SAP начал обучать физических лиц.

http://www.sap.com/cis/services/education/russia/private_person/index.epx

Провокационная новость типа "Sap выигрывает у 1С"
В прошлом году вроде как в Юнимилк внедрили 1С v8 причем на сайте 1С это фигурирует как крупное внедрение
http://v8.1c.ru/applied-solutions/holdingSolution.jsp?id=18
А тут SAP хвастает мол все переведем в Юнимилк на SAP
http://www.sap.com/cis/company/press/2009/unimilk.epx
Честно говоря удивлен, с технической точки зрения v8 достаточно сильная платформа (щупал руками понравилась), лично я не вижу там слабых технических сторон по сравнению с SAP . Врядли Юнимилк выдержит переделку SAP как в РЖД, неужели у нас молочный бизнес стал выгоднее чем нефтяной газовый и прочий. Чтото тут нечисто, может быть SAP хочет некоторые модули (напр CRM) внедрить? Да и потом всем известно что FI, CO на больших объемах данных без транзакци SARA не живут.

или молоко подорожает )

В Юнимилке оказывается еще и Axapta
http://www.interface.ru/home.asp?artid=20040

[Да, производственное планирование идет на Oracle Process Manufacturing (OPM)

Спрос на менеджеров проектов
Феликс Тинкчян, HR-менеджер компании S&T International (российское представительство):
Опытные («тяжелые») менеджеры проектов на рынке труда будут всегда востребованы. Однако, значительную корректировку в данную картину вносит соотношение спроса и предложения на «легких» менеджеров проектов (недавних тим-лидов, ведущих разработчиков, QA-аналитиков и т. п.) с минимальным опытом работы (1-2 года). Собственно, за счет последних и происходят «скачки» рынка, так как при уменьшении количества заказов молодых специалистов сокращают в первую очередь, поскольку новые менеджеры проектов еще не успели наработать необходимые профессиональные связи и «сесть» на стабильную и относительно ненапряженную поддержку уже внедренных ими решений.
Опытные менеджеры проектов на рынке труда будут всегда востребованы.

Сейчас я замечаю несколько активных направлений подбора менеджеров проектов:

* во-первых, это позиции менеджеров проектов со стороны заказчиков (с целью повышения эффективности уже ведущихся силами внешних исполнителей проектов компании).
* во-вторых, позиции менеджеров внутренних проектов под задачи создания собственных команд разработки, тестирования, внедрения, поддержки и т. п.
* в третьих, стартап-проекты венчурного финансирования, распределенные среды разработки, «коробочное» ПО для частных клиентов и т. д.

Серьезное снижение объемов работы наблюдается сегодня в ряде консалтинговых и внедренческих компаний, что приводит к сокращению позиций менеджеров проектов по инвестиционным и/или неприбыльным направлениям.

....(потому что клиент запросил оборотно-сальдовую ведомость с любой аналитикой включая материалы например)....