Здравствуйте, коллеги.

Возникла следующая ситуация:

Закупаем материал у поставщика, и поставщик может прислать количество большее чем было заказано. Для этого создаются заказы на закупку с количеством большим, чем было заказано по факту, чтобы можно было сделать приход.

После того, как был сделан приход, в дальнейшем нужно запретить сделать приход по остатку в заказе. Блокировка позиции не подходит, так как бухгалтерия не может провести счет-фактуру и заказы не отображаются, например в отчете ME2L.

И индикатор Конечной поставки не подходит.


Не подскажете что можно сделать?

Заранее спасибо.

Нужно исправить всю цепочку и не заниматься "извращением". Создавать заказы с заведомо большим количеством неправильно.

Если поставщик может прислать кол-во большее, чем Вы заказали, то это должно быть оговорено в контракте. Для этого есть понятие толлеранса(допуск сверхпоставки и недопоставки), и в заказе Вы указываете фактически заказываемое количество, при этом в толлерансе ставите например 15%, при этом оприходовать Вы сможете на 15% больше, чем фактическое количество. Это актуально для сыпучих материалов например.

Да, но специфика бизнеса такова , что при перевозке происходит усушка или наоборот из-за влажности материал набирает вес и сложно предугадать процент недопоставки/перепоставки. И договоры с постащиками никто не будет переделывать

Зачем количество завышать?
А индикатор сверхпоставки в позициях заказа не подойдет?

Приняли по факту, сколько пришло, после этого ставьте галку конечная поставка.