ОАО "АК "Туламашзавод" - первое из отечественных предприятий, начавших внедрение ERP (сначала это была система SAP R2, впоследствии замененная на SAP R3).
Однако, и по прошествии около 10 лет работы с ПО SAP не удалось с его помощью автоматизировать многие необходимые функции. Поэтому, если, например, учет кадров велся в системе R3, то расчет заработной платы производился с помощью нескольких программ, разработанных специалистами ИТ - департамента предприятия.

Такая ситуация перестала удовлетворять руководство завода, и в 2005 году было принято решение о замене действующего ПО на отечественную ERP-систему. В результате в середине 2005 года был заключен предварительный договор, по которому компания "КОМПАС" предоставила Заказчику право на бесплатное использование лицензий на все подсистемы не более чем с 5 компьютеров одновременно сроком на полгода. И только после того, как ИТ-специалисты Заказчика самостоятельно убедились в полноте функционала и качестве ERP-системы "КОМПАС", а также в том, что она позволит решить все актуальные задачи по автоматизации бизнес-процессов, был подписан договор на полноценную автоматизацию.

Внедрение началось декабре 2005 г. Уже в конце января 2006 г. была сдана в опытную эксплуатацию подсистема "Управление персоналом", с помощью которой осуществлялся кадровый учет и расчет заработной платы. Для проверки и перестраховки Заказчик в течение трех месяцев проводил параллельные расчеты заработной платы посредством старого продукта и ПО "КОМПАС" для всех 4000 сотрудников.

Полностью первый этап проекта, обеспечивший автоматизацию всех учетных функций, был выполнен всего за 8 календарных месяцев, включая летнюю паузу, сделанную по просьбе Заказчика. Высокие темпы были обусловлены, среди прочего, тем, что Заказчик принял решение об отказе от переноса в ERP-систему "КОМПАС" множества мелких, привычных для пользователей визуальных решений и печатных форм из эксплуатировавшихся ранее программных продуктов. Это же обеспечило и соответствие начальному бюджету проекта, так как не потребовалось никаких программных доработок ERP-системы для решения специфических задач Заказчика. Многие специфические задачи решались и решаются силами ИТ-специалистов завода посредством мощного инструмента визуальной настройки "Мастера КОМПАСА".

В процессе внедрения подсистемы КОМПАС: Управление активами" в БД "КОМПАСа" было импортировано около 100 000 инвентарных карточек основных средств.

В апреле 2007 года проект по внедрению ERP-системы "КОМПАС" на "Туламашзаводе" выиграл национальную премию Cnews Awards 2007 в номинации "Эффективная промышленность".

http://erpnews.ru/doc2025.html

Кто-нибудь что-нибудь знает про это внедрение?

Мне кажется, что это как раз таки тот случай, когда полуправда хуже неправды.

Вполне допускаю мысль, что переустановили.
ОАО АК Туламашзавод - одно из крупнейших предприятий Военно-Промышленного Комплекса России
Допускаю, также мысль, что на остальных предприятиях ВПК процесс будет идти в этом направлении.

Естественный результат. Постепенно проходят времена глобального отмыва денег и туман над "внедрениями" рассеивается.
Умные "люди отмывающие" уже перешли в другие области. Оставшиеся "люди отмывающие" соберут на себя все шишки

До них дошла директива об убирании "западного софта" из стратегических отраслей, о которой я писала несколько месяцев назад (в разделе "Вне SAP")
А неудобство SAP - вообще не при чем. Ибо, внедряли, как правильно заметили, для отмытия денег, а не для удобства работы

ноги... крылья....главное - в очередной раз выбить бабки
а обосновать мона что угодно - централизацию, децентрализацию...вертикаль, горизонталь...- всё фигня! цель - деньги.
а насчёт зарплаты - так наши программисты молиться должны на наших законодателей )))

наша законодательная система развивается, значит, живёт )

ага )) - да здравствует самая лучшая система начислений и удержаний в мире!
p.s. интересно бы "международную" статистику поглядеть ))

Переход от плановой к рыночной экономике даже за 20 лет трудно нормально провести.
Первые наши рыночные законы 90-х разрешали МММ, Хопёр-Инвест и т. п. Сейчас такие схемы закрыли.
По налоговому законодательству - мои знакомые эксперты отмечают, что всё стало намного прозрачней и эффективней, выросла компетенция чиновников. То же самое с биржевым делом.
Работы ещё потребуется немало, но, по моему мнению, нормальное эволюционное развитие приведёт к требуемым результатам.

По налоговому законодательству - мои знакомые эксперты отмечают, что всё стало намного прозрачней и эффективней, выросла компетенция чиновников. [/quote]
Бу-га-га. На одном из замечательных проектов столкнулся со шведской налоговой декларацией. 3 (три) страницы на 14 (четырнадцать) налогов. Теперь возьми декларацию хотя бы по налогу на прибыль. Теперь 25 главу НК. Доволен?

Бу-га-га. На одном из замечательных проектов столкнулся со шведской налоговой декларацией. 3 (три) страницы на 14 (четырнадцать) налогов. Теперь возьми декларацию хотя бы по налогу на прибыль. Теперь 25 главу НК. Доволен? [/quote]

как можно сравнивать сообразительность горячих шведских парней со смекалкой нашего народа?

Да я сам в налоговой работал. Скажу одно - внедрение там бесполезно. Юзеров надо менять. Как при петре первом бороды рубили, так и здесь. иначе даже с экселем не всегда получается...