Текущее время: Чт, мар 28 2024, 11:47

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 135 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, сен 22 2008, 01:48 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«МРСК Центра» внедрит SAP CRM во всех своих филиалах

Энергосетевая компания «МРСК Центра» приступила к автоматизации процессов обслуживания клиентов при помощи системы SAP CRM.

Платформа SAP эксплуатируется в компании уже более двух лет. Однако, по словам заказчика, в той системе, которая использовалась до сих пор, отсутствует механизм идентификации клиента по его обращениям в компанию. Благодаря модулю CRM планируется не только хранить историю обращений клиентов, но и сократить время взаимодействия при повторных обращениях в компанию.

Уже в этом году планируется решить сразу несколько наиболее актуальных задач: автоматизировать учет и анализ обращений клиентов, которые поступают через многие каналы коммуникации (ЦОК, интернет-приемная, контакт-центр, электронная почта и др.), улучшить качество и сократить время обслуживания обращений клиентов, организовать хранение истории взаимоотношений с каждым клиентом.

Наличие единой и полной базы данных обращений должно облегчить планирование деятельности компании на основе анализа клиентской информации. Например, все заявки о перепаде напряжения или аварийном отключении позволят оперативно выявить «узкие» места в сетях и быстро реагировать на проблему. CRM-система также призвана упростить координацию работ представителей различных энергокомпаний.

В этом году проект по внедрению CRM должен охватить все филиалы компании. То, что CRM-система будет работать в едином информационном пространстве, позволит максимально быстро реагировать на обращения клиентов уже на начальных этапах ее внедрения, считает заказчик.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, сен 22 2008, 01:53 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Стройдорэкспорт» намерен за год внедрить ERP во всех филиалах

Холдинг «Стройдорэкспорт», объединяющий 11 компаний, работающих по всему Кузбасскому региону, приступает к масштабному проекту внедрения единой ERP-системы, которая в результате должна будет охватить все ключевые бизнес-процессы компании.

Дорожно-строительная компания «Стройдорэкспорт» обеспечивает полный производственный цикл по строительству, ремонту и содержанию дорог. Формирование холдинга продолжалось около 17 лет, в течение которых в его состав вошли предприятия самого разного профиля: производство дорожно-строительных материалов, проектирование и строительство дорог, карьеры по производству щебня, автотранспортная компания и охранное предприятие, а также одно из крупнейших дорожно-строительных предприятий региона - «Новокузнецкое ДРСУ». Общий штат холдинга составляет более двух тысяч человек.

С ростом бизнеса возникла необходимость в информационной системе, позволяющей осуществлять оперативное управление крупным холдингом с разветвленной структурой, собственным производством и большим списком услуг.

В октябре 2007 году был объявлен тендер на выбор ERP-системы и исполнителя проекта. В рамках тендера компания рассматривала программные платформы Microsoft Dynamics AX, IFS Applications, SAP ERP и «1С:Предприятие». В результате выбор был сделан в пользу ERP-решения от SAP. Исполнителем проекта выбрана компания IDS Scheer Россия и страны СНГ, а партнером по реализации станет красноярская консалтинговая компания «Партнер Бизнес Консалтинг».

По словам Сергея Глухова, ИТ-директора «Стройдорэкспорт», на окончательное решение о выборе ERP-системы повлияло то, что решение оптимально подходит для территориально распределенных структур, а зашитые в системе «лучшие практики» по управлению бизнес-процессами соответствуют требованиям компании-заказчика.

Планируемый объем проекта включает в себя почти все бизнес-процессы предприятия:

* строительство дорог (управление проектами строительства, закупка ресурсов, ведение поставщиков, потребителей, договоров и заказов, производство дорожно-строительных материалов);
* транспортно-складская логистика (планирование потребности, прием и складской учет материалов, отпуск, перемещение, контроль запасов, а так же планирование и отработка транспортировки);
* управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, транспорта, зданий и сооружений;
* добыча нерудных материалов (планирование добычи и управление мощностями);
* управление сбытом и распределением (планирование продаж, ведение заказчиков и расчеты с ними);
* финансы (учет по РСБУ и налоговый учет, расчет НДС, банковские и кассовые операции, учет основных средств и затрат, бюджетирование и контроллинг).

