SAPфорум.RU https://sapboard.ru/forum/ |
|
Удавалось ли вам добиться от SAPа выпуска ноты? https://sapboard.ru/forum/viewtopic.php?f=106&t=36650 |
Страница 1 из 2 |
Автор: | LKU [ Ср, апр 23 2008, 15:03 ] |
Заголовок сообщения: | Удавалось ли вам добиться от SAPа выпуска ноты? |
Всем привет! Вот, стало интересно, сколько человек на форуме умудрилось выжать из SAP новую ноту. Мне удавалось два раза, первый был с SAP CIS через три недели после первого сообщения, во второй раз ноту написали в Индии через полгода после моего первого сообщения на эту тему. |
Автор: | Alferac [ Вс, май 04 2008, 12:41 ] |
Заголовок сообщения: | |
От SAP CIS несколько нот в течении нескольких дней. При этом текст заявки содержал формулировку проблемы, место где предположительно кроется ошибка и что надо исправить ) |
Автор: | peper- [ Сб, май 17 2008, 11:59 ] |
Заголовок сообщения: | |
Бывало несколько раз. И обычно по содержанию что-то типа "да оно не работает так как вы хотите, но это так и было задумано и изменять мы ничего не будем". |
Автор: | Elena [ Пт, июл 04 2008, 10:31 ] |
Заголовок сообщения: | |
Удалось добиться без проблем, прямо в день обращения, когда сваливаться в дамп стала стандартная транзакция MIGOпри определенном движении (абапа не было и в помине) |
Автор: | Proforg [ Сб, июл 05 2008, 08:17 ] |
Заголовок сообщения: | |
За пару месяцев две ноты уже есть, третью обещают включить в SP, работаем на тему четвертой. |
Автор: | darkduck [ Сб, июл 05 2008, 10:06 ] |
Заголовок сообщения: | |
Будучи на проекте в Москве добился выпуска целой серии нот по исправлению ошибок Add-on. Уже будучи на поддержке в английской компании удалось добиться выпуска ноты к стандартной функциональности. Правда, она вышла только в пилотной версии, т.е. не доступна для остальных пока не придут аналогичные сообщения от других клиентов. |
Автор: | RSM [ Сб, июл 05 2008, 11:27 ] |
Заголовок сообщения: | |
Удалось добиться выпуска нескольких нот по стандартной функциональности и, кажется, 3 по Add-On. На анализ ошибки и выпуск нот по стандартному функционалу у немцев уходило по 3-4 недели с момента обращения. Так быстро получалось только благодаря специфике соглашения о поддержке между SAP и компанией Лукойл Думаю, в других условиях было бы сильно дольше.. |
Автор: | darkduck [ Сб, июл 05 2008, 11:41 ] |
Заголовок сообщения: | |
RSM написал: Думаю, в других условиях было бы сильно дольше..
Да нет, по-моему у меня примерно столько же ушло. Но я точно не помню. В любом случае на поддержке это не столь критично. Другое дело в процессе внедрения, где каждый день на счету. |
Автор: | Proforg [ Сб, июл 05 2008, 11:53 ] |
Заголовок сообщения: | |
Странно, у меня неделя ушла от силы. Правда функциональность только в феврале выпустили, а ошибка - сильно очевидная. |
Автор: | RSM [ Сб, июл 05 2008, 12:03 ] |
Заголовок сообщения: | |
darkduck написал: Да нет, по-моему у меня примерно столько же ушло. Но я точно не помню. В любом случае на поддержке это не столь критично. Другое дело в процессе внедрения, где каждый день на счету
Согласен, на поддержке это не так срочно, так как часто можно найти обходной путь.. Например, у нас одна из таких ошибок вылезла в начале продуктивной эксплуатации и была несколько нетривиальной - АПП при обработке ТАП в иностранной валюте при определенных условиях из-за округления выдавала небалансирующий документ с разницей в валюте концерна. САП действительно выпустил первую ноту примерно через полторы недели после обращения, она не помогла, они ее удалили и выпустили вторую - помогла частично, выпустили 3-ю, которая полностью закрыла проблему. Через два месяца проблема опять вылезла, выпустили 4ю Пока не выпустили 3ю ноту - пользователи ТАПами старались не пользоваться, истерик никаких не было. В целом, imho, пользы от них в сложных случаях довольно много, да и едва ли можно починить такие ошибки сильно быстрее. Главное - быстро прорваться через первые уровни поддержки к нормальному специалисту. |
Автор: | Proforg [ Сб, июл 05 2008, 12:51 ] |
Заголовок сообщения: | |
Цитата: В целом, imho, пользы от них в сложных случаях довольно много, да и едва ли можно починить такие ошибки сильно быстрее. Главное - быстро прорваться через первые уровни поддержки к нормальному специалисту. Волшебная фраза ) Цитата: I have fowarded the message to the next support level. We will contact you as soon as we have news.
Кстати, а где есть иерархия саппорта? Development Support SAP Active Global Support SAP AG, Globalization Services Globalization Development Unit 1 Global Support Это то, что приходилось сталкиваться |
Автор: | RSM [ Сб, июл 05 2008, 13:17 ] |
Заголовок сообщения: | |
Я в последнее время сталкивался только со следующими: (1) Global Support - Financials - только запрашивали доступ к системе (2) SAP Development Support IMS Financials - проверяли систему и выпускали ноты Правда, до того, как писать им письма, я день проверял все доступные ноты по коду ошибки / имени программы / имени транзакции, ставил все более-менее подходящие, и в запрос вписывал перечень из полутора десятков нот, которые мы уже установили. Мне кажется, это сильно ускоряет передачу запроса "наверх". Еще, конечно, очень важно выставить максимальный приоритет и бороться с ними при попытках его понизить. На "Medium" они обычно реагируют очень медленно. |
Автор: | darkduck [ Сб, июл 05 2008, 14:17 ] |
Заголовок сообщения: | |
RSM написал: Еще, конечно, очень важно выставить максимальный приоритет и бороться с ними при попытках его понизить. На "Medium" они обычно реагируют очень медленно.
Я тоже этим иногда пользовался. Но вообще это - плохо, т.к. для сообщений есть правило определения приоритета. А ребятам из саппорта за сообщения высокого приоритета могут и по голове настучать, в т.ч. финансово. Так что такую тактику лучше только в крайнем случае применять. |
Автор: | RSM [ Сб, июл 05 2008, 14:45 ] |
Заголовок сообщения: | |
darkduck написал: Я тоже этим иногда пользовался. Но вообще это - плохо, т.к. для сообщений есть правило определения приоритета. А ребятам из саппорта за сообщения высокого приоритета могут и по голове настучать, в т.ч. финансово. Так что такую тактику лучше только в крайнем случае применять.
Я согласен Проблема здесь, скорее, в том, что к ним обычно обращаются именно в том случае, когда приоритет High или Very High, а они статус пытаются понизить. Наверное, я не вполне верно сформулировал мысль.. Максимальный в моем понимании - максимально возможный для данной проблемы. У нас один раз создание части SD документов в продуктиве встало из-за ошибки, а уважаемые коллеги из SAP саппорта уболтали коллегу-консультанта поменять статус на "medium". Повысить обратно самим не удалось, попросили руководство позвонить в САП. Потом нам перезвонили из саппорта, сказали, что мы очень зря согласились на понижение и что "так этот вопрос будет решаться долго", и поменяли на very high. |
Автор: | Proforg [ Вс, июл 06 2008, 10:45 ] |
Заголовок сообщения: | |
Very high - штука интересная, пользовался разок. Поразил телефонный звонок через час-полтора после выставления, где на вполне приличном английском с легким итальянским(?) акцентом подсказали, как выйти на проблему, т.к. доступа к системе на тот момент базис обеспечить не мог. Был "скрытый" дамп. |
Страница 1 из 2 | Часовой пояс: UTC + 3 часа |
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group http://www.phpbb.com/ |