Коллеги, добрый вечер.

Нужен совет (СО и PS практически не занимаюсь, но нужно решить срочную задачу).
Есть Заказчик, есть методолог.
Нужно вести план/факт по проектам в разрезе видов затрат.
Наш методолог предлагает сл. схему: вести план по "укрупненным" видам затрат (к примеру, "Командировочные"), а факт собирать по более мелким ("Суточные", "Проезд", "Проживание"). Затем делать настроечную таблицу сопоставления и получать отчеты план/факт.
Вопрос: какие минусы данного подхода?
Я вижу следующее: план,факт будут вести одни и те же лица, как обойти ошибку при планировании не кидать на мелкие виды затрат?
Делать при планировании доступным группу затрат для планирования, а везде где м.б. факт, только группу затрат для факта?
Или можно обойтись каким-то другим методологическим решением и делать это с помощью других СО-объектов?

Кстати, Краснодар хороший город!

Решения могут быть разные и это уже консалтинг... Mожно настроить профили планирования где прописать только счета "плановых" или "укрупненных" затрат. Если в отчетах план-факт сравнение идет по группам видов затрат, то в общем-то и не важно где сделано планирование.