Ну ладно MSBS у них ERP сырая и методология там изначально отсутствует... их можно простить за мозолистые коленки
но ответ от бойцов SAP и Oracle что планировать в течение дня на глазок это нормально... убивает...

Странная история....
Романы, реаль, не поможет... прямо звездная болезнь какаято...
такое ощущение... ну да ладно...

если ни чего не делать или делать как все кивая с умным взглядом на романы .. и на пальцы .. торчащие от опыта.. то точно не поможет...

Да простят меня модераторы и администраторы, а сейчас буду танцы:

Да [censored] да, мы и я лично нихрена тут не делаю и не делал с этим SAP-ом, и проектов завершенных тут ни у кого в округе и у меня в частности не было и нет, а потому что оказывается не было у меня [censored] руководителя, который который бы меня как станка залупил с контролем на 1-2 часа на задачу вот оказывается где собака порылась... ню-ню... удачи в планировании ресурсов у управления проектами, надеюсь очень сильно что дороги не пересекутся

как говориться
Ни чего се ДЕВКИ пляшут

видимо поэтому тебя и дерут... а у меня цель другая...
не людей драть... а не давать их ипать.. ключевым зверям ..

так как у всеех задачи с приоритетом 0
а когда генеральный орет на них мол че за хрень такая .. вы опять облажались уроды . . ему на стол

Вот наш план, вот так мы подвинули.. вот что вышло ... и все дела...
а если орать как вы ... то драть будут не щадно...
что видимо у вас и происходит

ну у каждого свои методы управления и решения проблем....
Я ни на кого не ору, на меня ни ктот не орет.. одни словом полный секс... а Вас там похоже .. сисльно залу...или

вот за это я не люблю консалтиг .. орут, и языком лижут или чешут в зависимости от ситуации... а когда слышут про планирование.... трежат как орехи ...

И вообще мой друг, здесь не поливальня с отмывальней...
а поставлен конкретный вопрос с целью найти ответ...
если вас заипали... то Вам к медику... сейчас все лачат

даже девственность востановят если заплатить.
Одним словом чудеса да и только

не судите и не судимы будете.
И не думайте, что тут лохи сидят, не знающие что такое Beyond Budgeting, не читали Голдрата, не говоря уже о классике...
просто у кого-то это уже опыт, а у кого-то - ещё открытие

Гы-гы! Кто-то по-соседству сегодня уже говорил про сыр Хохланд!

отец мой говаривал:
мы не наивные китайцы,
нам о престоле не толкуй,
....,
....,

кстати о Голдрате (звучит как Задрате ) огласите весь список для студии.. может и поможет ... лично мне

А я то наивный думаю, что это консалтинг всегда щурится .. а это от опыта...

Типа пришел на проект прищурил глазки, вспомнил Голдрата, прочитал классику, и с Высоты опупенного опыта ГАДАЕТ
успею не успею денюшку отбить до конца

НЕ УСПЕЕШЬ

надо драть как станок


пусть меня научат

Смотрю, немного опоздал и все самое интересное пропустил
Тем не менее, из опыта: квант планирования разработческих задач - 1/2 дня. На меньший срок - планирование неформальное, типа "Вася и Петя бросили все и срочно помогли Маше подобрать юзер-экзит". Формализация таких задач мне не представляется целесообразной. Произвести оценку трудозатрат, отразить изменения в Вашей софтине, распечатать, известить всех об изменении приоритетов - и уже минут 30 тю-тю, а это - 1/4 от 2-х часов. Коммуникационные издержки слишком высоки - есть ли смысл? Если только задницу прикрыть перед взбалмошным клиентом...

А MS Project все поддерживает - просто пишете в длительности задачи "2 h"

Тихо, мальчики, успокойтесь

1. В MS Project легко можно ввести хоть полчаса. Вставьте "0,5ч" и будет вам счастье.

2. Нормальная программа. Хоть станки, хоть люди. Если не лень, сами такую на коленке сделайте да пользуйте. Для наглядной визуализации - по мне, так нормально. MS Project на мой взгляд излишне сложен для 3-х разработчиков Х 10 задач Х 1-4 часа.

В том же eXtreme Programming есть понятие карточек задач. Поставили на каждой оценку в уе (можно в условных полу-днях), затем рассчитали емкость одной итерации и набрали карточек, которые туда помещаются. Приступили к работе. Вуаля.

коммуникациаонные издержки минимальные
что у нас там по PMI 70% времени на составление плана 30% на исполнение

по опыту план на день составляется за 1 час масимум на следующий день...
Вы хоть глньте пару топиков... это к вопросу о квантах времени
Задача пришла в SD (Service Desk)
ее администратор оценил на глазок, и кинул программисту в идеале все
т.е. для примера создание отчета - сложность 3, приоритет 5 далается за 45 минут. Для примера для особо эмоциональных а то опять станки с людьми перепутаете

и т.д.
где это в проджекте есть такая наглядность можете мне скрин шотик прислать ???

т.е. у людей расписан день за днем на месяцы НУ чтобы им скучно не было
потом вдруг что то в бизнесе меняеться и давай всех драть...
и начинаетсья каждый чтобы прикрыть свою огромную задницу
кричит... я хороший это вот они не успели отчет или бизнес логику поправить в системе.. . и т.п.
а так пож-ста
вот наша загрузка .. вот пул задач... хотите подвинем НО....
и т.д.

Как практика показывает... все делается на коленке и когда дело доходит до разборок ... окнсалтинг два слова связать не может.. что же он делал и что это за задачи по 2 - 3 месяца ... )))) на семерых..