Внедрение ERP-системы будет осуществляться одновременно во всех ключевых организационных единицах холдинга, которые участвуют в выполнении основных бизнес-процессов: «Стройдорэкспорт», «Дорстройэкспорт», «Предзаводская автобаза», «Кемеровский каменный карьер» и «Карьер Мозжухинский», «Кузбассдорстрой». В дальнейшем, в рамках второй очереди, планируется развертывание системы в «Новокузнецком ДРСУ».

Проект предполагается разбить на пять этапов: подготовка, концептуальное проектирование, по результатам которого будет уточнен процессный объем проекта, реализация, заключительная подготовка и ввод в эксплуатацию. Запуск системы намечен на сентябрь 2009 года, то есть весь проект, включая создание ERP-решения и его тиражирование в территориально удаленных и разнородных с точки зрения направлений деятельности филиалах, планируется реализовать всего за один год.

По мнению Дмитрия Андикаловского из Сибирского сектора компании SAP, данный проект, к тому же выполняемый не в европейской части России, а в Сибирском регионе, доказывает, что решения SAP могут быть использованы не только компаниями-гигантами с неограниченными бюджетами, но и компаниями среднего сегмента рынка, где ценность их использования в полной мере отвечает размеру инвестиций, необходимых для приобретения и внедрения.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Ср, окт 15 2008, 01:31 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
IBS создала систему налогового учета для ГК «Мир»

Компания IBS и ГК «Мир», одна из крупнейших торговых сетей, объявили о завершении совместного проекта по созданию автоматизированной системы налогового учета и учета разниц на платформе SAP ERP.

Проект вызван необходимостью усовершенствовать ведение налогового учета в ГК «Мир» и интегрировать этот процесс в единую корпоративную систему управления на основе SAP ERP . Ранее налоговый учет в группе компаний велся в отдельной учетной программе, что не обеспечивало необходимой прозрачности налоговых учетных данных для крупной территориально-распределенной компании.

Исполнителем проекта по итогам конкурса стала компания IBS, обладающая большим опытом реализации проектов по финансовому и налоговому учету на базе продуктов SAP.

Источник:CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, окт 21 2008, 01:59 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
В России начинается первое комплексное внедрение SAP в туристической отрасли

Компания «Капитал Тур» станет первым туроператором в России, который внедрит решения компании SAP. Ранее российские туристические компании использовали решения прочих производителей.

В рамки проекта включен целый набор компонентов, адресующих различные задачи, стоящие перед компанией. В ходе проекта буду внедрены следующие компоненты : SAP ERP как основа корпоративной информационной системы для учета, SAP DMS и Workflow для реализации задач управления документооборотом компании; SAP NetWeaver BI и SAP Business Objects для реализации стратегического управления, бюджетирования, консолидации; SAP NetWeaver Portal для создания единого корпоративного портала; SAP NetWeaver PI (XI) – для интеграции различных ИТ решений и информационных потоков с использованием единого хранилища данных (ESB); SAP CRM для управления отношениями с корпоративными клиентами и маркетинговыми кампаниями; SAP BCM для автоматизации и управления единым центром клиентского сервиса.

Как рассказали в пресс-службе SAP, особенностью данного проекта является его комплексность и масштабы интеграции. Вопросы комплексной интеграции различных ИТ систем очень важна для туристических компаний, так как в процессе своей деятельности они взаимодействуют с большим количеством приложений не только в рамках своей корпоративной системы, но и при проведении внешних операций (работа с агентствами, клиентами, сетями дистрибуции туристических сервисов, авиакомпаниями и т.д.)

Планируемая дата завершения проекта по внедрению решения SAP - середина 2009 года. Проект будет состоять из двух этапов. На первом SAP ERP будет внедрена в головной компании и двух типовых филиалах и охватит такие бизнес-процессы, как работа служб бухгалтерии, управленческий учет, интеграция с системой управления туристической деятельностью. Решение задач консолидации, построения системы производственной отчетности и отчетности по контролю качества будет обеспечено SAP BI + Business Objects. Также запланировано создание единого корпоративного портала и управление договорами. Важнейшей задачей первого этапа станет задача повышения качества обслуживания клиентов, для поддержки которых будут внедрены SAP CRM и SAP BCM.

