Ошибатесь.
Например предприятие Северсталь во главе с Алексем Мордашовым у них ERP нет вообще, а акции котируются (это одно из самых громких имён в металлургии).
А на счёт кривых внедрений... вы бы всех за раз не хаяли, а указали проект и к нему интегратора, думаю после Вашего открытия сей информации множество коментариев появится .

Я даже очень рад что ошибаюсь, и что есть такие предприятия. Я и не спорю что многие предприятия внедряют ERP для действительно увеличения продаж, повышения прозрачности бизнеса, уменьшения издержек на производство и прочее. Но есть разные случаи. И я не говорю что у нас или где-то рядом кривые решения. Так - общие мысли в слух). просто зачастую с помощью SAP (по сравнению с 1С например) достигается гораздо меньший уровень автоматизации и при этом вкладываются колоссальные средства.

Ну попробуйте тогда поставить 1С в такие компании как самсунг,панасоник или данон например

На мой взглдя, этот и следующих год будут во многом переломными. Думаю уже в ближайшее время развернется "битва" за рынок средних предприятий и это будет как раз битва между САП и 1С. Для того чтобы её виграть нужно научится внедрять основной контур в САПе MM-PP(PS,PM)-SD + CO за 6... 8 месяцев на фикс прайсе с бюджетом в 1...1,5 лимона на все (лицензии + консалтинг).

Если научимся, то средний рынок будет за САПом, поскольку 1Совский проект для какого-нибудь завода (2...3 тыс. работников, порядка 100 млн. оборота), в аналогичной функциональности, это те же деньги, а сроки даже больше (год полтара как минимум). Тогда нас ждет просто катастрофический рост спроса на спецов и как следствие увеличение их стоимости. Не научимся, тогда за САПом останится рынок бизнес монстров, а он уже практически "окучен", и как следствие стогнация как на рынка внедрения так и на рынке трудовы ресурсов. Т.е. доxоды специалистов врядт ли сильно упадут, но и особого роста не будет.

вот такое ИМXO

Вы что, господа?! SAP - не автоматизирует работу предприятия! И не ставит себе такую задачу...

это да).

а вообще думаю даже на порог не пустят

2LadyWind: поведай нам несведущим великий смысл SAP

Т.е. другими словами, как раз ваш двигательный заводик. Но это MRP-контур уже получается, т.е. HRM (Володе превед)+финансы придется на тот же 1С взгромождать, а это, по сути, отдельный проект. + не совсем понятно, как вы будете PP-CRP, например, без HR реализовывать, или спецодежду всякую. Что будете делать с учетом договоров всяких?

2Vodoley

Я имел в виду технические возможности систем, те чисто теоретически,не вдаваясь в политку

Эх! заводик к сожалению не мой а не плохо было бы (мечтательно)




Не важно как это назвать, кстати модули я пишу исключительно для лучшего понимания объема, в терминах предметной области естесвенно объем несколько шире, но не в этом суть. А в том, что именно такой объем позволяет отбить стоимость проекта в обозримые сроки во-первых, и именно эти функции сложно реализоваит на чем-нибудь более <я не знать русский языка> во-вторых, впрочем есть еще и в третьих и четвертых, но это уже отдельная тема

Я понял, вот сядет 1С на Оракловую базу - вот тогда покажут этому САП

Они уже на DB2 сели.

Чур, не пинать Измышления представляют собой идеальный пример.
Автоматизация - это когда бухгалтер работает со счётами, а мы ей ставим компьютер и 1С с ёкселем, т.е. автоматизируем ручной труд. Результат - ускорение рабочего процесса рядовых сотрудников, увеличение производительности их труда.
Внедрение ERP - это когда бухгалтер вполне успешно работает с 1С и ёкселем, а директивой сверху ей спускают необходимость отныне делать проводки в SAP. При этом ничего не в системе работы отдельно взятого сотрудника не изменяется, может быть и наоборот - становится неудобнее и запутаннее. А результат - руководство получает комплексную систему слежения за финансами и ресурсами и управления ими.
Конечно, может быть случай, что мы приходим с SAP к бухгалтеру со счётами - в таком случае происходит также и автоматизация.

Если понравилось - разрешаю использовать при объяснении стажёрам и клиентам. Только (с) не забывайте

Стандартный пример из HR - перевод табельного учета из бумажной формы в электронную (правда, для окончательного перевода нужен гимор с ЭЦП), интеграции с банк-клиентами всякими и системами электронной отчетности (это когда бух не должен в налоговой/почтамте о..тельную очередь стоять), безбумажный документооборот (опять гимор с ЭЦП) - примеров можно набросать не мало.

А еще деревеньку, душ на 300


Т.е. пытаемся внедрить максимально независимую от российской специфики функциональность + получить конкурентное преимущество (с точки зрения заводика) в наиболее критичной области (производство)?
Тут основной вопрос в другом - а не возникнет ли проблема с сопряжением, когда заводик захочет еще и финансы от сапа?

Читаем еще раз: