектами, договорной и закупочной деятельностью, основными средствами и недвижимостью, учет в соответствие со стандартами МСФО, складской и кадровый учет, а также автоматизацию ряда других участков.

По мнению руководства компании, четкая организация и последовательность связанных финансовых и бизнес-процессов позволит своевременно принимать необходимые инвестиционные решения, избегать убытков, быстро и эффективно реагировать на изменение ситуации на рынке и в компании, а также улучшить качество управления на уровне дочерних предприятий и эффективно следовать выбранной стратегии дальнейшего развития.

Реализация проекта по внедрению информационной системы должна начаться с аппарата управления компании и двух ее филиалов – «Нижновэнерго» и «Тулэнерго». Филиал «Нижновэнерго» выбран как наиболее крупная энергосистема, географически ближе всего расположенная к аппарату управления. Филиал «Тулэнерго» имеет уже сложившуюся культуру работы с предыдущей версией программного обеспечения SAP. На базе этих двух филиалов до июня 2009 года планируется произвести «обкатку» системы и типизацию бизнес-процессов. Затем готовое типовое решение компания планирует распространить и на другие филиалы. После этого внедрение информационной системы должно будет постепенно охватить процессы технического обслуживания и ремонта оборудования, системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), программы расчета полезного отпуска электроэнергии (IS-U).

После завершения проекта, которое намечено на конец 2010 года, компания намерена инвестировать дополнительные средства в развитие системы и подключение новых модулей.

Напомним, что компании, образующие энергосистему России, имеют довольно обширный опыт внедрения систем управления на платформе SAP. Так, в апреле 2008 года об окончании проекта создания единой ERP-системы, охватившей 11 региональных филиалов, объявила компания «МРСК Центра» («МРСК-1»). Но в целом российские энергетические компании используют весьма разнообразное программное обеспечение для автоматизации своего управления, от систем на платформе «1С:Управление производственным предприятием 8» до Microsoft Dynamics AX и бизнес-приложений на платформе Oracle.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, авг 05 2008, 01:44 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Выгоду от использования ERP-системы заказчик оценил в 1 млн. долларов

Американская компания PEAK Technologies, системный интегратор, поставщик систем автоматизации для компаний среднего бизнеса в области управления материальными ресурсами и цепочками поставок, завершила внедрение системы SAP ERP. По оценкам заказчика, уже в течение первого года выгода от использования новой системы управления должна составить более 1 млн. долларов.

Выбор ERP-системы был сделан в 2007. Основными критериями стали возможность долгосрочного использования и развития системы, а также наличие функционала для управления различными направлениями бизнеса. Сейчас в системе работают более 200 пользователей.

По мнению руководства компании, ERP-система позволила наладить внутренние бизнес-процессы, а также оптимизировать операции с поставщиками и клиентами, благодаря своевременному выявлению рыночных тенденций и типовых моделей покупательского поведения. Основным преимуществом внедренного решения, считают в компании, является удобство выполнения ежедневных «рутинных» операций и сокращение числа используемых при этом самостоятельных, разрозненных приложений. С ERP-системой были интегрированы и интернет-портал, позволяющий реализовать принципы электронной коммерции, и собственная система обработки заказов. Кроме того, руководство отмечает также появившуюся возможность анализировать текущее состояние бизнеса на основе данных, поступающих в систему в режиме реального времени, и принимать адекватные управленческие решения.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, авг 14 2008, 06:21 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
SAP CRM 2007: первые успехи внедрения в различных отраслях

Компания SAP AG объявила о ряде успешных внедрений нового решения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) на предприятиях различных отраслей. Проекты были реализованы в рекордно короткие сроки. Такие компании, как eBay, Royal Philips Electronics, Eastman Chemical, Home Shopping Europe, Apotex, StatoilHydro, Bank fuer Sozialwirtschaft и Wuerth Group, отдав предпочтение SAP, получили возможность эффективно использовать информацию в масштабах предприятия и вывели взаимоотношения с клиентами на качественно новый уровень.

В 2007 г. eBay приняла решение о внедрении нового решение класса CRM с тем, чтобы повысить качество обслуживания клиентов и увеличить уровень эффективности деятельности предприятия в целом. Для поддержки центра взаимодействия с клиентами на европейских рынках eBay выбрала 2 компонента решения SAP CRM - центр взаимодействия и бизнес-аналитика. В мае 2008 г. решение начало работать в первом европейском подразделении, а уже в августе оно будет внедрено во всех подразделениях.