В рамках второго этапа SAP ERP будет тиражирована на остальные филиалы компании, также будет внедрен бухгалтерский учет по стандартам МСФО, системы бюджетирования и управления по ключевым показателям эффективности. Также будет продолжено развитие SAP CRM, так как постоянное повышение качества работы с клиентами является мощным средством усиления конкурентного преимущества и достижения устойчивого лидерства на рынке туристических услуг.

Внедрение информационной системы в компании «Капитал Тур» осуществляет партнер SAP - компания MasterData. Являясь в данном проекте единым интегратором, MasterData будет отвечать за реализацию проекта внедрения SAP ERP и остальных решений SAP, а также их интеграцию.

Источник: CyberSecurity

Что-то мне кажется для проекта такого масштаба сроки уж больно скромные.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, окт 21 2008, 02:31 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
"Промсвязьбанк" внедряет систему управления персоналом SAP

«Промсвязьбанк», SAP CIS и компания MOLGA объявили о завершении первого этапа внедрения системы управления персоналом на базе решения SAP «Управление человеческим капиталом» (SAP ERP Human Capital Management, SAP ERP HCM) в пилотной зоне, включающей головной офис, дополнительный офисы Москвы и Московской области, представительства в зарубежных странах, филиал Уфы и Красноярска.

Ключевой целью проекта стало создание системы управления, которая в итоге должна обеспечить эффективность и надежность выполнения операций кадрового администрирования и расчета заработной платы в соответствии с лучшими мировыми практиками и российским законодательством.

В дальнейших планах «Промсвязьбанка» – внедрение решения SAP во всех филиалах и отделениях, а также внедрение на базе SAP функций развития кадрового потенциала, мотивации, управления корпоративным обучением, планирования численности и затрат на персонал, создание информационной среды взаимодействия всех сотрудников банка.

Источник: CNew


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, окт 21 2008, 02:36 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Redlab/Redcenter внедрит SAP HCM в «дочке» ТНК-BP

Компания Redlab/Redcenter выиграла тендер ТНК-BP на выполнение работ по тиражированию функциональности системы управления персоналом на базе модуля HCM системы SAP ERP, являющейся для нефтяной компании корпоративным стандартом управления персоналом.

В центральном офисе ТНК-BP («ТНК-BP Менеджмент») решение по управлению персоналом на базе SAP ERP действует на протяжении нескольких лет и доказало свою эффективность. В целях унификации бизнес-процессов ТНК-BP приняла решение о внедрении корпоративного стандарта и в дочерних компаниях.

Согласно контракту, Redlab/Redcenter проведет тиражирование корпоративного решения в ООО «Тагульское», которое является дочерней компанией ТНК-BP. Реализация проекта проходит с учетом локальной специфики. К настоящему моменту успешно завершены работы по подготовке проекта, специалисты проводят концептуальное проектирование, после чего приступят к реализации/внедрению системы.

К марту 2009 г. специалисты Redlab/Redcenter осуществят настройку решения, подготовят персонал ООО «Тагульское» к работе в системе и окажут поддержку на начальной стадии продуктивной эксплуатации.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, окт 21 2008, 02:39 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Серкос» управляет дистрибуцией в ERP-системе для СМБ

Softline Solutions завершила внедрение ERP-системы SAP Business One в компании «Серкос», дистрибьюторе кормов для животных.

По словам заказчика, прежняя информационная система была недостаточно масштабируема и не покрывала потребностей компании в получении аналитической информации.

В рамках проекта в новую систему были импортированы использовавшиеся ранее справочники, была отработана дополнительная функциональность ERP-системы, выполнена интеграция с бухгалтерской программой на платформе «1С:Предприятие», проведено полное тестирование решения. Попутно были модернизированы устаревшие бизнес-процессы. В результате созданная система охватывает такие участки, как работа с потенциальными и текущими клиентами, с поставщиками, складской учет, планирование и бюджетирование, финансовый учет. Всего создано 29 рабочих мест. Сейчас ERP-система запущена в промышленную эксплуатацию.

