В саповском консалтинге 10 лет, несколько лет назад дорос до руководителя проектов, заканчиваю очередной проект. И вот думаю, а правильно ли я в свое время выбрал дорогу руководителя? Развивался бы в эксперты? Щас бы фрилансил. Денех больше, а гимору никакого. Нужны бабки - пофрилансил. Хочешь отдохнуть - отдыхаешь. Отвечаешь только за себя. Если что-то не работает - главное чтоб не по твоей вине. А пиэм за все в ответе - по чьей бы вине ни возникла проблема.
На мне все проблемы проекта - от оформления пропусков к заказчику и заканчивая согласованием с клиентом важнейших решений. Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне. Мне приходится общаться, ругаться, спорить до хрипоты с сотней разных людей, половина из которых мне не приятны. Если кто-то облажался или подвел - гасить проблемы приходится мне. Ну да, я получаю больше зарплату, чем те люди, которые работают у меня в подчинении (кроме фрилансеров). Но если сопоставить сколько на мне проблем - мне кажется, что я готов спуститься на ступеньку ниже.
Я не могу уйти в отпуск когда я хочу, не могу уволиться когда я хочу, по тому, что мне нельзя бросить проект.
Может, пока не поздно, бросить начальскую карьеру и податься во фриланс? Тем более, что предложения приходят регулярно, я все проект веду, бросить не могу ...