Компания Royal Philips Electronics, работающая на рынке здравоохранения, осветительных приборов и потребительских товаров, ввела в эксплуатацию решение SAP CRM 2007 для автоматизации деятельности торговых представителей в Канаде. «Наши торговые представители высоко оценили удобство решения SAP CRM 2007, которое, к тому же, было внедрено необычайно быстро, – отметил Геерт ван де Вен (Geert van de Ven), менеджер программ Royal Philips Electronics. – Благодаря такому успешному внедрению уже в этом году мы планируем развитие проекта».

Компания Eastman Chemical, являясь крупным производителем химикатов, волокон и пластмасс, нуждалась в прозрачности взаимоотношений с клиентами. Чтобы получать точную информацию о взаимодействии с клиентами и обеспечивать эффективную поддержку продаж, в Eastman было внедрено решение SAP CRM . «Функции центра взаимодействия решения SAP CRM помогут нам быстро и легко отслеживать взаимодействия и предоставлять всем членам команды полную информацию о клиенте. Гибкость и масштабируемость решения SAP CRM позволит нам завершить его ввод в эксплуатацию для нашей службы по работе с клиентами в Северной Америке к концу текущего года, а глобальное внедрение завершится в середине 2009 г. Без возможностей решения SAP CRM мы вряд ли взялись бы за столь масштабный проект», - рассказал Боб Стриклер (Bob Strickler), главный техник центра взаимодействия с клиентами компании Eastman Chemical.

Клиенты телемагазина HSE24 (Home Shopping EuropeGmbH), Германия, получают доступ к предложениям компании с помощью телевизора, веб-сайта, телефона, электронной почты или печатных каталогов. В мае 2007 г. HSE24 запустил программу «Клиент всегда прав», в рамках которой все задачи управления информацией о клиентах, а также ее обработки стали осуществляться посредством решения SAP CRM. Имея в распоряжении решение SAP CRM 2007, компания приступила к обновлению и расширению области охвата процессов решениями SAP. Решение SAP CRM 2007 позволяет HSE24 интегрировать бизнес-процессы различных структурных подразделений, деятельность внешних поставщиков услуг и интерфейсы систем в бэк-офисе. Кроме того, в рамках единой платформы компании удалось интегрировать и интернет-магазин. С помощью решения SAP компания HSE24 успешно управляет данными более чем по 6 млн. клиентов, 500 000 продуктов и 70 000 заказов ежедневно. 800 специалистов центра обработки звонков имеют доступ к системе CRM.

Фармацевтическая компания Apotex, Канада, использует решение SAP CRM 2007 и портал предприятия SAP (SAP NetWeaver Portal) в качестве платформы для предоставления информации фармацевтам, работникам здравоохранения и студентам в режиме онлайн. «Имея более 12 000 интернет-клиентов и внутренних пользователей, работающих с решением SAP CRM 2007, мы смогли консолидировать в рамках единой платформы пять отдельных баз данных и процессов, выполняемых вручную, – отметил Майкл Дэвидсон, (Michael Davidson) директор Apotex. – Это позволяет нам эффективно отслеживать маркетинговые программы и деятельность клиентов. Данное решение сократило наши административные затраты и повысило прозрачность».

Компания StatoilHydro, скандинавский поставщик нефтепродуктов, реализовала переход на решение SAP CRM 2007 всего за три месяца. «Ввод в эксплуатацию состоялся в мае 2008 г., – сказал Тронд Гранштедт (Trond Grahnstedt), менеджер проектов StatoilHydro. – Быстрый запуск решения SAP CRM 2007 в эксплуатацию для 410 пользователей в наших скандинавских подразделениях позволил нам наладить эффективную систему сбыта. Мы планируем расширить сферу использования приложения за счет использования функций электронной торговли и обработки жалоб».

Банк Bank fuer Sozialwirtschaft (BfS), расположенный в Кельне (Германия), в 2005 г. выбрал пакет решений SAP для банковского бизнеса (SAP for Banking) взамен устаревшей базовой системы. Спустя всего два года банк BfS оптимизировал свой ИТ-ландшафт, использовав предварительно сконфигурированное решение для банков на базе SAP CRM 2007. Решение предлагает полную и точную информацию обо всех имеющихся и потенциальных клиентах всем заинтересованным сотрудникам главного и бэк-офисов. Основными причинами выбора решения SAP CRM 2007 стали легкость его использования и интеграция с приложениями Microsoft Office.

