Текущее время: Вс, июн 29 2025, 19:49

Часовой пояс: UTC + 3 часа


FAQ по разделу



1. Прежде чем писать - подумай: а стоит ли это делать? Если ты все-таки решил написать, подумай еще раз. На форуме запрещено редактирование собственных сообщений, а администрация (даже после твоих жалостных просьб) ничего редактировать или удалять не собирается. Помни, что в определенных случаях публикация поста в этом форуме может стоит тебе: премии, репутации, нервов, работы и т.д. Прецеденты были.

2. "Месть - блюдо, которое лучше подавать холодным". Старая клингонская поговорка (С). Эмоции - твой враг. Если ты обвиняешь конкретного человека или компанию в серьезных нарушениях законодательства - имей на руках доказательства. Лучше всего подойдет решение суда. Сойдет и твое заявление в суд, СК, прокуратуру или полицию. На самый крайний случай - сохраненная переписка. Бездоказательные обвинения будут удаляться без предупреждения. Имей в виду, что часто после прочтения поста человеком, которого ты обвиняешь, могут наступить обстоятельства, описанные в п.3.

3. Отвечай за базар. Будь доступен хотя бы в ЛС или на почте для общения с администрацией форума, если после публикации твоего поста возникнут проблемы. Поскольку, если ты струсишь и сбежишь, то тот, кому надо, тебя все равно найдет, а параллельно устроит неслабые проблемы лично мне (уже бывало такое). А я, администратор форума, не имею могущественных и влиятельных друганов, которые могли бы за меня постоять. Более того: сильный стресс может меня в теории просто убить. Подумай, выгоден ли тебе такой исход событий.

4. Будь честен. Если в конфликте с человеком или компанией есть элемент и твоей вины, обязательно упомяни об этом. Тем самым ты сразу отсечешь возможные обвинения тебя (и меня) в распространении клеветы. Если такая правда неприемлема для тебя - не пиши вообще ничего. Целее будешь сам и добавишь мне пару лет жизни в качестве бесплатного приложения.

5. Не переходи на личности. Будь корректен, такт и этичность всегда смотрятся лучше, чем поливание грязью.

6. Имей терпение. Если ты не нашел темы с обсуждением какой-либо компании в этом форуме, возможно, это не просто так. Прежде, чем открывать новую тему, задай вопрос админу или модератору, мы все поясним. Если ты открыл тему, а ее удалили, открывать новую не стоит, в определенных случаях это может привести к предупреждениям и банам на форуме. Причины удаления всегда можно уточнить у админа или модератора в приватном порядке.

7. Прочитай пп. 5.2 - 5.4 правил форума. Там изложено почти все то же самое, что и здесь, но с некоторыми подробностями, которые лишними не будут.



Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 13 ] 
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Вопрос по ИКТ-Системс
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 10:00 
Начинающий
Начинающий

Зарегистрирован:
Пн, май 07 2007, 09:50
Сообщения: 2
Коллеги, кто-нибудь работал именно в ИКТ-Системс?
При собеседовании произвели крайне приятное впечатление.
До этого не работал ни то что в российском консалтинге, но и последние 10 лет вообще только в западных структурах.
Волнуюсь на предмет различия корпоративных культур и ценностей :) Сильно менталитет придется ломать или ИКТ-Системс уже ближе к западному?
Информация крайне важна жля принятия решения...
Спасибо огромное заранее!


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 12:17 
Старший специалист
Старший специалист
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, апр 04 2005, 16:01
Сообщения: 304
Откуда: Крым.
видимо надо смотреть про икт консалт

_________________
В жизни всегда есть место подвигу, - главное держаться от этого места подальше.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 12:28 
Начинающий
Начинающий

Зарегистрирован:
Пн, май 07 2007, 09:50
Сообщения: 2
mihsam написал(а):
видимо надо смотреть про икт консалт


Формально да, одна структура, но "Системс" подразделение относительно новое и со своим менеджментом. Соответственно и порядки могут отличаться...


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 12:32 
Старший специалист
Старший специалист

Зарегистрирован:
Пт, сен 22 2006, 10:15
Сообщения: 254
ИКТ Системс специализируется на поддержке продуктивных клинетов, т.е. на том, чем в России принято заниматься внутренней команде.

На мой взгляд отдать эту функции на сторону готовы очень не многие.

