Как вы считаете, что перспективней в плане денег: консалтинг SAP или управленческий консалтинг?

Я думаю, что управленческий консалтинг. Там более понятны перспективы ухода на руководящие позиции вне консалтинга с серьезным уровнем оплаты.

У меня такой вопрос - если в плане денег перспективнее, то в управленческом консалтинге и переработок больше?

Имхо, несколько некорректно... это разные специальности.

Одно дело - настроить контур в ERP-системе, другое - оптимизировать бизнес. Да что далеко ходить - разработать систему Balanced Scorecard - совсем не простая задача. А это и есть управленческий консалтинг.

С Уважением,
Георгий

Собственно, в какой из этих областей сейчас больше платят?

Из управленческого консалтинга можно при нормальном опыте перейти на хорошую должность практически в любой компании. Что касается SAP-консалтинга, самая большая перспектива - руководитель SAP-практики.

Большая просьба не путать управление проектами, изменениями, продажами, рисками и т.д. с управленческим консалтингом.
Консультант в управленческом консалтинге скорее теоретик, руководитель того или иного управленческого профиля это практик.
Да подобные люди ценятся, причём высоко, но это не управленческий консалтинг.
А топом по направлению стать скорее можно проработав в том же направлении но специалистом, например в отделе стратегического планирования, управления изменениями? отдел продаж и т.д.
В управленческом консалтинге есть свои плюсы - один из, намного более быстрые проекты, и соответственно обороты... Команды более мобильны...
Кстати с большим удовольствием пообщался бы на тему последних тенденций рынка управленческого консалтинга, какие технологии, области знаний спросом пользуются... Если кто варится внутри "супа" расскажите...

А что вообще включает в себя управленческий консалтинг, какой в нем уровень зарплат и какие у него минусы в сравнение с консалтингом SAP?

В какой больше стоишь, в той больше и платят. Как я могу судить по поставленному вопрсу, Вы еще ничего не стоите ни в SAP консалтинге, ни в управленческом. А поэтому, я Вам настоятельно рекомендую пойти в SAP-овский, если есть такая возможность выбора. Объясню почему.
1. Количество ERP (SAP) проектов гораздо больше чем управленческих.
2. В реальном ERP проекте вы можете очччень плотно познакомится с жизненными реалиями нашего бизнеса и менталитета.
3. Вы избавитесь от очень многих мифов теоретизаторов от управленческого консалтинга.
4. Вы изучите предметную область (финансы, производство, логистику и т.д.), которые стары, как мир и вечны, а не будете заморочены на KPI, BSC, ITIL и прочей пурге, которая канет в лету через несколько лет.

Во-во, как раз хотел спросить: управленческий консалтинг, он в природе существует???
Если есть талант "торговать воздухом" т.е. парить моск клиентам всякой пургой типа KPI/BSC/TQM/6Sigma/LeanProduction и т.п. безо всякой ответственности за результат - то будете больше получать там, чем в SAP.

Есть. Существует. Причем этим занимаются почти все 200 аудорских компаний, которые по их мнению входят в ТОР-10

Корни у подобного "консалтинга" идут от аудита. Соответственно, и выводы соответствующие. Очень немного компаний, которые могут предоставить качественный консалтинг. Скорее, известны люди, которые поработали на нескольких проектах и могут сказать "как там у других". Вот и весь консалтинг

С Уважением,
Георгий

Вопрос мне кажется поставлен не верно.

Много платят тем кто лучше других, вот и попытайтесь понять, где Вы будете сильнее оуружаюших, туда и идите. А сильнее окружаюших, кроме всего прочего, можно быть только там где тебе самому ИНТЕРЕСНО.

Это да, но всё равно есть средний уровень зарплат по каждому направлению

Молодой человек! Вам не будут платить среднюю зарплату по направлению, Вам будут платить ВАШУ зарплату за то что ВЫ заслужили. Иначе..., в среднем, призеденты компаний майкрософт не плохо получают. Идите в президетны.

Na rynke cenyatsa kompleksnye proekty - metodologia + systema + poddershka eksplyatatsii. IMHO ypravlencheski konsalting eto metodologia. I vopros v tom na chem hochet bolshe specialisirovatsa chelovek - bisnes, technology, menegement. Eto mosno sovmeschat v SAP i delat otdelno. BSC na BV kak 2 paltsa ob asfalt.

I dumay chto metodologia vashnee technology, no tuda slosnee popast. Stst technologom mojno goda sa 3. A horoshim metodologom sa 5 tolko. No perspektiv tyt bolche. Seichas mnogo vsyakih ludei kotorye prochitali Nortona-Koplana i schitayt sebya konsultantami po BSC. Oni ne v shet. A ludei kotorie delali rasa 3 BSC ochen malo.

Pro perspektivi bysnisa - SAP proektov bolche spros na SAP konsyltanto vishe. Po BSC naprivmer vo vsei Rossii nusno chelovek 5-10 cpecialistov. A sap 10000 malo budet. No spec po BSC kruche IMHO.