Доброе утро,

Есть две компании. В каждой установлен SAP ERP. Эти компании в какой-то момент сливаются в одну. И общее руководство решает, что нужно оставить для каждой компании свою систему SAP. А вот для ведения общего бухгалтерского и налогового учета нужно завести третью систему. Повседневная работа будет вестись каждой компанией в своей системе, а в третью систему будут копироваться все нужные данные из первых двух с помощью ALE.

Поделитесь опытом, случалось ли уже решать такие задачи?
Есть ли какие-то подводные камни в копировании мастер данных и финансовых документов в ALE?
Я из FI. Чтобы построить цепочку взаимосвязей, мне нужен консультант XI?

Спасибо!

В первую очередь нужно продумать архитектуру и методологию.

Если ранее компании развивались независимо, то и план счетов и аналитики учета в двух ERP системах будут разные.
Слить без какой либо конвертации в третью систему и получить результат не получится.

Если в исходных системах ничего не менять и оба юр. лица продолжают жить каждая со своей ERP, то речь идет скорее про консолидированную отчетность группы компаний.
Для этого нужна аналитическая система и методология консолидации, а вовсе не третья ERP и специалисты PI.

LKU, спасибо за ответ!
Как раз продумываем архитектуру, решили, что в двух системах будет только повседневная деятельность. А вот данные для рос. учёта и налоговой будут собираться в третью систему. Таким образом, получается, что нужно все операции, порождающие фин.документы, и часть мастер данных копировать в режиме онлайн из первых двух в третью.
С точки зрения методологии и архитектуры вроде всё продумали, есть опасения, что ALE этого не выдержит.
Прибегаем к помощи гуру, чтобы их развеять или подтвердить возможные технические риски, связанные с ALE.

Мой вам совет: сначала пропишите целевые потоки интеграции:
- исходная система, исходный объект
- целевая система, целевой объект
- инициирующее интеграцию событие / расписание
- хотя бы общее понимание правил трансформации (меппинга)

Потом уже для каждого потока определите подходящий транспортный уровень.
Сейчас у вас потоки интеграции детерминированы на уровне "скопировать все бизнес-процессы", говорить об преимуществах и недостатках ALE на этом этапе бессмысленно.

Поняла. Будем писать. Спасибо!