Плюс, когда то в прошлой жизни, приходилось обсчитывать экономику такого вида деятельности, получалось, что рентабельно где то после 10...12 клиентов. Максимальная рентабельность достигается при 20, но она не выше 10%, что в 1,5...2 раза ниже чем у "классического" консалтинга.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 12:56 
Ассистент
Ассистент
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 27 2007, 14:48
Сообщения: 46
Откуда: Москва
Kosh написал(а):
ИКТ Системс специализируется на поддержке продуктивных клинетов, т.е. на том, чем в России принято заниматься внутренней команде.

На мой взгляд отдать эту функции на сторону готовы очень не многие.

Думаю, будет интересно по этому поводу:

"ИКТ стала первым в России Ассоциативным партнером SAP

Компания ИКТ заключила соглашение с ведущим разработчиком программного обеспечения – корпорацией SAP AG в области оказания услуг по эксплуатации и поддержке бизнес-приложений, получив статус SAP Alliance Partner-Support. Появление партнера такого уровня призвано повысить уровень обслуживания клиентов, использующих решения SAP для эффективного управления бизнесом.

В рамках сотрудничества с корпорацией SAP компания ИКТ сможет предложить разнообразные сервисы в режиме 24х7 и почасовой тарификацией услуг, обеспечивающие получение оперативных, квалифицированных консультаций по поддержке бизнес-приложений SAP.

Обширная экспертиза, накопленная ИКТ в области эксплуатации и сопровождения корпоративных информационных систем управления на ведущих предприятиях нефтегазовой, нефтеперерабатывающей, горнодобывающей, металлургической и ряда других отраслей, а также высокий уровень компетенции специалистов компании позволили ей стать единственным Ассоциативным партнером по поддержке SAP (SAP Alliance Partner-Support) на территории России и стран СНГ.

«Мы работаем на российском рынке консалтинга более 15 лет. ИКТ была одной из первых компаний, заключившей в 90-е годы партнерское соглашение с корпорацией SAP, которая и сегодня является нашим ключевым партнером. Мы уверены, что сотрудничество в рамках программы поддержки Ассоциативных партнеров SAP будет способствовать дальнейшему укреплению отношений между нашими компаниями, и позволит обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов в нашем регионе», - отметил Дмитрий Глебович Халметов, Вице-президент Группы компаний ИКТ."


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 13:19 
Президент
Президент

Зарегистрирован:
Вт, авг 17 2004, 08:17
Сообщения: 3150
Откуда: В ВЕЧНОМ БАНЕ
В частности, они предлагают услуги в Safeguarding для апгрейда на ERP2005


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 15:29 
Специалист
Специалист

Зарегистрирован:
Пн, окт 18 2004, 11:25
Сообщения: 183
Откуда: Moscow
Kosh написал(а):
Плюс, когда то в прошлой жизни, приходилось обсчитывать экономику такого вида деятельности, получалось, что рентабельно где то после 10...12 клиентов. Максимальная рентабельность достигается при 20, но она не выше 10%, что в 1,5...2 раза ниже чем у "классического" консалтинга.


Тут, конечно, должна сыграть экономия на масштабе + выверенные внутренние процессы, но 10...12 клиентов - что-то многовато..
Чтобы посчитать, надо еще оценить, сколько обычный клиент готов платить за такую поддержку и на каких условиях. Вы от каких цифр отталкивались, если еще не забыто )) ?


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 15:30 
Начинающий
Начинающий

Зарегистрирован:
Пн, май 07 2007, 15:22
Сообщения: 1
Доброго дня.
Я работаю в ИКТ-Системс. Пришел из Самсунга и проработал до ИКТ-Системс в Западных компаниях несколько лет. Не буду заниматься рекламой, а скажу, что у меня тоже были сомнения, когда я получил предложение. Но в тот момент сомнения пересилило желание поработать в консалтинге, т.е. по другую сторону относительно in-house специалиста. Для меня такой взгляд «со стороны» на то, чем я занимался, работая внутри западных компаний, оказался полезным, учитывая и тот фактор, что у Системс несколько крупных западных клиентов и партнеров. Т.е. есть возможность не потерять ощущение «западности», общаясь с такими клиентами и партнерами (в т.ч. и на английском), а с другой стороны, сам по себе консалтинг подразумевает погружение в достаточно широкий спектр вопросов. Если говорить про поддержку, то это прежде всего знание продуктов SAP Solution Manager, HP OV Service Desk, владение ситуацией по продуктам других вендоров (Remedy, Microsoft), кроме того, методологии ITIL/ITSM, MOF, Cobit, стандарты ISO 20 000 (а также ISO 27001), программы SAP Premium Support и множество других вопросов. Работая внутри, как правило, немного замыкаешься на проблемах компании, на тех же инцидентах и изменениях, которые актуальны и применимы зачастую к конкретной ситуации в компании. Так что решать, конечно, Вам, но если хочется расширить горизонты и поработать в консалтинге, то Вам к нам.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 15:41 
Модератор
Модератор
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, фев 21 2005, 00:50
Сообщения: 10284
Откуда: г.Мышуйск
Пол: Женский
RD написал(а):
Доброго дня.
Я работаю в ИКТ-Системс. Пришел из Самсунга и проработал до ИКТ-Системс в Западных компаниях несколько лет. Не буду заниматься рекламой
Но именно этим Вы и занимаетесь. Предупреждение.

_________________
Пушномолочная свинья-несушка (тест)


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 16:26 
Менеджер
Менеджер
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Пн, авг 08 2005, 15:50
Сообщения: 505
Откуда: München
Пол: Мужской
GreLea написал(а):
- отметил Дмитрий Глебович Халметов, Вице-президент Группы компаний ИКТ."

В свое время общался с господином Халметовым - осталось очень приятное впечатление. Смутила недостаточная проектная ориентация компании: ИКТ-Системз не выполняет проекты внедрения полного цикла, а берет работающие решения на поддержку, либо делает отдельные этапы на чужих проектах, например, документирование существующих бизнес-процессов. Безусловно, востребованы и такие услуги, и надо сказать, г-н Халметов чувствует себя в этой нише достаточно уверенно!
Но "проектность" критична лично для меня, если же таких заморочек нет - то в путь! :lol: Кстати, работают также и с западными компаниями (в отличие от ИКТ-Консалт) - так что Ваш опыт пригодится!

_________________
Le chevalier du SAP


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль Отправить email  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 16:52 
Старший специалист
Старший специалист

Зарегистрирован:
Пт, сен 22 2006, 10:15
Сообщения: 254
Сергей Т. написал(а):
Kosh написал(а):
Плюс, когда то в прошлой жизни, приходилось обсчитывать экономику такого вида деятельности, получалось, что рентабельно где то после 10...12 клиентов. Максимальная рентабельность достигается при 20, но она не выше 10%, что в 1,5...2 раза ниже чем у "классического" консалтинга.


Тут, конечно, должна сыграть экономия на масштабе + выверенные внутренние процессы, но 10...12 клиентов - что-то многовато..
Чтобы посчитать, надо еще оценить, сколько обычный клиент готов платить за такую поддержку и на каких условиях. Вы от каких цифр отталкивались, если еще не забыто )) ?


М-да, посмотрел еще раз расчеты. Пожалуй для ИКТ-системз они не сильно подходят. Я исходил из реалий той компании в котороый тогда работал, а они были таковы, что на всех проектах оставалась внутренняя группа поддержки и она уже должна была поддерживатся нами. Если же исходить из того, что внутренней поддержки нет, то тогда экономика будет другая, и пожалуй рентабельно это станет при меньшем числе поддерживаемых клиентов. А вот предельная рентабельность останется та же.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн, май 07 2007, 17:50 
Специалист
Специалист

Зарегистрирован:
Пн, окт 18 2004, 11:25
Сообщения: 183
Откуда: Moscow
Да, полностью без внутренней команды все выглядит по другому..
RD написал(а):
Доброго дня.
Я работаю в ИКТ-Системс. .

Интересно, а как у ИКТ Системс - они полностью заменяют внутреннюю команду или на чем-то специализуруются ?


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт, май 08 2007, 08:52 
Ассистент
Ассистент
Аватара пользователя

Зарегистрирован:
Вт, фев 27 2007, 14:48
Сообщения: 46
Откуда: Москва
Сергей Т. написал(а):
Интересно, а как у ИКТ Системс - они полностью заменяют внутреннюю команду или на чем-то специализуруются ?

Работают по ситуации:
* если внутренняя команда вообще отсутствует, то заменяют её полностью;
* если во внутренней команде есть специалисты по каким-либо модулям, то по этим модулям поддержку не ведут;
* если во внутренний команде есть слабые специалисты по каким-либо модулям, то могут их учить, параллельно ведя поддержку по этим модулям.


Принять этот ответ
Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 13 ] 

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB