Некто написал(а):
А все очень просто, можно, чтобы проводки в СО не соотносились с финансами - не запускайте согласование (kalc) и все. Вот только о балансе БЕ забудьте тоже.
Подождите, подождите! Как забудьте?
Вот смотрите: БЕ1 Эксплуатирует оборудование, которе сдает в аренду БЕ2. БЕ1 Покупает материалы (к60-д10 МВЗ1), которые потом тратит на обслуживание оборудования (к10 (МВЗ1) -д26(32) МВЗ2)., Потом БЕ1 сдает оборудование в аренду БЕ2 (в БЕ1 к90-д62), (в БЕ2 к.60-д.26(20,32) МВЗ3)
Имеется, напомню единая иерархия МВЗ (читай, подразделений) для обоих БЕ. Нужно, чтобы по результатам операции получилось:
МВЗ1 + покупка.
МВЗ1 - выдача со склада.
МВЗ2 + получено со склада.
МВЗ3 + внутрихолдинговые обороты
МВЗ3 - внутрихолдинговые обороты
Дальше больше:
Может получиться так, что ту же самую операцию (покупки и выдачи материала) может сотворить и БЕ2, которое получило оборудование в аренду. По тем же самым МВЗ! Вот отсюда и идет требование к доступности МВЗ по многим БЕ (в реале БЕ больше, чем две).
И как с этим жить? Прошу учесть необходимость проектного учета затрат, т.е. необходимость использования вн. заказов и/или СПП-элементов.
So please, help!