Добрый день!
Подскажите, пожалуйста, есть в природе успешные проекты внедрения модуля PS как единственной КСУП (корпоративной системы управления проектами)? Интересует именно капстрой. Везде, где я принимал участие во внедрении PS (2 проекта), в качестве основной КСУП использовались программы других вендоров, в основном Primavera. Соответственно, количество Z ну просто зашкаливает. По сути от стандарта не остается ничего почти.

На мой взгляд слабые места у PS следующие:
- ужасный календарный график проекта. Никогда не видел, чтобы его использовали на проектах
- ведение смет
- контроль бюджета

Соответственно, это просто мне так "везло", или PS действительно самый малоприспособленный к российским реалиям модуль SAP?

Свои 5 копеек вброшу. PS не берут как основную систему потому что манагеры любят работать с примаверой или мс проджектом. Ну и интерфейс в САП конечно не отличается дружелюбием. Все остальное PS умеет не хуже, но просто много кнопочек протыкать надо. У сапа предусмотрен отдельный модуль по синхронизации с проджектом и примаверой.

Сметы можно в Easy Cost Planning делать. Контроль бюджета вроде нормальный был. Календарный график сейчас уже на Fiori переделали.

SAP обычно внедряют вместо другой системы, в которой та же бухгалтерия, экономисты уже привыкли к определенному формату. Ну ничего как-то удается убедить в преимуществах SAP. И только в случае капстроя, получается, настолько все сложно, что даже и не пытаются...

Про недружелюбность интерфейса, позвольте не согласиться, та же Примавера явно не образец, чисто внешне выглядит даже похуже SAP. Но в плане удобства работы, здесь даже не с чем сравнивать.

Насчет Fiori спасибо за подсказку, гляну, что SAP переделал. Но мне, кажется, что все стало еще хуже) Я не видел еще ни одной плитки Fiori, которая по удобству и скорости работы, хоть в чем-то превзошла стандартный GUI Про сложность доработки даже говорить не хочется...