Вдруг осенила бизнес-идея - выпускать адаптированную для айтишников художественную литературу со смайликами.

Я када АБАП писал я вот чё думал:
1. базисник со знанием АБАП это наверно получе чем без знания оного
2. работы по фрилансу на АБАПе становиться всё больше и деньги там приличные а если еще и базис знать то тут ваще всё клева
3. када поабапишь годик другой в FI или SD полюбому изучишь много функционала... и в SPRO налазиешься, ну а потом можно и в
консультанты!
4. Зато каков консультант получиться!!! и базис и абап и модуль...
еще BW сюда и можно одному внедрять )))

Еше одна бинес-идея: применить полученный опыт в реализации хостинга SAP систем, найдя богатого спонсора-партнера

Jedi - Не на пиэмство в консалте, а на руководство. Постоянным отделом базиса&абапа, например. Или вообще всех IT-шников на фирме.
RSA1 - твоя ассимиляция только начинается

1. Еще раз обьясню.
У меня НЕТ цели, "уехать из этой/той проклятой страны(с)". У меня другие задачи. И если тебе интересно, давай этот флейм в личную переписку перенесём. Другим участникам это неинтересно.

2.
НО ты затроныла довольно интересный момент:

А может ли в принципе, скажем так технарь переучиться в бизнес-консультанта (или консультанта-модyльщика)? Или его мозги уже так "закручены", что "перекрутить" их невозможно ? А самое главное: НАДО ЛИ ЭТО ДЕЛАТь ?

Можно кстате вынести в отдельный топик. Получится интересная дискуссия.

Вы знаете много фирм где есть отдел базиса? Я вот одну - SAP CIS.

А так при консалте как правило базисников или очень мало или совсем нет, а на клиенте один максимум два. Так что в начальственном продвижении базисник может стать только генералом без армии. Как скажем в мелкой конторе эникейщик иногда гордо именуется IT-менеджером - хотя на зарплате это не сказывается

А в абапе - да, реально. Но тут тоже врядли начальником абаперов станет базисник - скорее абапер. Так что как ни крути - в плане перспектив роста базис направление практически тупиковое. Но кому-то этот рост не нужен - сидишь себе на 2-3 штуки (4 за базис - это редкость) , транспорты таскаешь да юзверей заводишь. А если рост нужен - то бегом из базиса, куда угодно - модуль, BW, ABAP , XI - куда есть возможность туда и передвигаться.

Я знаю много фирм, где есть служба IT, в которую входит и базис, и абап, и сисадмины, и 1С-ники. Но сие - смена направления.

если говорить о клиентах, то есть такие компании. И не одна.

А есть ли такие компании, где есть отдел XI?

1. все зависит от человека... кому-то легко кому-то не очень
2. все зависит от человека... кому-то надо кому-то не очень

И вы думаете базисника посадят руководить таким отделом?

Скорее "универсального менеджера" пригласят, которому всеравно чем руководить - IT или грузчиками. Потому как для руководства таким разношерстным отделом специальные технические навыки не нужны совершенно.

Но в целом - да, это тоже вариант.

Jedi, а почему вы считате это хорошей карьерой?

Я думаю, базисник способен этого добиться.

Знаю консалтинговую компанию, в которой базисник вполне успешно руководит отделом базиса.

Спрашивать: "Кто должен быть боссом?" - все равно, что спрашивать: "Кто должен быть тенором в этом квартете?" Конечно, тот, кто может петь
тенором. - /Г. Форд

У Генри Форда возможно тенором поет тот у кого тенор, а у нас поет обычно тот у кого папа, дядя , муж или любовник. Как в прямом смысле ( голосистые звезды вроде Орбакайте, Зосимовой, Варум, Сафиной известны всем) - так и в переносном.

Базиснику проваться наверх напрямую из базиса гораздо сложнее чем функциональщику или даже абаперу - это увы непреложный факт. И даже если обному из тысячи повезло, это лишь доказывает правило. Из тех пиэмов с которыми я работал - не показательная выборка но так где-то десяток - были функциональщики ( в основном FI-CO, но были и логистики), бизнес-специалисты в предметной области , "универсальные менеджеры" - но ни одного базисника. Технари в прошлом (базис-программинг) - да, были - но в руководство путь исключительно через функционал или бизнес.