только закончил университет. есть возможность попасть в SAP CIS или в какую-нибудь компанию партнер, например, OXS.
посоветуйте, как выбрать или чем руководствоваться при выборе?
опыта работы с SAPом нет. а есть мнение, что в SAP CIS его получить сложно. ориентируюсь на работу консультантом
спасибо

Хорошая же у Вас "лапа" если Вы по желанию можете попасть куда угодно, хоть в OXS, хоть в SAP CIS! Меня по случаю в Кабинет министров не пристроите?

В SAP CIS получить опыт работы очень сложно... если работать секретарем или водителем.
Какова же логика рассуждения, если консультанту в SAP CIS очень тяжело получить опыт работы с SAPом?
Вообще по поводу "куда пойти, куда податься" здесь немало копий сломано. Почитайте форум.


LW - Уважаемый darkduck, не обижайтесь - но ОЧЕНЬ трудно читать ваши посты, светло-зеленый курсив на голубом фоне Хотя я вполне понимаю и принимаю желание индивидуализации текста на форуме, фирменный стиль и т.д....

логика лишь такая, что существует мнение, что в SAP CIS люди часто сидят подолгу без проектов, соответственно и опыта не много.

совершенно верно. в основном там все теоретики, шаг вправо - шаг влево....упс....

Посоревнуемся, кто кого ??
Просто если где-то как-то попался (а из 150 консультантов однозначно могло так получится) "теоретик", не надо говорить ВСЕ.

Могу поспорить, что количество специалистов экстра класса в SAP CIS в разы больше, чам в любой консалтинговой конторе в России (по крайней мере SAP-практикующих)

ТОлько не надо говорить, что кулик свое болото хвалит. По долгу службы активно работаю и SAP CIS и многими другими партнерами (далеко не последними, с громкими проектами).

Не спорю, все дело в конкретных людях. Но вот незадача, по личному опыту и опыту коллег, на тех же курсах, задав вопрос по теме, но которого нет в учебнике/презентации, получаешь многозначительное: "...ммм.....не готов сразу ответить...".
Моим же коллегам, удалось лично пообщаться с немецкими специалистами, когда они проводили аудит. Так вот впечатления от общения остались не самые яркие. Да, знают они много галочек по своей теме, и как теоретически (или идеально - в Германии) это должно работать. Когда же дело доходит до бизнесс-процессов в условиях российской специфики, жмут плечами и разводят руками.

А что вы хотели от германских спецов? Может, вы им полностью описали процесс, условия, российское законодательство?

Разумеется, 3 дня только и делали, что описывали, рассказывали и показывали....

Так вот откуда нога растут. Здесь уже работает специфика запада:
1. Там все специалисты узкоспециализированы - от сих до сих знают великолепно. И это и сила и слабость:) Количество проектов там позволяет иметь очень узкую специализацию.
2. "Не готов сразу ответить" - что же в этом плохого? Во-первых, вариантов ответа может быть много и нужно хорошо разобраться в контексте. Не КВН все-таки Уже много раз было на практике, что задаются вопросы, которые вроде бы ставят в тупик, но разбор показывает, что просто надо "лечить". Например, "хочу, чтобы в системе делался заказ только на одну штуку товара в магазин. А потом чтобы не давал больше делать заказ. Как это в закупках настроить?" Ответ был "не готов сразу ответить" Далее анализ показывает, что если нормально использовать функционвльность управление ассортиментом, то такой вопрос и не возникнет даже... А ведь можно было бы раскурочить заказ, написать кучу табличек и экзитов

Любая точка зрения, имеет право на жизнь. В конечном счете, все сводится к конкретным людям. Я лишь высказал свою точку зрения, что в самом САПе, специалисты больше подкованы теоретически, нежели практически.

Что лучше? Быть узкоспециализированным специалистом, либо везде на более-менее нормальном уровне? (в рамках sap)

Интересная логика. А Вы сами можете разобраться в специфических бизнес-процессах ну Нигерии например, за 3 дня и предложить их реализацию в системе? ИМХО не задача консультантов из Вальдорфа вникать в локальную специфику бизнеса, а идея спрашивать их об этом, как минимум, наивна.

Точно. НА курсах ведь рассказывают основные принципы, а как мы их на своем конкретном предприятии применим -это уже совсем другой вопрос. Консультатнт должен знать, что вообще есть в системе.
Бывало к нам приезжали консультатнты - так и рассказывали, что есть вообще, а потом мы вместе разбирали, как это приложить к нашим родным бизнес-процессам.
Консультант не может и не должен знать бизнес-процессы на каждом предприятии, куда его приглашают.

Аффтар жжошь
Хочу в волшебную страну SAP CIS

_________________
"... а сейчас надо обязательно дунуть, если не дунуть, никакого чуда не произойдет" (с) Амаяк Акопян