Согласно полученным отзывам, с внедрением ERP-системы сотрудники компании получили возможность управлять исходящими поставками, решать задачи комплектования, составления маршрутных листов (с учетом сроков годности, резервов, объема и тоннажа транспорта), оформления отгрузочных документов на машину, отслеживания движения и наполнения машины. Руководству компании доступна информация о состоянии бизнеса, в том числе об обороте и рентабельности в различных аспектах.

Источник:TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пт, окт 24 2008, 02:25 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Мечел» консолидирует отчетность с помощью SAP SEM-BCS

Компания IBS приступила к созданию системы трансформации и консолидации финансовой отчетности в компании «Мечел». В результате проекта планируется автоматизировать сбор отчетности со всех предприятий, входящих в группу «Мечел», и на ее основе обеспечить формирование консолидированной отчетности по стандартам US GAAP.

Бизнес «Мечела» состоит из двух сегментов (горнодобывающий и металлургический), включающих в себя десятки предприятий, которые расположены в России, Румынии и Литве. Для эффективного управления столь многочисленными активами крайне важно обеспечить получение достоверной и полной управленческой информации. Новая система позволит проводить анализ финансовых результатов компании - как консолидированных показателей по US GAAP, так и показателей по отдельным предприятиям.

В ходе работ совместной проектной команде IBS и «Мечел» предстоит: стандартизовать информационный обмен между управляющей компанией и предприятиями «Мечела»; реализовать механизмы проверок на всех стадиях передачи и обработки информации; автоматизировать трудоемкие процедуры трансформации и консолидации отчетности; обеспечить получение стандартизованных финансовых показателей (коэффициентов) для предприятий компании.

Итогами проекта должны стать получение эффективного программного инструмента для формирования консолидированной отчетности по стандартам US GAAP, снижение трудозатрат на выполнение рутинных процедур и, как результат, сокращение сроков подготовки финансовой отчетности. Завершить проект планируется в течение 8 месяцев.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Ср, окт 29 2008, 04:04 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Кировский завод» переходит на SAP ERP

«Кировский завод» и компания TopS Business Integrator, входящая в ГК «Систематика», выполняют проект внедрения информационной системы управления на основе SAP ERP 2005.

«Кировский завод» - крупное, динамично развивающееся машиностроительное предприятие северо-западного региона России.

В настоящее время разработаны архитектура решения, концептуальный проект системы и выполняются работы по ее реализации. Внедрение SAP ERP 2005 осуществляется по следующим функциональным направлениям: логистика (закупки, учет материальных запасов, сбыт), управление финансами (включая управленческий, бухгалтерский и налоговый учет), управление имуществом (ведение реестра имущества, управление договорами аренды и другими контрактами, ведение взаиморасчетов по договорам, формирование управленческой отчетности).

Также в системе реализуется формирование консолидированной отчетности по бухгалтерскому, финансовому и управленческому учету. Для этого была выполнена разработка единой методологии ведения учета, формирования налоговой отчетности и унифицированного плана счетов. Подготовленная согласно новым правилам учетная информация будет передаваться в SAPдля консолидации и формирования сводной отчетности.

Запуск системы намечен на январь 2009 года.

Источник:TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Сб, ноя 01 2008, 04:35 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Эльдорадо» с помощью SAP оптимизирует процессы управления персоналом

Один из крупнейших в России и Восточной Европе ритейлеров бытовой техники и электроники, компания «Эльдорадо» завершила первый этап проекта внедрения системы управления персоналом на базе решения SAP «Управление человеческим капиталом» (SAP ERP Human Capital Management).

Компания, имеющая широкую региональную структуру, нуждается в унификации и типизации бизнес-процессов управления персоналом во всей филиальной сети, так как темпы роста и изменение численности персонала требуют возможность формирования быстрых синхронных воздействий для реализации принятых решений с минимальными издержками. Поэтому первыми этапами проекта, реализацией которого занимается компания Molga, стали унификация и реинжиниринг бизнес-процессов управления персоналом и формирование бизнес-концепции, содержащей описание базовых моделей.

Для реализации этих же целей в компании было принято решение о создании на базе центрального офиса «Единого Расчетного Центра» (ЕРЦ), что должно обеспечить возможность производить единовременный расчет заработной платы для Москвы и московского региона и позволить сократить операционные затраты.

