Такая ситуация: необходимо вести бюджет на обучение в HR, структура которого соответствовала бы бюджету в FI. Но орг.структура сильно отличается от иерархии ПФМ. Следовательно, бюджет обучения не является актуальным - единицы бюджета строго привязываются к единицам финансирования, т.е. орг.единицам.

Кто-нибудь настраивал эту функциональность?

Так если ты говоришь, что элементы затрат это оргединицы, так веди затраты по оргединицам в них же тоже ведется ИТ1015.
Или еще при этом ты ведешь планирование затрат по штатным должностям?

Это не совсем то, о чем ты говоришь. Я имела в виду бюджет, который ведется через транзакции:

В HR - PVB0, PVBA
В FI - FM2I, FM2U, FM2S и иерархия ПФМ - FM2G, которая по идее должна повторять орг.структуру.

По завершении проведения мероприятия обучения сотрудника из какого-л. подразделения затраты падают на эту самую орг.единицу, и при составлении баланса (PVBA) отображаются как "факт" по связанной единице бюджета.

Есть связь с CO по факту, но не вижу с FI по плану. А с PCP это все, к сожалению, никак не связано.

Nathalie
Если не секрет, то чем всё закончилось?