учим кодекс законов о труде. без выходного пособия уволить не имеете права. можете только доказать, что были прогулы и за это вычесть з/п.

тогда уж действующий ныне "Трудовой кодекс"

Коллеги,
Давайте на этой светлой загадочной ноте закончим обсуждение
каждый остался при своем мнении и мировосприятии.
Предложение: sapper123 и macho, выдавая финансовую закрытую информацию
на будущее придерживайтесь фактов, а не личного опыта обиженных и обделенных
Факты:
1) ставки были указаны не верно, бизнес направление не учитывалось
проектные и премиальный фонд тоже
2) оплачиваться все проекты даже внутренние, когда консультант в офисе, если ты конечно работу выполняешь
3) ИБС остается единственной компанией на рынке SAP готовой вкладывать деньги в обучение неопытных людей
И с прекрасным опытом результативности таких программ обучения
4) на каждом проекте бывают свои замуты, при переходе в продуктив и закрытие периода всегда запарка, и некогда летать домой. Все это знают в любой консалтинговой компании
5) Переходный период при смене схемы оплаты труда тоже стандартная процедура, о задержке предупредили заранее и для кого это было критично нашли выход, я это по себе знаю

Я прекрасно понимаю что у многих опыт работы в системе больше чем у меня, но этих людей не должно удивлять, что чаепитие в офисе на оплачивается как коммерческий проект.

кто-то не умеет планировать свое и чужое время? почему случаются запарки?

Гы! Закрытие периода - это святое! Всем стоять-бояться!!!

закрытие периода... хм - а при чем тут консалтинг

Обычно консалтинг заканчивается, когда клиент сможет самостоятельно закрыть период

А как же подготовка и загрузка остатков, запуск в продуктив и вся подобная радость? Мы в этом году запускались в начале апреля, было весело!

Много разных вопросов возникают при переходе в продуктив или закрытие периода, особенно если работают команды из разных компаний.
Бывают проекты на которых мы работаем сами и таких проблем нет, но есть другие.
Пример: Первое закрытие. Бухгалтер по подотчетникам заболел (в больнице два месяца), два месяца не вводились авансовые отчеты, расчет себестоимости за предыдущий месяц не сделан. Консультанту об этом сказали когда он уже прилетел, а на эти задачи время не заложено было.
Есть проекты когда заказчик вменяемый все данные предоставляет вовремя и в полном объеме, объем проекта не расширяет, договор заключен идеально и придраться ни к чему и никому нельзя, тогда проходит корректное планирование и риск переработок падает до нуля. И такие проекты есть.

Ок. Серпом по пальцам, выходное пособие в зубы - и в творческий отпуск.

Да-да, и на таких проектах приходится отдельных консультантов с работы в шесть выгонять, а они, злодеи, уходить вовремя не хотят и всячески этому сопротивляются

а в IBS таки кошерно

кошерным кормят?

да не : меня еще жисть не довела до ИБС
я лучше оракл пойду продавать

у меня вопрос: консультант в этом виноват? почему он должен работать ночью? ему за это платят?