Да правду он написал!
Ну действительно так все и есть! Просто сейчас у многих руководителей (это не относится к менеджерам больших компаний, которые могут позволить САП, там народ уже вырос из этих мыслей), витают мысли что у них все проблемы из за не хватки трех заветных букв (ERP - если кто то не понял). Стоит внедрить ERP систему и я стану лидером своей отрасли! Руководителю приятнее слышать фразу "мы вам поставим ERP систему" чем мы автоматизируем ваши биз.проц.
Надо же их спускать с небес на землю! Надо их образовывать!
Ведь действительно ERP система сама не способна сделать то, о чем говориться в статье! И действительно нужно внедрять CRM и так далее Что поделать если не понимают многие руководители, что скажем "феррари", создано для скоростной спортивной езды и пахать им им ну никак не получится:-)

как там Черчилль говорил? "Демократия является худшей формой правления, за исключением всех остальных". в-общем, возможно, ЕПРСТ-системы это плохо, но лучше-то всё равно пока ничего не придумано

Иногда ERP внедряют ради ERP, иногда внедрением ERP пытаются решить проблемы связанные отнюдь не с автоматизацией управления, иногда пытаются таким образом заставить шевелиться заведомо ущербную управленческую структуру. Во всех вышеописанных случаях действительно выигрывают только ERP-консультанты

Но. Существуют задачи для которых ERP просто необходим. Например, любой мало-мальски объемный интернет-бизнес - это ERP на 99%... Хотя там разумеется используется отнюдь не SAP

IMHO.

Любая современная ERP система, предназначенная для автоматизации любых процессов, любой ее модуль, решающий любую задачу, предназначена просто для построения ДАТИРОВАННОЙ КАРТЫ ДВИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ.
И больше ни для чего. Ожидать что-то большее от нее - наивно.
Ну, разумеется, она еще систематизирует, организует потоки ценностей - чтобы Карта была внятной. Можно еще использовать для решения задач планирования - но суть от этого не меняется (что есть планирование? Не построение ли ожидаемой карты движения ценностей?).

В общем случае целесообразнее ввести понятие "Ценности системы", т.к. в случае с системой, скажем, учета миграции редких животных речь идет не о материальных ценностях, но при этом задача по сути остается той же.

То бишь, она решает ту же задачу, что и классический бухгалтерский учет - ну, разве что в несколько другом разрезе.
В самом деле, можно и миграции редких животных систематизировать посредством бухгалтерского учета - только перемещаться по счетам будут не денюжки, а птички, рыбки и бегемоты.

Можно было бы ввести в системы дополнительные навороты, для решения более сложных задач.
Хотя бы прогнозирования - "А что будет, если...".
Или версификации (например, чтобы предприниматели могли вести двойную бухгалтерию в одной системе :-)) ).

IMHO, это не так уж нереально - все нужные математические алгоритмы человечество давно уже придумало (нейронные сети, генетические алгоритмы, теория вероятностей, теория игр, сети Петри, и прочая, прочая...).

Они вроде бы выглядят нужными, но... Почему-то не делаются. Почему - для меня лично загадка.

Все вышесказанное - IMHO.

Дело-то это нужное и полезное.
Но имелось ввиду, что построение этой самой карты - самоцель.
Процентов 95 системы предназначено для собственно построения карты.
А вот использование этой карты....
Да нет никакого использования.

Разве что 2-3 вида отчетов для того, чтобы просто показать ее юзеру...