В настоящее время идет фаза внедрения базового функционала управления персоналом для пилотной зоны с использованием модулей «Кадровое администрирование», «Организационный менеджмент», «Управление временными данными» и «Расчет заработной платы». Внедрение базовых решений должно обеспечить создание единой базы по персоналу для всей компании, ускорить и оптимизировать расчет заработной платы, организовать работу ЕРЦ, а также сделать возможным получение разнообразных аналитических отчетов и расчет ключевых показателей.

На 2009 год запланировано тиражирование отработанных на пилотной зоне решений на все филиалы компании, что по планам и должно обеспечить желаемую типизацию бизнес-процессов компании. Подобная типизация, по оценкам заказчика, должна будет не только снизить издержки, но и ускорить реализацию принятых решений всеми филиалами компании, независимо от степени их удаленности от центрального офиса.

Источник:TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вс, ноя 30 2008, 23:34 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Желдорреммаш» построит систему управления капремонтом подвижного состава

На предприятиях «Желдорреммаш», структурного подразделения РЖД, курирующего работы по ремонту подвижного состава, стартовал проект по внедрению автоматизированной системы управления капитальным ремонтом на базе решения SAP ERP 2005. В качестве партнера по внедрению была привлечена группа компаний «КомпьюЛинк».

К особенности проекта можно отнести тот факт, что в России это первая реализация системы управления капитальным ремонтом сложной машиностроительной техники на базе продуктов SAP. Вторая особенность проекта – достижение качественно новой ступени автоматизации технологического процесса ремонтов. Предполагается, что система охватит все уровни проведения ремонта вплоть до рабочих мест мастеров цехов и участков, технологов завода, специалистов постов пооперационного контроля.

Как сообщается, ERP-система позволит в режиме реального времени на уровне всех заводов видеть ход выполнения ремонтных операций и возможные риски невыполнения плана работ, рассчитывать потребность в необходимых для ремонта материалах и отслеживать их остатки на складах, осуществлять расчет плановой и фактической себестоимости поузлового ремонта локомотивов.

На двух из 12 заводов информационную систему планируется запустить в промышленную эксплуатацию до конца 2008 года. В течение следующего года будет выполнено тиражирование решения на остальных заводах клиента.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вс, ноя 30 2008, 23:46 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Решение SAP помогает торговой сети «Мир» готовить отчетность по МСФО

В российской торговой сети «Мир», насчитывающей более 70 гипермаркетов бытовой техники и электроники по всей стране, создана автоматизированная система консолидации отчетности по МСФО на основе решений SAP. Проект реализован специалистами ГК «Мир» и компании IBS.

Консолидация отчетности компании «Мир» до недавнего времени являлась весьма трудоемким и длительным процессом, что было обусловлено быстрым ростом бизнеса. С целью оптимизации качества информации и ускорения сроков ее подготовки было принято решение автоматизировать процесс трансформации данных бухгалтерского учета по российским стандартам (РСБУ) для формирования консолидированной отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). При этом требовалось интегрировать создаваемую систему в единую корпоративную систему управления компании «Мир» на основе SAP ERP.

В качестве платформы для создания системы консолидации отчетности по МСФО было выбрано решение SAP EC-CS (Enterprise Controlling – Consolidation System), а в качестве исполнителя проекта - компания IBS, имеющая значительный опыт реализации подобных проектов на базе продуктов SAP.

В результате проекта обеспечена экономия ресурсов при проверке непротиворечивости исходных данных, выверке внутренних оборотов и остатков, расчете нереализованной прибыли по различным контурам консолидации. Важно также, что созданная система позволяет детализировать консолидированные данные по любым составляющим, от юридического лица до отдельной проводки, а также формировать консолидированную отчетность по РСБУ.

«В результате совместного с IBS проекта нам удалось максимально сократить время формирования консолидированной отчетности по МСФО, снизить трудоемкость этого процесса и получить в свое распоряжение надежный инструмент контроля достоверности консолидированных финансовых данных, а также сверки внутренних оборотов и остатков между подразделениями компании», - прокомментировал результаты проекта Николай Кудрявцев, финансовый директор компании «Мир».

