А "к нам", это куда?! Если не секрет)))

Может не стоит по одному специалисту о других судить?
Если у консультантов такой низкий профессиональный уровень, откуда же берутся завершенные проекты и подуктивные старты?

Не хотите ли рассказать по поводу продуктивного старта Ленты?

Posle Lenty poproshu podrobnee o produktivnom starte LUKOILa, gde consultanty T-Systems tozhe zasvetilis.

Moe mnenie o T-systems silno smazano tem, chto mne ne nravitsya ih sposob poluchenia projektov.

я вам ещё про один их продуктивный старт напомню, на одном из питерских заводов "Силовых машин". это был Замечательный и Выдающийся продуктивный старт. по форме продуктивный старт, а по содержанию полный финиш.

я лично работаю в T-Systems уже три года и ничего плохого сказать не могу
1) Лента - а кто сейчас работает на Ленте, если не бывшие консультанты T-Systems
2) Способ получения проектов, к профессионализму консультантов не относится
3) На силовых - два завода в продуктиве (и между прочим реально работают)
и еще от себя добавлю ,что в любой конторе есть разные консультанты и умные и сообразительные...разные

на лукойле не работал тока ленивый, так что это не показатель.
и вообще прикольно получается - люди, которые не работают в Т-Системс пытаются доказать людям которые работают в Т-Системс что Т-Системс [censored].
"Устриц не пробовал, но мне не нравится".

еще раз повторюсь - нормальная контора, со своими плюсами и минусами. не идеал, но и не ацтой. работать вполне можно. а вообще - приходишь на собеседование, смотришь, слушаешь, потом - решаешь.

всем коллегам - привет!

Все классно. T-Systems - просто блеск, а не компания. Непонятно только, почему 2 руководителя (ГенДиректор и SAP-менеджер) сбежали в Оптиму. А в Питере SAP-проекты вообще закрывают.

каждый выбирает по себе.....
женщину...религию...догрогу...
и работу тоже

Кстати SAP менеджер, который во время внедрения на одном из заводов Силовых машин все время рассчитывал успеет он или нет добежать до финской границы в зависимости от результата внедрения.
Только поздравить ОПТИМУ с приобретением остается.

На силовых машинах из 3-х заводов успешно стартанули и реально работают в продуктиве только 2. Это именно те, на которых внедряла и осуществляла поддержку компания T-Systems.
А вот если говорить о заводе на котором внедрение делали SAP+Simens .... там можно сказать R/3 и не пахнет..

На Лукойле и вправду были все кто смог.
На Лукойле кстати консультанты T-Systems в основном присутствовали в качестве абап-разработчиков. А бизнесс опять таки ставили господа из SAP. И что это он не стартанул

Про Ленту.. И что это в Ленте теперь работают консультанты из T-Systems?

Про честность получения проектов: частенько SAP продавая лицензии требует чтобы внедрение осуществлялось его консультантами, иначе отказывается продавать..

[quote="на самом деле"]На силовых машинах из 3-х заводов успешно стартанули и реально работают в продуктиве только 2. Это именно те, на которых внедряла и осуществляла поддержку компания T-Systems.
А вот если говорить о заводе на котором внедрение делали SAP+Simens .... там можно сказать R/3 и не пахнет..

На Лукойле и вправду были все кто смог.
На Лукойле кстати консультанты T-Systems в основном присутствовали в качестве абап-разработчиков. А бизнесс опять таки ставили господа из SAP. И что это он не стартанул

Про Ленту.. И что это в Ленте теперь работают консультанты из T-Systems?
quote]

Уважаемый, вы, наверное, недавно работаете в T-Systems, иначе вы были бы в курсе, кто делал проект в Силовых машинах. Заключить договор и внедрять систему - это две большие разницы. Спросите у "стариков" из T-Systems, чьими силами эти велись проекты.

На Лукойле T-Systems использовался только как ABAP, так что говорить о существенной роли вашей компании на этом проекте не приходится.

Лента - чувствуется профессионализм специалистов, которые уже не один год внедряют достаточно ограниченный функционал.

Так какие еще у вас есть успешные проекты, коллега?

А по поводу обучения за границей - много у вас специалистов обучилось там за последний год? И раньше там учились только "отдельные" представители, а сейчас, наверное, и подавно.
Если у меня неверная информация - назовите хотя-бы ориентировочное к-во курсов в прошлом году "за бургом".

И последнее... из успешной компании ГенДир и руководитель проектов не уходят, вы согласны?
И дело не в том, кто что выбирает. Не занимайтесь самовнушением.

Уважаемые господа!
Меня претит, когда солидные люди, скрываясь за ником Гость и т.п., несут всякую чушь. Давайте называть себя своими именами.
Я с большим уважением отношусь к ребятам из компании Оптима, но только все знают, что наставить крыжики это одно, а вот заставить завод работать это не всем под силам и одного профессионализма консультантов здесь недостаточно. И потом на Силовых машинах есть еще и завод лопаток, который работает не менее продуктивно, чем Электросила!
Алябьева Наталья

нужно заметить, что "успешный старт" на одном из этих "двух заводов" сопровождался увольнением главбуха по собственному желанию: этот объективно квалифицированный специалист физически не смог совместить необходимость управления непростым бухгалтерским хозяйством завода с сизифовым трудом непрерывного и тотального контроля работ по внедрению системы и консультированию по бухгалтерской тематике проектной группы консультанта. а ещё руководитель проекта со стороны заказчика (достаточно сильный управленец, кстати) молитвами внедренцев-консультантов только каким-то чудом еле-еле усидел в своем кресле: одно время руководство "Силовых машин" совершенно серьёзно искало ему замену в связи с затягиванием всех мыслимых и немыслимых сроков внедрения, и как он спасся - одному Аллаху ведомо. а ещё однажды после продуктивного запуска одного из модулей завод тупо не работал в течении месяца, стоял и созерцал прелести фунцикляжа ЕПРСТ-systemsa. а ещё... и прочая, прочая, прочая.
но это, разумеется, мелочи в сравнении с появлением ещё одной глянцево-шоколадной success story на соответствующем сайте.

Уважаемый Лопух !

1. Давайте не будем поливать других грязью, в конце концов, форум создан не для этого.
2. Насчет увольнения бухгалтера по собственному желанию - этот объективно квалифицированный специалист намеренно ставил палки в колеса, и не шел навстречу. Она просто НЕ ХОТЕЛА никаких новшеств. И поверьте мне, ЛЮБАЯ система и ЛЮБАЯ компания-внедренец для неё были бы козлами.
3. А когда такие люди как вы, уважаемый лопух, а также всякие археологи собираетесь на форуме посплетничать - вы хуже, чем кружок кройки и шитья.

P.S. Я полностью согласен с alb - Вам, наверное, очень классно вот так, за глаза хаять людей, к которым у вас, очевидно, какие-то личные амбиции.