Vladdy, да все правильно. Кроме категоричности. Решение между типовым решением/самописной программой принимается владельцем бизнеса на основе цены вопроса, а она не всегда подходит для компании (той же прачечной). Цена вопроса, это то, чего лишится компания (зарплата на новый IT-персонал, на сеть, время отрыва сотрудников от основной работы и т.д.). Только сопоставив цену с открывающимися возможностями можно ответить на свои же вопросы:
- устраивает ли ее такой объем функционала
- устраивает ли ее такое качество функционала
- сможет ли она платить такую сумму за внедрение этой системы
- сможет ли она платить такую сумму за сопровождение этой системы
- не дешевле ли разработать свои самописные программы (программу)
- устраивают ли ее сроки разработки самописа
- не дешевле ли купить базовую версию в качестве основы и переработать ее
и т.д.
Категоричность и обязательность применения типовых решений теоретически обоснована. Но, руководствуясь конкретной ценой вопроса, текущей ситуацией, на деле, решения об их использовании могут быть разными.

А Вы недавно в области САП консалтинга?


Другие задачи в рамках крупных компаний - конечно есть. Довольно много таких задач САПом вообще не охвачены или, возможно, охвачены с меньшим качеством. Однако все это не снимает необходимость для крупного предприятия управлять остатками на складах и списаниями со счетов, а значит - все равно нужен САП или аналогичная крупная ERP система.

На самом деле есть успешные бизнесмены (личные качества позволяющие разумно управлять делом), и есть "талисманы" и атрибуты успешного бизнеса, обладание которыми как-будто-бы принесет успех. Так вот все эти ERP из разряда последних, бизнесс столетиями обходился без IT технологий, что не мешало ему быть эффективным и высокодоходным. Все эти бла-бла про необходимость ERP напоминают развод на приобретение бритвы с 5-ю вибролезвиями и светодиодом подсветки, очень нужная вещь кароче. И уж тем более нет смысла выбирать из ERP самую дорогую и пафосную систему (при этом никак не приспособленную к реалиям Российского рынка и законодательства), если только не принимать в рассчет личных финансовых интересов.

Берем стандартный маасковский гипер касс на 80. Отключаем кассы от сети на пару недель. Много наторгуют?
Или биржу хотя бы уровня ММВБ.
Иногда лучше молчать, чем говорить.

Пример?


1. Так все же "все эти ERP" или именно "самая дорогая и пафосная" не нужны? Если второе, то приведите пример системы, которая бы была недорогая, непафосная, приспособлена к нашему законодательству и при этом обеспечивала бы достаточный функционал и масштабируемость.
2. Что касается столетий без технологий, то лично я уверен, что в те времена "крупными корпорациями" назывались компании с существенно меньшими размерами и оборотами. Лично я бы только приветствовал смерть мега-корпораций, поскольку считаю, что это приводит к практическому монополизму в определенных нишах, но, к сожалению, ERP системы дают им возможность существовать. Поэтому они их и ставят.

Патрушев Дмитрий, например.

Да-да, только гипремаркеты (тот же Вал-март) появились раньше компьютеров, как и биржи (век так 19).

Была раньше такая маленькая Вест-Индская компания, так вот, современные мега-корпорации просто детский лепет по сравнению с ней, как по количеству материальных активов, так и количеству персонала, объёму оборотов и масштабам операций. Не стоит забывать, что расцвет монополий пришелся на конец 19 - начало 20 века, сами понимаете, что ни о каких ERP и компьютерах речи тогда не шло.

Просто мы с вами живем в обществе потребления, где принято не удовлетворять потребности, а создавать их. ERP-системы не исключение. Единственное оправдание которо можно использовать для их внедрения - их статусность. Иными словами обладание ей позволяет компании претендовать на имидж богатого успешного бизнеса, что может привлечь иностранного инвестора.

Было-бы интересно получить анализ, в скольких компаниях обанкротившихся в ходе кризиса стояли ERP, и почему они не помогли эффективно справиться с проблемами (Так-же интересно глянуть статистику по отмененным внедрениям ERP в кризис, что наглядно проиллюстрирует их необходимость ).

2 Proforg

Данные на конец 2007 года на основании еженедельника "Комерсантъ Власть"...

Отец. Николай Патрушев, директор Федеральной службы безопасности РФ.
Сын-1. Дмитрий Патрушев, вице-президент Внешторгбанка (75% госдоли).
Сын-2. Андрей Патрушев, советник председателя совета директоров компании "Роснефть" (госдоля 75%).
Некий SAP-ер. Proforg. Указан до кучи, как сочувствующий и все еще верующий в силу таланта

2 Shade

Все-таки пить надо меньше

2 Road Runner

Что за вульгарное сравнение политической воли Премьер-министра и Президента с функциональностью какой-то ERP

Что-то мы друг-друга недопоняли.
В том контексте подразумевалось, что есть успешные бизнесмены, которые и без ERP отлично управляют своим крупным бизнесом. А в ВТБ и Россельхозе вроде бы стоит какой-то объем SAP или собираются внедрять.

Стив Джобс, Билл Гейтс например. А вот Ходорковский начал внедрять "Голактику" и... итог вы знаете.

Тэга [irony] на форуме вроде нет. Но не предполагал, что такие вещи надо выделять красненьким курсивом

Галактика как раз худо-бедно работала. А вот блюпринт по сапу так и остался недописанным

"В октябре 1947 года директора компании Lyons & Company, британской компании, владеющей сетью магазинов и ресторанов, решили принять активное участие в развитии коммерческой разработке компьютеров. Компьютер LEO I начал работать в 1951 году и впервые в мире стал регулярно использоваться для рутинной офисной работы." (с) Вики
Кроме того, первый дискаунтер Валмарта - 1962 год. При этом 1970 году у них было 38 магазинов и 1500 сотрудников, а в 2005 (к этому времени у них уже был рфид, а значит и ERP была установлена - что-то я сразу не могу найти что именно) - более 6К магазинов и более 1.5М работников.


В 2007 году Валмарт выбрал SAP. Хотя в дополнительном статусе и имидже вовсе не нуждался.


Тут уже отвечено не раз "почему". Короче, после анализа достоверности и обоснованности "аргументов", приведенных Вами, считаю, что Вы - злобный голодный тролль и я Вас больше не кормлю.

Похоже вам просто сложно, что либо привести в оправдание ERP по данному вопросу. Кстати, я ещё забыл спросить почему в период кризиса IT отделы крупных компаний одни из первых попали под сокращение? Ведь компьютеризация бузинесса - это-ж так важно!

В энном году Роман Абрамович купил клуб "Челси". Хотя в дополнительном статусе и имидже вовсе не нуждался.


P.S. На примере Валл-мартов и прочих успешных бизнесов легко заметить, что сначала они добились своего положения, и уже находясь на Олимпе славы и богатства озоботились приобоетением всяких модных финтифлюшек. Не ERP они обязаны своим положением.