Источник: Cnews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, дек 01 2008, 00:06 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Компания «Л2» использует SAP ERP для управления процессами логистики

Логистический оператор «Л2», входящий в группу компаний «Ленком», продолжает внедрение SAP ERP. Решение о внедрении системы было принято в конце 2007 года, когда для руководства стало очевидным, что без автоматизации деятельности предприятия с данным масштабом и широтой ассортимента дальнейшее эффективное функционирование становится невозможным.

Работы производились по двум основных направлениям: создание решения для комплексного управления запасами клиентов (планирование, заказ товара у поставщиков, учет товаров) и создание решения для оказания услуг по ответственному хранению ТМЦ (приемка товара, адресное хранение, отгрузка).

При реализации проекта был изменен ряд процессов компании, касающихся деятельности склада. В качестве основы для изменений стали поддерживаемые ERP-системой «лучшие практики» выполнения бизнес-процессов. Кроме внедрения стандартных решений была проведена «тонкая настройка» ERP-системы для учета особенностей бизнеса заказчика: формирование пакета сопроводительных документов на поставку, с учетом фактически отгружаемой партии; автоматический подбор партии для отгрузки с учетом сроков годности; планирование потребностей в товарах с учетом планов и фактической динамики продаж; адресное (до уровня отдельного складского места) хранение товара; поддержка различных стратегий размещения товара на складских местах; связь с системой контроля веса выезжающего транспорта.

Решение для управления складом создано на базе функциональности блока WMS, входящего в состав внедряемой ERP-системы. В настоящий момент ведется промышленная эксплуатация решения для управления складом, и опытная эксплуатация решения по управлению запасами. В дальнейшем компания планирует использовать решение и на других направлений деятельности.

По мнению руководства предприятия, внедрение системы позволило увеличить производительность работы, сократить количество ошибок и трудоемкость складских операций и повысить эффективность деятельности компании в целом.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, дек 02 2008, 12:46 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Крымский содовый завод» работает в SAP ERP

OstChem Holding (управляющая компания OstChem Group), объединяющая химические предприятия в Германии, Украине, Эстонии, России, Швейцарии, Италии и Таджикистане, внедряет SAP ERP на химическом предприятии – «Крымском содовом заводе» на Украине.

Решение о внедрении ERP-системы было принято с целью снижения операционных затрат, оптимизации модели управления и обеспечения прозрачности бизнес-процессов предприятия в части планирования, учета и анализа.

Внедрение ERP-системы выполняет проектная группа, в состав которой входят более 70 работников завода, консультанты SAP и специалисты компании «Коним Групп». Функционал SAP ERP включает управление финансовыми и материальными потоками; управление сбытом и производством; управление денежными потоками, управленческий учет и отчетность, управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.

Проект стартовал в марте 2008 года. В июле 2008 года была закончена фаза концептуального проектирования. 1 августа 2008 года завод приступил к фазе реализации. Начало опытно-промышленной эксплуатации запланировано на 15 декабря 2008 года.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, дек 02 2008, 12:52 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Japan Airlines запустила крупнейшую в мире авиационную ERP

Авиакомпания Japan Airlines (JAL) запустила новую корпоративную ERP-cистему, названную JAL Mighty. Как сообщается, проект стал крупнейшим в мире внедрением ERP в сфере автоматизации управления наземным обслуживанием в авиакомпаниях.

Созданная система объединяет 100 ранее разрозненных бизнес-процессов и построена на 19 стандартных модулях SAP, а эксплуатировать ее будут более 6 000 пользователей.

В рамках проекта авиакомпания сотрудничала с компаниями IBM Japan, IBM Business Consulting Services и SAP Japan. ERP-система решает задачи управления планированием технического обслуживания, контроля качества и управления снабжением примерно для 160 самолетов, 460 двигателей и 500 тыс. запчастей.

С целью минимизации технических рисков проекту был присвоен статус SAP MaxAttention, а также была создана специальная группа экспертов, в которую вошли представители немецкого офиса компании SAP, а также привлечены консультанты из 10 стран, таких как Великобритания, Франция, Южная Африка, которые уже имели опыт создания аналогичных систем. Некоторые блоки системы были разработаны в сотрудничестве с IBM India.

По данным разработчика, отраслевая SAP ERP для управления наземным обслуживанием в настоящее время развернута в 17 авиакомпаниях по всему миру, включая JAL.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 135 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB