Убедительная просьба – откликнуться, кто связывал проект и РМ заказ в части плановых затрат. Ввожу в заказе СПП-элемент, планирую на заказе затраты – в проекте ничего не вижу. После списания на заказ факта – фактические затраты появляются в проекте. Между ними нет связи по плану?

Не знаю каким отчетом ты пользуешься, но в стандарте (PS) есть, например, отчет Факт/Облиго/Итог/План в валюте КЕ - так в нем плановые затраты отражаются в графе ПланДиспозитЗак. Но если тебе хочется видеть их в графе план - скопируй отчет, да сделай так как это тебе нужно (Report Painter)

Действительно есть. Извиняюсь за невнимательность. Спасибо.

Транзакция OPSV - поставь галку "аддитив" для типа заказа 30 (т.е. заказ ТОРО) и будешь видеть плановые затраты в поле "План" в PS-отчетах.

Здесь все зависит от того как организовано планирование в проекте.
Допустим вы запланировали первичные затраты на СПП (тр.СJ40) и нежелательно чтобы размещение заказов в проекте вызывало увеличение плановых цифр, тогда флаг "аддитив" снимается, если же размещенные заказы должны увеличивать плановые цифры или вы формируете план размещением СГ, заказов ТОРО и т.д., то галка ставится.

Безусловно! Речь идет о планировании либо "снизу вверх", либо "сверху вниз". Здесь как я понял, нужно, чтобы плановые значения по заказам ТОРО суммировались и вылезали в СПП-элементе и проекте, т.е. случай - "снизу вверх".

Дело в том, что есть бюджет/лимит, определенный только в деньгах, но по видам затрат. И есть план, который формируется на основе количественных показателей в заказах/сет.графиках * на цена/тариф – пересчитываем и тоже по видам затрат. Сравниваем бюджет – план и делаем выводы. К сожалению мы не нашли возможность сформировать стандартный бюджет проекта по видам затрат. Есть вариант с отдельной версией СО, есть – на СПП – бюджет, на заказах – план (это получается и сверху и снизу), есть моделирование – но как то сложно. Решаем.

Т.е. у вас:
1. есть необходимость запланировать по видам затрат на СПП
2. контролировать бюджет на СПП (желательно тоже по видам затрат)
3. разместить заказы/СГ и проанализировать что запланировано сверху (СПП) и что получилось снизу (СГ)

Теперь по порядку:
1. Планирование затрат на СПП по видам затрат (укрупненное) - тр.CJ40.
2. Размещаете заказы (со снятой галкой "аддитив") и можете анализировать план сверху (см.п.1) и план снизу (заказы) в том же отчете План/Факт/Отклонение.
3. Делаете выводы, корректируете план (п.1.) и преобразуете его в бюджет.
4. Бюджет контролирует затраты в целом по СПП

C 1,2 (по порядку) - вопросов нет. 3,4 в нашем случае представляются лишними. Контроль можно вести и по плану на СПП.

Говоря про контроль по бюджету - я имел ввиду активацию "контроля наличия" - полезная штука, если конечно в ней есть необходимость.