Текущее время: Чт, мар 28 2024, 23:46

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 135 ]  На страницу Пред.  1 ... 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Ср, дек 31 2008, 08:35 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Оптовые компании выбирают SAP for Wholesale Distribution

Компания SAP AG объявила о том, что ее решение для оптовой торговли SAP for Wholesale Distribution успешно внедрили уже свыше 3700 тыс. клиентов по всему миру, передает news.prnewswire.com. Продукт призван помочь оптовым компаниям и дистрибьюторам любого размера оптимизировать бизнес-процессы, снизить издержки, связанные с поставками товаров, увеличить прибыльность и упростить взаимодействие с поставщиками, партнерами и клиентами.
SAP for Wholesale Distribution представляет собой платформу, включающую необходимые средства для оперативной и эффективной автоматизации и адаптации бизнес-процессов к новым условиям рынка и позволяющую, таким образом, компаниям повысить рентабельность бизнеса и сократить затраты.
Решение, построенное на базе SAP NetWeaver, в целом обеспечивает выполнение следующих бизнес-процессов: стратегическое планирование (долгосрочное проектирование логистической сети, долгосрочное планирование маркетинга, сбыта и сервиса); планирование логистической сети (оперативное среднесрочное планирование логистической сети, возможность перспективного планирования спроса и поставок); управление процессами «от закупок до платежей» (управление взаимоотношениями с поставщиками на стратегическом и оперативном уровнях в целях снижения стоимости продаваемых товаров, оптимизации операций и сокращения косвенных затрат); выполнение логистической сети (обработка входящих и исходящих поставок, а также управление складам); управление процессами «от размещения заказа до получения наличных» (возможность поддерживать несколько каналов сбыта и ряд сервисных услуг, что позволяет получать дополнительные доходы, повышать удовлетворенность клиентов и снижать уровень их миграции); дополнительные услуги (поддержка операций предоставления дополнительных платных услуг с целью сохранения прибыльности).
Выбор в пользу SAP for Wholesale Distribution также сделали такие компании, как Jebsen & Jessen, Border States Electric, Reyher, Actebis, The Charmer Sunbelt Group, Ditan Distribution, Fabory, Powell Electronics, Summit Electric Supply и др.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Ср, дек 31 2008, 09:15 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Английская почта внедрит немецкую HRM

Федеральная почта Великобритании планирует отказаться от большого количества систем, в настоящее время осуществляющих поддержку ключевых HR-процессов, и перевести все кадровые операции в единую HRM-систему на платформе SAP. Ожидается, что работы по проекту будут вестись в течение трех лет, однако сумма контракта пока не разглашается.
Royal Mail работает с решениями SAP около 10 лет (с 1999 года). В частности, на этой платформе уже автоматизирована деятельность финансового отдела, а также в настоящее время в организации ведется еще один масштабный проект по созданию на платформе SAP системы электронных закупок, которая должна, по расчетам заказчика, обеспечить экономию более 300 млн. фунтов.
Новая HRM-cистема будет использоваться 25 000 сотрудников, работающих в службе почтовых отправлений, курьерской службе и почтовых отделениях. Как сообщается, в единой HRM-системе планируется осуществлять управление и подготовку кадров, набор новых сотрудников, начисление заработной платы, учет отработанного времени. Также предполагается, что система будет отслеживать выплаты 200 000 сотрудникам компании, причем большая часть этих расчетов - еженедельные.
В рамках проекта планируется перенос данных из ранее используемых программ в новую систему, адаптация системы под требования заказчика, обучение персонала. Работы по проекту будут осуществляться с мая 2009 года по апрель 2012 года.
Интересно, что многие компании в качестве наиболее оптимального варианта для построения HRM-решений рассматривают сейчас потенциал модели SaaS. Особенно актуальным этот подход считается для территориально распределенных компаний (к каким, безусловно, относится почтовая служба). А по мнению ряда экспертов, такой подход приобретает дополнительное преимущество в настоящее время, учитывая текущую сложную экономическую ситуацию и общее стремление избегать дорогостоящих стратегических проектов, концентрируясь на решении тактических задач. Однако в Royal Mail, видимо, предпочли обойтись без экспериментов и остановились на привычной им платформе, даже несмотря на ее более высокую стоимость.
На сегодняшний день крупнейшей HRM-системой "по требованию" считается проект в компании Flextronics, производителе электронных компонентов для автомобильной и компьютерной промышленности. Эта система, объединяющая данные примерно о 200 000 сотрудниках компании, построена на платформе Workday HCM, которую заказчик в итоге предпочел рассматриваемым также решениям от SAP и Oracle. В этой связи можно вспомнить еще один проект - создание системы для работы с абонентами в почтом ведомстве Японии - Japan Post. Они свое решение для 45 000 пользователей строят на SaaS-платформе Salesforce.com.

