Integra написал(а):
ImpCons написал:
2. HR не может оценить реальную стоимость кандидата на рынке поскольку для этого нужно самому собеседующему иметь опыт участия в проектах внедрения и желательно лучшие знания, чем у собеседуемого, функционала модулей, требуемых вакансией, соответственно HR не может даже соориентироваться много ли кандидат просит или нет.
А позвольте спросить, какого рожна тогда нужна такая штатная единица, которая это не может, то не может?
Разместить вакансию на форуме, отсеять резюме кандидатов которые 100% не подходят - по опыту работы например, прошерстить HR - ресурсы, форумы и т.п., попытаться захантить (получить резюме и принципиальное согласие прийти на собеседование) кандидатов чьих резюме нет на общих HR ресурсах, передать отобранные резюме руководителю функционального направления / руководителю Sap-практики, организовать встречи с теми кого руководитель функционального направления / руководитель Sap-практики решили вызвать на собеседование, поприсутствовать в начале/конце собеседования - рассказать кандидату об услових работы в компании (про плюшки и т.д.), попытаться задать вопросы, которые смогут обнаружить психологическую неустойчивость, конфликтность кандидатов и других черт кандидата которые могут помешать выполнению работе кандидатом, после положительного результата собеседования согласовать с руководством уровень ЗП который предлагает дать кандидату, собеседовавший его руководитель функционнального направления, написать джоб офер, проконтролировать чтобы при устройстве кандидат попал к кадровикам, системщикам для получения ноута, сим карты, забрал его из кадров его начальство.
Считаете этих обязанностей не достаточно? Если еще учесть что при приеме могут возникнуть проблемы что кандидат иногородний или как когда то в моем случае иностранец
, тогда HR может еще выступать как бы посредником в переговорах между кандидатом начальником направления/отдела и руководством компании решающем денежные и административные вопросы.
HR которые считаю, что они лучше руководителя функционнального направления / руководителя Sap практики знают сколько реально стоит кандидат, не люблю - амбициозность не должна мешать адекватному набору кандидатов.