Доброе время суток, господа!

ЗАДАЧА: Необходимо внедрить САП на предприятии горнодобывающей отрасли (добыча полезных ископаемых -> переработка -> поставка заказчикам). Необходимые договоры заключены, лицензия закуплена.

ВОПРОС: Какой модуль будет являться ключевым, центральным, от которого будут "плясать" все остальные? PP, FI или MM? Или еще какой?

Заранее благодарен всем за ответы!

Вопрос и сабж несколько не бьются. Давайте уточним. Вопрос "c какого модуля начинаем внедрение" подразумевает, что внедрение будет идти помодульно. Т.е. один за другим. Вопрос "какой модуль ключевой" подразумевает модуль, задающий "несущую частоту", что не исключает внедрение всех сразу. Здесь сразу можно оговориться, что помодульное внедрение не обязательно должно начаться с "ключевого модуля". ИМХО.

По идее, автоматизацию оптимально начинать с основной деятельности предприятия, то-есть для вас РР - ключевой, остальные - вспомогательные...

Может я не совсем корректно сформулировал вопрос....

Сейчас мы сидим на 1С:ИТРП. Когда она внедрялась все начиналось "крутиться" от бухгалтерии. Все остальное вынужденно подстраивалось под неё.

Но этот вариант не совсем то, что нам нужно. Все-таки предприятие добывающее, т.е. производство стоит на первом месте. Поэтому и хотелось бы узнать у тех, кто или уже имел опыт внедрения САПа в горнодобывающей отрасли или владеет информацией: какой модуль нужно внедрить первым, с чего начать, с какого модуля? Данные по материалам, допустим, вести в модуле ММ и использовать в РР, т.е. сначала будет модуль ММ, а затем уже РР, или наоборот, или еще какие варианты?




Хорошо, а с какого модуля обычно начинается внедрение в горнободывающей отрасли?

Не буду называть очень уважаемое предприятие в горнодобывающей области. У них SAP стоит очень давно, но PP они стали внедрять в самую последнюю очередь. Он для них действительно ключевой. Мне кажется, что они пошли правильным путем.

Ага! Т.е. они сначала внедрили все модули, данные которых могут используются в РР, а потом, собственно, и РР установили.

Я правильно понимаю?[/quote]

Если я правильно понимаю - предприятие хочет внедрять своими силами? Или Вы пытаетесь разобраться, чтобы направлять действия нанятых консультантов?

[/quote]

совершенно верно.

Консультанты будут. Но у нас есть свое управление внедрения, действовать будем совместно, поэтому все это знать тоже нужно.

2 Tim: большое спасибо за информацию!

Но все-таки ответа на первоначальный вопрос так и не увидел: какой же модуль в искомой отрасли внедряется первым?

Мне кажется, стоит разделить непосредственно на проектирование и внедрение. Проектирование того же РР нужно начинать в самом начале, а внедрение действительно можно перенести на более поздний период.

... Я бы начал внедрение с ММ.

Значит, с ММ.... Ок, а остальные модули, допустим, такие как SD, СО и FI и др. какие места займут в последовательности внедрения ?

На самом деле, не все так просто. Не может быть стандартной последовательности внедрения. Она зависит от того, что на данный момент есть, что хотим получить, в какие сроки, за какие деньги, какая стратегия развития предприятия на ближайшие годы

Понятно. Спасибо!

А может кто-нибудь привести в качества примера последовательность внедрения модулей на каком-нибудь предприятии горнодобывающей отрасли? Что было, что хотели получить, затраченные деньги, название предприятия и др. конфеденциальная информация не интересна.

Нужна именно ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ внедрения модулей.

Посмотрите на страничке SAP, в буклетах о внедренных предприятиях... Или в отраслевом решении по горнодобывающей промышленности...

ММ, FI, CO - надо внедрять одновременно (одно без другого иметь нецелесообразно). После запуска этих модулей, следующим этапом можно прикрутить РР, но разработку проекта тоже надо вести с самого начала, чтобы не получилось разрозненности концепций. В ММ например нарисуют концепцию по заявочной компании одну, а в РР потом вам понадобится ППМ....от которого ММщики уже отказались...ну и все в таком духе...