Источник: TAdviser


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, янв 26 2009, 15:45 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Промсвязьбанк» внедрил систему контроля сметы административно-хозяйственных расходов

«Промсвязьбанк» завершил внедрение системы учета и контроля сметы административно-хозяйственных расходов (АХР) на основе прикладных продуктов SAP. Проект был выполнен совместно с российским системным интегратором «Техносерв».
В связи активным развитием сети продаж «Промсвязьбанка» в Москве и регионах возникла необходимость повышения эффективности управления деятельностью офисов и контроля неоперационных расходов. Для решения этой задачи была внедрена единая централизованная информационная система, позволяющая оперативно управлять и контролировать административно-хозяйственные расходы банка.
В основу системы легли программные продукты SAP ERP и SAP BW. Система была внедрена в центральном офисе и всех филиалах банка в России и за рубежом. Внедрение системы позволило оптимизировать процедуры учета административно-хозяйственных расходов и оперативно контролировать производимые платежи по неоперационным расходам и капитальным вложениям.
Как отмечается, за счет внедрения единой системы электронного документооборота сократилось время на утверждение и бюджетный контроль хозяйственных договоров и счетов по смете АХР центрального офиса и филиалов банка.

Источник: Промсвязьбанк


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, янв 26 2009, 15:48 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
IBS автоматизировала управление персоналом в «Тройке Диалог»

Компания IBS объявила о завершении проекта автоматизации процессов управления персоналом в группе компаний «Тройка Диалог», одной из крупнейших инвестиционных компаний в России. Проект реализован на основе решения SAP.
В ходе проекта, проходившего в 2007-2008 гг., автоматизированы следующие направления деятельности управления по работе с персоналом «Тройка Диалог»: управление структурой компании, управление рабочим временем сотрудников, кадровый учет, расчет заработной платы. Решение поддерживает формирование различных отчетов, в том числе обязательной отчетности в соответствии с законодательством РФ.
Промышленная эксплуатация новой HR-системы началась с октября 2008 г. По предварительной оценке руководства ГК «Тройка Диалог», система дала эффект уже в первые недели эксплуатации. Директор управления по работе с персоналом Нина Мирел: «С введением системы в действие сократилось время подготовки необходимой информации, появились возможности оперативного представления всего спектра сведений о персонале в различных аналитических аспектах».

Источник:CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, янв 26 2009, 15:53 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
ООН готовится к внедрению ERP-системы компании SAP

Организация Объединенных Наций намерена провести проект автоматизации всех своих систем на базе ERP-решения немецкой компании SAP AG. Если в ООН будет принято окончательное решение по данному поводу, то развертывание здесь SAP станет крупнейшим в мире развертыванием комплексной системы автоматизации предприятия в госсекторе.
Представитель ООН в минувшую пятницу сообщил, что SAP выиграла тендер на право проведения контрактных работ с организацией, однако сам контракт пока не был подписан и ряд технических деталей еще предстоит уточнить.
По сообщению немецкой газеты Handelsblatt, сумма контакта с SAP может составить около 300 млн долларов.
Ранее SAP уже заключала крупные контракты в госсекторе, на базе программного обеспечения последней работают ИТ-системы Департамента внутренней безопасности США, ряд европейских таможенных и пограничных ведомства и иные федеральные структуры.

Источник:CyberSecurity


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, янв 26 2009, 15:55 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Группа Aegis Media автоматизирует систему управления на платформе SAP ERP

Коммуникационный холдинг Aegis Media одним из первых на рекламном и медиа рынках приступает к внедрению корпоративной информационной системы управления на основе программного продукта SAP ERP. Внедрение корпоративной интегрированной системы управления для Aegis Media призвано обеспечить сквозную автоматизацию критичных для бизнеса операций.
«Высокий уровень развития российского медиа-бизнеса и экономическая ситуация, сложившаяся на мировом рынке, диктуют новые критерии успешной компании. Контроль затрат, минимизация рисков, повышение рентабельности и эффективное управление ресурсами становятся основными приоритетами развития – говорит финансовый директор Aegis Media Светлана Ляшкевич. – Внедрение SAP ERP в Aegis Media – это, в первую очередь, проект оптимизации системы управления, нацеленный на обеспечение финансовой стабильности и повышение надежности бизнес-процессов за счет использования лучшего мирового опыта».
Разработку системы для Aegis Media на основе решений SAP ERP ведет компания «Норбит», золотой партнер SAP.
Согласно планам проекта функциональный объем будущей корпоративной информационной системы Aegis Media будет охватывать управление финансами, бухгалтерский и налоговый учет (в том числе МСФО), расчеты с контрагентами, управленческий учет, бюджетное планирование, управление запасами и закупками. По словам ИТ-директора Aegis Media Николая Косарева, автоматизация планируется в трех компаниях холдинга - Carat, Vizeum и Aegis Media CS.

Источник:CyberSecurity


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Вт, мар 31 2009, 14:20 
Специалист
Специалист

Зарегистрирован:
Пн, ноя 26 2007, 00:24
Сообщения: 125
ERP-проект в госсекторе вызвал вопросы следователей

Как стало известно CNews, правоохранительные органы заинтересовал проект внедрения ERP-системы в областных учреждениях здравоохранения Тюменской области. Следствие выясняет, почему конкретное решение было изначально прописано в конкурсной документации, а также как местному интегратору удалось выполнить масштабный проект всего за месяц, израсходовав на него 220 млн руб.

Открытый конкурс на создание системы проводился в октябре-ноябре 2007 г. Его победителем стала региональная организация АНО Медицинский информационно-аналитический центр (МИАЦ) Тюменской области. Впрочем, кроме нее другие интеграторы на участие в проекте и не претендовали, поэтому в первый раз конкурс даже был признан не состоявшимся. Об этом свидетельствуют соответствующие протоколы, находившиеся в открытом доступе в разделе госзакупок Администрации Тюменского региона. После начала расследования CNews документы были изъяты из свободного доступа.

Как рассказал CNews замдиректора по ИТ МИАЦ Андрей Ивашенников, его организация давно сотрудничает с областным департаментом здравоохранения и в настоящий момент является оператором данных системы здравоохранения региона. Проект создания системы персонифицированного учета (объединение в единой информационной системе лечебно-профилактических учреждений региона) — лишь часть более масштабной программы создания интегрированной региональной информационной системы здравоохранения Тюменской области (ИРИС). Ее развитие осуществляется с 2005 г. в рамках ФЦП «Электронная Тюменская область», и здесь МИАЦ принимал участие во многих подпроектах. Например, в 2008 г. организация выиграла конкурс с бюджетом в 36 млн руб. на сопровождение ИРИС. Правда, в этом конкурсе МИАЦ также был единственным участником и претендентом.

Экспертизу проекта по просьбе правоохранительных органов проводил российский Союз ИТ-директоров (СоДИТ). Ознакомившись с документацией открытого конкурса, эксперты СоДИТ сделали вывод «о низком профессиональном уровне ИТ-специалистов со стороны заказчика, которые организовывали данный тендер», говорится в их заключении, имеющемся в распоряжении CNews. В частности, в ТЗ был впрямую назван поставщик решения – компания SAP, что, по мнению представителей СоДИТ, делает выбор продукта предрешенным. «Сейчас в отрасли используются решения и на базе иных продуктов, стоимость которых существенно ниже», - отмечается в экспертном заключении.

Как отмечают участники проекта, при выборе системы важную роль сыграл международный опыт использования решений SAP в здравоохранении (более 1000 внедрений в 40 странах). В нашей стране проект внедрения SAP ERP 2005 в Тюменьской области стал первым для компании в данном секторе (используются модули системы IS-H, HR и BW).

Кроме того, по словам специалистов, сам тендер был позиционирован как закупка товара, что недопустимо в случае внедрения информационных систем, где немалую часть стоимости составляют работы подрядчика. «Именно благодаря такому непродуманному подходу заявленная в тендере цена не снизилась, а могла бы существенно уменьшиться в результате обсуждения предложений поставщика услуг», - считают в СоДИТ. Сумма контракта составила 220 млн руб. Примечательно, что из них всего 10% суммы, согласно спецификации проекта, составила стоимость лицензий — 20,6 млн руб.

«Как правило, для успешных проектов работы по внедрению тиражных систем, включая проектирование, разработку и обучение, не превышают стоимость лицензий более чем в 3-4 раза», - уверены в союзе ИТ-директоров. Такая структура проекта, по их мнению, свидетельствует о том, что либо выбор продукта для решения поставленных задач был неудачным, и это заранее было ясно – закладывалась необходимость в существенной переработке, либо стоимость работ существенно завышена. Проект, согласно ТЗ, должен был быть выполнен за 30 календарных дней.

Стоимость услуг составила почти 180 млн руб., таким образом, как вычислили эксперты, «даже при работе в выходные дни подрядчик должен был закрывать работ ежедневно на 6 млн. рублей». При оплате 1 человеко-дня в 30 тыс. руб. (на уровне высококвалифицированных специалистов в области SAP), выполнение данного количества работ означает ежедневное участие в них не менее двухсот специалистов. «Планирование такого рода масштабных внедрений достойно книги рекордов Гиннеса, но очень сомнительно, что вообще возможно, - удивляются в СоДИТ. - Впрочем, проверка реального количества привлеченных специалистов даст ответ на вопрос, как подрядчик смог организовать такие массовые работы, да и вообще – сколько они реально стоили».

Представитель МИАЦ Андрей Ивашенников не видит в проекте ничего удивительного. «Стоимость внедрения зачастую превышает стоимость лицензий на ее использование, это нормальная практика, - считает он. - Что касается внедрения за 30 дней, то здесь также нет ничего невозможного. Надо понимать, что в этот срок не входит процесс тестовой эксплуатации, отладки и сопровождения системы». Интересно, что выполнивший проект МИАЦ не является партнером компании SAP, поэтому вынужден был приобретать лицензии на систему у компании «Техносерв». В пресс-службе столичного интегратора факт поставок лицензий в Тюмень подтвердили, но от других комментариев относительно проекта отказались.

В российском офисе SAP CNews сообщили, что первое внедрение решения SAP для здравоохранения в Тюменской области началось еще в 2007 году. Весь проект рассчитан на три года. Текущее внедрение в области, по их информации, продвигается успешно, задачи каждого этапа его реализации выполняются. На сегодняшний день у немецкого вендора реализовано пять иных проектов в госсекторе – в управлении делами президента РФ, в администрации Пермского края, в администрации Волгоградской области, в департаменте финансов Москвы и в агентстве Росводоресурсы.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Сб, апр 04 2009, 02:43 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
IBS помогла «Русской медной компании» консолидировать управленческую информацию

Компания IBS создала для «Русской медной компании» (РМК) систему консолидации и анализа управленческой информации на уровне холдинга. Решение на основе программного продукта SAP SEM-BCS призвано стать важной частью создаваемой в настоящее время единой корпоративной информационной системы РМК.
Проанализировав специфику бизнес-процессов РМК, специалисты IBS предложили мультивендорное решение: для автоматизации бухгалтерского и налогового учета на отдельных предприятиях Группы – платформу «1С:Предприятие 8.1», для консолидации и анализа управленческой информации на уровне холдинга – решение на основе SAP SEM-BCS.
Работы по внедрению модуля «Бизнес-консолидация» (Business Consolidation Systems, BCS), входящего в состав программного продукта «Стратегическое управление предприятием» (Strategic Enterprise Management, SAP SEM), к настоящему моменту завершены, начата опытная эксплуатация системы консолидации. Эта система позволит руководству РМК оперативно получать финансовую отчетность компании, подготовленную в соответствии с МСФО, отметили в IBS.

По словам заместителя директора Департамента корпоративных систем управления IBS Александра Саксина, «Преимуществом интегрированного решения, предложенного нами РМК, является не только его экономичность, но и гибкость, благодаря которой перейти на современную информационную управленческую платформу удастся в весьма сжатые сроки, с учетом масштаба и степени диверсификации деятельности холдинга. Стоит отметить также более низкие затраты на эксплуатацию, сопровождение и развитие такого решения».

Предполагается, что корпоративная информационная система РМК охватит более 100 пользователей. Завершение проекта в целом ожидается в июле 2009 г.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Сб, апр 04 2009, 02:45 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Неофлекс» построил хранилище данных для «Ханты-Мансийского банка»

Компания «Неофлекс» и «Ханты-Мансийский банк» сообщили о старте промышленной эксплуатации аналитического хранилища данных. В хранилище консолидируется оперативная информация, отражающая работу всех 18 филиалов банка. Хранилище предоставляет новые возможности управления многофилиальным банком на основе полной и достоверной информации о его деятельности.

Территориально-распределенный характер бизнеса банка и планы по его расширению привели к необходимости перевести финансовый анализ и формирование управленческой отчетности на профессиональную платформу. В качестве такой платформы было выбрано решение SAP Business Intelligence (SAP BI). Реализация проекта была поручена компании «Неофлекс», имеющий большой опыт создания аналитических хранилищ данных для банков.

По данным хранилища формируются: отчеты, используемые для комплексного анализа деятельности банка (управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об эффективности использования активов и пассивов); отчеты, необходимые для анализа отдельных направлений деятельности банка (кредиты, депозиты, расчетно-кассовое обслуживание, пластиковые карты, межбанковские кредиты и валютный дилинг, хозяйственные операции).

В результате создания системы банк получил возможность проводить централизованный анализ своей финансовой деятельности в разрезе филиалов, бизнес-единиц, центров финансового учета, продуктов и бизнес-направлений с последующей детализацией полученных данных до конкретных клиентов, счетов, сделок и бухгалтерских проводок. При этом возросла достоверность данных, отражающих результаты деятельности банка в целом. Полноту, актуальность и точность данных хранилища обеспечивают реализованные специалистами «Неофлекс» процедуры загрузки данных из систем-источников, обогащения этих данных, а также процедуры выверки данных с помощью подсистемы контроля качества данных.

«Без преувеличения можно сказать, что с появлением аналитического хранилища данных управление банком перешло на новый качественный уровень. Сегодня мы имеем полную картину эффективности нашей деятельности в целом по банку и по всем центрам финансовой ответственности. С внедрением системы нивелирован человеческий фактор, который не мог не вносить шумы в управленческие отчеты. Решения принимаются на основе данных, которым мы полностью доверяем», - прокомментировал результаты проекта Владимир Шмаков, вице-президент, финансовый директор «Ханты-Мансийского банка».

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Сб, апр 04 2009, 02:49 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Нижфарм» завершил внедрение SAP ERP

Российская фармацевтическая компания «Нижфарм» объявила об успешном завершении масштабного проекта по процессно-ориентированному внедрению системы SAP ERP. Подрядчиками по проекту выступали компании BearingPoint и IDS Scheer.

Внедрение ERP-системы SAP стало очередным этапом интеграции «Нижфарм» в группу STADA и продолжением стратегической линии STADA по приведению бизнес-процессов дочерних предприятий в соответствие с корпоративными стандартами группы компаний, пояснили в компании «Нижфарм». В результате внедрения осуществлен полномасштабный переход системы управления предприятия на единый стандарт в рамках группы STADA на базе решений SAP. Внедрение системы сопровождалось её валидацией на соответствие требованиям международного стандарта управления качеством для фармацевтических производителей (GMP).

Внедренная система позволяет «Нижфарм» осуществлять контроль над затратами и себестоимостью, управлять платежами, обязательствами и ликвидностью, оптимизировать организацию закупок и запасов, контролировать своевременность отгрузок, поддерживать стабильность качества.

До конца 2008 г. деятельность компании «Нижфарм» поддерживалась корпоративной информационной системой на базе решений ERP BAAN, охватывавшей 120 рабочих мест. С 1 января 2009 г. система BAAN выведена из эксплуатации, все операции переведены в SAP ERP, в которой на данный момент работают более 200 пользователей. В ходе внедрения также выполнена интеграция ERP-системы с LIMS (Laboratory Information Management System — система управления лабораторной информацией) с привлечением специалистов компании Labware.

В общей сложности длительность проекта составила 18 месяцев. Запуск информационной системы SAP ERP в продуктивную эксплуатацию произошел 1 января 2009 г. Месячная отчетность для головной компании STADA была получена в срок.

В целом, разработанные процессы и внедренная в ходе проекта ERP-система позволили автоматизировать следующие функции в компании: бухгалтерский учет (стандарты РСБУ и МСФО); управленческий учет (контроллинг); финансовые функции; функции снабжения и сбыта, управления запасами и складами, планирования производства, управления производственной себестоимостью, техобслуживания и ремонтов; ведения нормативно-справочной информации.

Проект выполнялся двумя подрядчиками: «БерингПойнт» - дочерней компанией BearingPoint и российским подразделением международной консалтинговой компании IDS Scheer. Проектные работы включали подготовку ключевых бизнес-процессов компании к внедрению информационной системы, проведение анализа функционального объема проекта внедрения решений и процессно-ориентированное внедрение информационной системы SAP ERP.

Консультантами BearingPoint выполнены работы по реинжинирингу и оптимизации организации бизнес-процессов в части экономики и финансов, управления изменениями в этих областях, а также по созданию информационного базиса и инструментария для формирования управленческой отчетности и ее консолидации на уровне корпорации. Также BearingPoint выполняла интеграцию решения и работы по построению бизнес-процессов для подготовки нормативно-справочной информации в соответствии со стандартами STADA, подготовке и загрузке нормативно-справочных и начальных данных.

В рамках проекта компания IDS Scheer оптимизировала и автоматизировала в SAP ERP бизнес-процессы, связанные с логистической и производственной функциями (включая учет себестоимости продукции), процессы технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО), а также выполнила интеграцию с системами контроля качества.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, май 18 2009, 05:34 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
«Газпром нефть» автоматизировала управление персоналом с помощью SAP ERP HCM

Компания «Эвола» завершила проект автоматизации функций управления персоналом на базе решения SAP ERP HCM в компании «Газпром нефть».
Проект по разработке системы управления персоналом был инициирован в рамках развития комплекса информационных технологий в «Газпром нефти». Высокие требования «Газпром нефти» к организации бизнес-процессов и понимание актуальных бизнес потребностей обусловили необходимость автоматизации функций управления персоналом.
В установленные сроки были запущены в эксплуатацию модули организационного менеджмента и кадрового учета в Московском офисе «Газпром нефти» и ряде предприятий Ноябрьского региона (13 предприятий).

При разработке форм отчетности были учтены специфические особенности всех подразделений, в том числе северных регионов, при этом, их старались делать универсальными, чтобы заложить возможность тиражирования в дальнейшем, а бизнес-процессы кадрового делопроизводства и их реализацию сделать простыми и понятными для пользователей. В результате был достигнут компромисс между ограничениями системы и пожеланиями заказчика и найдены оптимальные решения. Теперь все сотрудники кадровой службы «Газпром нефти» выполняют свои функции более эффективно, говорится в сообщении компании «Эвола».

За счет внедрения SAP ERP HCM специалисты «Газпром нефти» получили доступ к статусу своих заявок (например уведомление о заявке на отпуск «Ваш приказ на отпуск подписан»), к ограниченной личной информации коллег (фотографии, основные данные сотрудника – должность, подразделение, контакты). Внутренний информационный портал (кабинет, должность, телефон) облегчает и увеличивает эффективность коммуникации внутри компании.

Модуль табельного учета был запущен на месяц раньше планируемого срока. Как отмечается, преимущества от его внедрения, в первую очередь, ощутили работники бухгалтерии: реализованная возможность формирования табеля рабочего времени из системы значительно уменьшила количество ошибок.

После запуска в опытно-промышленную эксплуатацию модуля кадрового учета начались работы по проектированию модулей учета рабочего времени и расчета заработной платы. В ходе работ выполнена настройка внециклических расчетов (без дополнительных разработок), а также настройка расчета налогов для сотрудников, работающих на том же предприятии как внутренний совместитель (мультирасчет) с помощью возможностей стандартного решения SAP. Также реализована возможность получения единой налоговой отчетности одновременно по трем филиалам.

В настоящее время система находится в опытно-промышленной эксплуатации в режиме параллельного расчета заработной платы в двух системах (АМБА и SAP). К апрелю планируется отказ от старой системы. По информации компании «Эвола», тестовый расчет за два месяца показал, что система готова к эксплуатации, работает корректно и без сбоев.

В дальнейшем предполагается тиражирование созданного решения на дочерние предприятия «Газпром нефти», а также внедрение сервисов самообслуживания сотрудников.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, май 18 2009, 07:43 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
DSGi повышает эффективность с программным обеспечением SAP Finance

DSGi объявил, что получил выгоду от внедрения стандартизированных финансовых процессов после внедрения SAP Finance в конце прошлого года.
ПО используется примерно 200 пользователями в головном офисе в Хемел Хемпстеде, в сервис-центре в Чехии и в офисе в Дублине.
Электронный ритейлер внедрил систему, как часть работ по улучшению производительности компьютерных платформ и для упрощения бизнес-процессов.

Программный директор DSGI Джеймс Уелш сказал: "SAP привнес улучшения в контроль над финансовыми операциями, увеличил автоматизированность сверок, увеличил скорость закрытия периода и улучшил процессы управления кредитом".
Он добавил: "Мы использовали эту возможность для пересмотра финансовых процессов и для стандартизации процессной документации. Созданные Стандартные Операционные Процедуры теперь составляют базу, на которой строится работа финансового персонала, привнося культуру постоянного улучшения процессов".
Уелш сказал, что ритейлер ожидает окупаемости в "весьма разумные сроки", и внедрение системы входило в стратегию компании "делать вещи проще, дешевле и лучше".
Система SAP заменила различные финансовые системы, ранее поставляемые компанией Lawson.

DSGi начал настройку и тестирование системы в марте прошлого года после создания концептуального проекта. Ритейлер сообщает, что проект был выполнен в срок и в рамках бюджета. Поддержка и обучение персонала использованию системы были выполнены внутренними силами компании.
Компания тесно сотрудничала с консалтинговой компанией CIBER, специализирующейся на SAP Retail, особенно на фазе внедрения. CIBER также оказывает хостинговые услуги и текущую поддержку приложений.

Источник: RetailWeek
Новостью поделился darkduck. А так как он принимал в этом проекте непосредственно участие, то можно его поздравить :D


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, авг 03 2009, 06:52 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
АВС Farben внедрит SAP ERP

Компания АВС Farben подписала договор о приобретении бизнес-решений SAP с целью создания единой системы управления класса ERP для завода по производству лакокрасочных материалов, а также для сбытовой структуры Торговый Дом «АВС Фарбен». Согласно планам, внедрение системы SAP ERP пройдёт в 2009 г., говорится в сообщении компании SAP.