Компания Wuerth Group - производитель крепежных материалов, продуктов химической промышленности и других инструментов. Для поддержания прочных отношений со своими клиентами компания Adolf Wuerth GmbH & Co. KG (AWKG) приняла решение о внедрении решения класса CRM, отвечающего уникальным требованиям строительной отрасли и способного интегрироваться с существующими решениями SAP. AWKG стала одной из первых компаний, внедривших решение SAP CRM 2007. Приложение сочетается с отраслевым решением партнера SAP movento и позволяет комплексно управлять взаимоотношениями с ключевыми клиентами. В результате полной интеграции решения SAP CRM 2007 с существующим в компании решением для планирования ресурсов предприятия (SAP ERP) AWKG смогла оптимизировать свою деятельность.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Чт, авг 14 2008, 06:29 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
SAP HCM поможет «МРСК Центра» рассчитывать зарплату сотрудников

Компания «Сайнер» ввела в промышленную эксплуатацию решение «Управление человеческим капиталом» (Human Capital Management) в КИСУР системы SAP в ОАО «МРСК Центра».

Внедрение решения «Управление человеческим капиталом» продолжило работу компании по развитию ERP-системы на базе SAP.

При внедрении SAP HCM в «МРСК Центра» основной акцент был сделан на ведение табельного учета, возможность внесения изменений в организационную структуру и штатные расписания, а также на организацию кадрового учета филиалов.

Решение «Управление человеческим капиталом» расширяет возможности при наборе сотрудников, а также по их распределению, развитию, управлению мотивацией и удержанию наиболее ценных кадров на предприятии. Предусмотрена возможность постоянной оптимизации этих процессов на любом этапе.

Над проектом внедрения HCM для «МРСК Центра» работали 14 специалистов компании «Сайнер». Эксперты расширили функционал модуля «Управления человеческим капиталом» в точном соответствии с особенностями бизнес-процессов компании и пожеланиями управляющего состава. Накануне запуска сотрудники компании «Сайнер» выверили правильность конфигурации, провели тестирование работоспособности системы и проверили ее на соответствие требованиям заказчика.

SAP HCM введен в промышленную эксплуатацию точно в назначенный срок. Первые результаты внедрения SAP HCM в «МРСК Центра» будут очевидны уже в августе, когда пройдет первый продуктивный расчет заработной платы в данном модуле.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Ср, авг 27 2008, 02:22 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
В PCB technology завершено внедрение SAP Business One

Softline Solutions завершила проект внедрения ERP-системы SAP Business One в компании PCB technology, занимающейся изготовлением печатных плат.

Фирма имеет представительства в различных городах России и СНГ, и для дальнейшего развития ей требовалось повысить эффективность управления бизнесом.

В ходе работ было автоматизировано 17 рабочих мест, выполнен импорт данных из предыдущей учетной системы, осуществлена интеграция с системой на платформе «1С:Предприятие» и приложением «Клиент-Банк».

По оценкам заказчика, благодаря внедрению компания получила возможность удобного поиска в базе данных клиентов и поставщиков, формирования коммерческих предложений, контроля оплаты счетов и отправки заказов на производство. Также автоматизированы процессы транспортировки, отгрузки и доставки заказов.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, сен 08 2008, 01:44 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Европейский медиа-холдинг выбрал ERP для своего российского подразделения

В компании Bauer Media, российском подразделении международного концерна H. Bauer Publishing Group, принято решение усовершенствовать и автоматизировать собственные бизнес-процессы при помощи ERP-решения на платформе SAP.

Bauer Media выпускает около 40 массовых периодических изданий (логические игры и сканвороды, журналы о здоровье, издания для молодежи, женские журналы, познавательные издания), совокупный тираж которых превышает 20 миллионов экземпляров ежемесячно. В состав компании входят два издательских дома и центр дистрибуции печатной продукции.

Внедрением SAP ERP 2005 будет заниматься компания IDS Scheer, давно сотрудничающая с концерном Bauer в Европе. ERP-система должна будет связать в единую среду все компании, входящие в группу. На начальном этапе систему планируется установить в дистрибуторском центре и в одном из издательских домов, а затем тиражировать решение в другом издательском доме.

В ходе реализации ERP-проекта предполагается автоматизировать бизнес-процессы, связанные с закупками, распространением печатных изданий, продажей рекламных площадей, бухгалтерским и управленческим учетом, разработкой отчетности и сопроводительной документации. Кроме того, заказчику потребуется интеграция ERP-системы с программами семейства «1C:Предприятие».

В своих разработках компания-интегратор планирует использовать методологию процессно-ориентированного внедрения и старается применять стандартные бизнес-процессы, что, по мнению исполнителя, позволит ускорить внедрение системы.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, сен 08 2008, 01:48 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
ФСК ЕЭС достраивает систему управления закупками

В «Федеральной сетевой компании Единой энергетической системы» (ФСК ЕЭС) завершается создание единой системы управления закупочной деятельностью «КИСУ-Закупки», которая объединяет исполнительный аппарат компании, расположенный в Москве, десятки филиалов по всей России и энергетические компании БЕ «Сети».

Целью создания централизованной информационной системы является сокращение издержек и повышение эффективности закупочной деятельности. Решение разработано на основе программных модулей семейства mySAP SRM (Supplier Relationship Management, управление отношениями с поставщиками) и должно оптимизировать процесс закупок оборудования, оплаты услуг и работ сторонних организаций.

Проект, начатый весной 2006 года, был реализован дирекцией по методологии и организации закупочной деятельности ФСК ЕЭС, в партнерстве с компанией TopS BI. При разработке решения были приняты во внимание большие географические и функциональные масштабы проекта, которые потребовали создания специальной методики для контроля сводной производственной программы, позволившей решить задачи интеграции процессов закупки со смежными процессами и увязать деятельность всех участвующих департаментов в единую цепочку. Особое внимание также было уделено вопросам интеграции с учетной системой на базе SAP ERP, системой документооборота и другими решениями, применяемыми в компании. Такой подход, по мнению интегратора, упростит автоматизацию общих бизнес-процессов и построение консолидированной отчетности.

Первая подсистема проекта, отвечающая за планирование и сбор потребностей всех подразделений, уже внедрена в промышленную эксплуатацию. С ее помощью проводилась заявочная кампания 2008 года. Подсистема охватывает исполнительный аппарат в Москве, все филиалы компании (более 80 площадок по всей России), а также общества БЕ «Сети». Как сообщается, доступ к ней имеют сотни пользователей.

В настоящее время происходит внедрение второго модуля, реализующего процедуры подготовки, проведения и контроля закупок, а также завершаются работы по интеграции приложений и созданию сводной отчетности.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, сен 08 2008, 01:50 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Нефтеперерабатывающий завод оптимизирует деятельность

На Атырауском НПЗ (Казахстан), входящем в состав ГК «КазМунайГаз», национального оператора Казахстана по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, завершен проект по описанию бизнес-процессов с целью их последующей оптимизации.

В 2007 году заводом начата работа по подготовке к внедрению ERP-системы SAP, в связи с чем возникла необходимость в описании внутренних бизнес-процессов.
Компанией-интегратором была проведена диагностика деятельности завода, рассмотрена его организационная структура и детально описаны 163 основных бизнес-процесса в сфере стратегического планирования, управленческого учета, логистики и управления ресурсами. Далее, на основе выявленных проблем в управлении, были разработаны рекомендации по совершенствованию процессов и оптимизации их логики, включающие предложения по автоматизации процедур, организации электронного документооборота, созданию новых информационных ресурсов.

По мнению исполнителя, внутренняя оптимизация бизнес-процессов снизит вероятность ошибок при их выполнении, увеличит скорость и эффективность работы, а также позволит получать достоверные и актуальные данные, необходимые для функционирования компании. Заказчик отметил, что в результате диагностики завод получил четкий план действий по устранению узких мест в работе и теперь знает, в каком направлении надо двигаться для дальнейшего развития.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, сен 22 2008, 01:24 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Красноярская ГЭС» внедряет SAP ERP для управления ремонтами на базе IBM Power

Корпорация IBM совместно со специалистами красноярской компании-интегратора «Крис» выполнила поставку программно-аппаратного комплекса на платформе IBM Power для «Красноярской ГЭС». Оборудование позволило внедрить на предприятии EPR-систему SAP для управления ремонтами.
«После принятия решения о внедрении системы ERP SAP «Управление ремонтами» нам понадобилось оборудование, которое позволило бы не только покрыть текущие потребности в вычислительных мощностях и надежности, но также обеспечить масштабирование и расширение системы совместно с ростом потребностей бизнеса. Решение IBM полностью отвечает поставленным нами целям и задачам. В дальнейшем планируется установка второго сервера IBM Power и создание отказоустойчивого аппаратного кластера», - рассказала Ия Юдина, начальник отдела информационных технологий ОАО «Красноярская ГЭС».

Надежность решения обеспечивается за счет использование отказоустойчивых дисковых массивов, созданных на основе системы хранения IBM DS4700 с двумя дополнительными дисковыми полками.

На данный момент проект находится в стадии реализации.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 135 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 ... 9  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB