Всем привет!

Здесь на форуме я частично нашел ответ на свой вопрос, одно из таких предприятий - Джи-Эм-Автоваз. Но хотелось бы узнать примеры в сфере нефтепереработки.

У нас в компании встал вопрос о возможности внедрения системы параллельно со строительством. Основную часть уже отстроили. Будем заниматься нефтепереработкой и транспортировкой готовой продукции (ж/д, труба, самовывоз). Четко отлаженных бизнес-процессов пока еще нет. Поэтому и хотелось бы на примерах убедиться о возможности такого внедрения.

До окончания сроков нет необходимости внедрять все модули. Нужны только те, которых достаточно для осуществления отгрузки готовой продукции. Поэтому хотел бы задать еще один вопрос, как говориться, в догонку: каких модулей достаточно для этих целей?

В нефтеперерабатывающей отрасли из известных компаний в России - таких примеров нет. В других отраслях существуют. Возможно внедрение с нулевой отметки облегчит формализацию ваших БП, а далее непрерывное совершенствование системы. Лучше конечно же использовать наработки и существующий опыт компаний в отрасли. В свое время в ТНК-BP, был один из лучших Центров компетенции. С пояснениями архитектуры решения лучше обращаться напрямую в SAP.
Не стоит оперировать модулями, отдельные компоненты Вам понадобятся чисто технически, лучше БП. Проектировать архитектуру системы нужно сразу всю, запуск последовательный - возможен с переходными процессами.

Agent, спасибо за ответ. Не могли бы Вы поделиться примерами из других отраслей?

отрасль FMCG завод Aqua Vision, в последующем куплен Coca-Cola

Делали такой проект - ОМК ЛПК.
До начала проекта наивно считал, что это проще чем на живом предприятии. Ошибался.
Основная проблема - ОМК собрали свою команду из людей с различных предприятий, которые имеют совершенно разный опыт и взгляды на жизнь, а им пытались натянуть бестпрактис. Естественно много времени уходило на формирование всех устраивающих процессов, а прочий геморой получилось как всегда.
В нефтепеработке делал только один проект, но не считаю, что у Вас будет что-то уникальное.

А много ли Вы знаете предприятий нефтепереработки, посторенных в России за последние ...надцать лет? Я лично - ни одного. По тому и примеров нет А так, это довольно распространённая практика, обычно иностранцы строят завод и сразу натягивают не него свой шаблон. Это все иностранные автосборки, которые сейчас растут как грибы, также Knauf, также фармпроизводства.

"ТАИФ-НК" - Завод бензинов и Завод по переработке газового конденсата, введены в строй в 2005 г.

Внедрение Оracle eBS на ЗАО *Ижорский трубный завод* (Северсталь) с осени 2005г.
http://www.mymetal.ru/?news/industry/details/15189
http://www.iemag.ru/interview/detail.php?ID=16827