Скажите, пожалуйста, как проходит поэтапно карьерный рост консультанта... стажер (3-4 месяца). А дальше? Люди попадают на проект по внедрению? Сколько вообще времени надо (в среднем, выпускнику вуза), чтобы освоить какой-нибудь модуль? Реально ли это без проекта? Видел, что некоторые пишут про самостоятельное обучение? Т.е. дают какие-то документы по настройке и сиди, изучай? Или как?

И как оценивается уровень специалиста? Количеством успешных внедрений, стажем работы с системой? Или что?

ЗЫ Сорри, что так... в поисковике информации не нашел.

Если после универа будет возможность устроится стажером, то это очень даже гуд, учитывая, что выпускники немосковских вузов (в основной массе) начинают карьеру с самого низа, за 2,5-4,5 тыс.РУБ. Это раз. Стажироваться (обучаться, изучать) лучше всего в системе, причем в живой, а не в песочнице....т.е. арбайтен на живом проекте. Это два. Для того, чтобы стать младшим консультантом, надо примерно годик поработать, изучить и чего-то хорошего в этом проекте сделать. Это три. Дальше, лучше...все зависит от желания, возможности и целесообразности познавать больше и быстрее. Опять же, желательно на проектах, а не на хэлпах. В итоге: есть кое-какой опыт работы на проекте, есть реальные знания, есть понимание куда расти и как себя позиционировать.
Самый правильный (со мной могут многие поспорить) метод оценки специалиста, это собеседование с состоявшимся специалистом в вашей предметной области. Все остальное (тесты, кол-во проектов, годы оппыта) имхо вторично.

polus, спасибо большое! Многое прояснил.


А песочница - это вроде тестовой ситсемы что-то?

Есть в сапе такой прикольный и незыблемый вещь - трехсистемный ландшафт, Разработка-Тест-Продуктив. Подробно расписывать не стану, пальцы отвалятся, а Вам найти и прочитать очень советую. Возможно, где-то даже на форуме есть.
Если кратко - песочница - мандант системы разработки, где проводят разные эксперименты.
По поводу места изучения - смотрите ветки про поиски стажеров фирмами и КА, благо сейчас осень и несколько актуальных предложений После быстренько, попу от стула и на собеседования

Песочница - это то место, где можно играться, тренироваться, эксперементировать. Но! Я имел ввиду вообще, классическую песочницу. Например, в консалтинговой конторе развернута система 4.7 (локально для обучения), и там в основном стандартные саповские БП переломанные учениками-затейниками. Причем оргструктура мб вообще абстрактная (предприятие 1, 2, 3 и т.д.). Здесь играться неинтересно. Другое дело песочница живого проекта...там и БП приближенные к реальности, и оргструктура и все дела.

ИМХО главное это вменяемое резюме проектов, чтобы тебя можно обыло загнать заказчику. Будет 10 проектов - будешь пользоваться спросом. Так что в целом всё равно где работать, что делать, и за какие деньги. Главное - проекты!!! Но практики набраться где-то надо. А для этого нужна сильная команда рядом.

Кстати - самая быстрая коарьера ИМХО это у тех кто после 4-ого курса пошли в магистратуру типа ВШЭ. А сразу после оной магистратуры пошли в Б4 или другие сильные монторы. К 25 года состоявшиеся консультанты в 30 менеджеры а дальше (если не провафлить) можно до президента дорости так.

Это не песочница, это IDES.

Те же яйца, вид сбоку.

Мне кажется, проекты - это обобщающая сторона всего остального.

Внесу свою лепту
Стажером лучше идти на проект или в поддержку, но лучше заранее узнать чем будешь заниматься, если вести и заполнять справочники, то беги как от черта - ничему не научишься. Лучше идти туда, где работой завалят по уши. Через пол года-год сможешь называться младшим консультантом, через год - полтора сможешь дорасти до консультанта. Тут все зависит только от тебя, не важно какая компания и какие в ней принципы продвижения по карьерной лестнице, главное что в твоей голове и что эта голова вместе с руками могут делать на пару.
p.s. Не строй иллюзий что быстрее чем через год начнешь разбираться в своем модуле.

Типовой структуры роста стажёра не существует. Меня например кидали с проекта на прект продавая как взрослого консультанта с большим опытом. Я проекты заваливал и шёл на другие. Я полтора года моего старта работал по сути на проектах по омыванию денег. Т.е. под внедрение выводили средства с предприятия. Результат вем пофиг - главное отправдать бюджет и максимально дёшево. На проект выпускали команду студентов, проект естественно заваливался. Но через 3 есяца ркуководство меняло команду студентов - типа старые студенты виноваты, не справились. Попробуйте новую команду.

И структура моего роста была примерно такая:
3 месяц - 1 заваленный прект.
6 месяцев - 2 заваленных проекта.
И так до года

Через год появился опыт и стала пора мне подниать ЗП. Но в специалистах заинтересованности <я не знать русский языка>, так что решили набрать новых студентов (кафедру открыли в каком-то вузе и посадили их на наши места).

ИМХО стажёру главное вовремя свалить с сомнительного проекта и из плохой конторы. Не бояться это сделать. Видишь что команда никакая, проекты галимые, менеджмент отстойный. Значит время теряешь - нафиг такое!!!

работаю с SAP (в консалтинге) уже полтора года, обучался около 4 месяцев на мини-проектах, затем работал в одном проекте около года (на меня повесили целиком внедрение 3-х модулей, от написания конц. проекта и до тестирования/обучения/поддержки).
получаю $350, и непонятно как себя позиционировать - выполняю обязанности "ведущего консультанта", хотя знаний и опыта на него не хватает, хотя вроде уже и не совсем стажер..

есть другие варианты... как именно - не скажу, просто не знаю, однако, факт есть - за полгода студент-стажер становится ведущим консультантом по модулю...
печальный прецедент...

значит такоы уровень этого ведущего консультанта...