В частности, АВС Farben планирует внедрить пакет бизнес-решений «Управление ресурсами предприятия» (Enterprise Resource Planning, ERP) от SAP. Проект по автоматизации бизнес-процессов на заводе АВС Farben будет включать внедрение: решения по управлению ресурсами предприятия SAP ERP; отраслевого пакетированного решения SAP for Chemicals. Проект будет реализован в рамках общей стратегии развития АВС Farben на 2009-2011 гг., отметили в SAP. Как ожидается, внедрение решений SAP обеспечит высокий уровень информационной поддержки деятельности всех подразделений компании, позволит сформировать единую архитектуру и оптимизировать бизнес-процессы.

Внедрение решений SAP будет выполняться по двум основным направлениям: производство (управление издержками, стандартизация типовых производственных операций, системное совершенствование качества выпускаемой продукции, постановка проектной работы в области НИОКР) и дистрибьюция (процесс управления дилерскими контрактами, логистика, комплексная аналитика).

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, авг 03 2009, 06:55 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
ОМК внедрил систему управления НСИ на базе платформы SAP

Российская консалтинговая группа НЦИТ «Интертех» сообщила о том, что объединенная металлургическая компания (ОМК) ввела в эксплуатацию первую очередь корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ) ОМК на программной платформе SAP NetWeaver.

В сентябре 2007 г. между НЦИТ «Интертех» и «ОМК-Сталь» был подписан договор, целью которого являлось внедрение первой очереди корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией ОМК в рамках создания единой платформы для управления НСИ ОМК на базе SAP MDM. Стартовой площадкой для внедрения системы был выбран литейно-прокатный комплекс (ЛПК) в городе Выкса (Нижегородская область), введенный в эксплуатацию в октябре 2008 г. и признанный Министерством промышленности и торговли РФ одним из ключевых объектов в рамках реализации стратегии развития металлургической отрасли России. В проекте также принимали участие руководители функциональных групп проекта внедрения SAP ERP на ЛПК, выполняемого подразделением консалтинга SAP СНГ
В ходе проекта были согласованы состав, структура и модель данных справочников НСИ, разработана методика нормализации данных, а также регламент использования, информационного ведения и технической поддержки системы управления НСИ ОМК.

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Проекты и внедрения SAP
СообщениеДобавлено: Пн, авг 03 2009, 06:57 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 21 2006, 05:12
Сообщения: 406
Откуда: Владивосток
Торговая сеть «Уютерра» внедряет пакетированное решение Norbit for Retail

Компания «Норбит» объявила о начале проекта по внедрению пакетированного решения Norbit for Retail на основе SAP ERP в федеральной сети товаров для дома «Уютерра».

Как говорится в сообщении «Норбит», проект внедрения пакетированного решения Norbit for Retail в торговой сети «Уютерра» нацелен на оптимизацию ключевых логистических и финансовых бизнес-процессов территориально распределенной розничной сети, а также призван поддержать высокие темпы развития бизнеса «Уютерры»: увеличение количества магазинов, расширение продуктовой линейки, рост числа поставщиков и налаживание прямого импорта товаров.

В общей сложности в ходе проекта внедрения Norbit for Retail в торговой сети «Уютерра» будет автоматизировано порядка 70 рабочих мест. Функциональный состав проекта включает управление финансами (бухгалтерский, налоговый и управленческий учет) и ведение товарной логистики, в том числе планирование товарооборота и торгового пространства, закупки, управление ассортиментом и ценообразованием.

В рамках текущего проекта решение Norbit for Retail будет интегрировано с кассовой системой магазинов «Уютерры», а также внедряемой в компании складской программой Infor WMS. Как отметил Антон Заруев, директор по ИТ и операциям торговой сети «Уютерра»: «Поскольку системы Infor WMS и Norbit for Retail призваны обеспечить автоматизацию различных этапов единого процесса товародвижения, мы планируем запустить обе системы одновременно, чтобы иметь возможность осуществлять централизованное управление товарной логистикой сети».

Источник: CNews


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 135 ]  На страницу Пред.  1 ... 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB