Не знал, куда написать, поэтому решил кинуть сюда..

Имеется система SAP R/3 которая как-то работает одновременно на нескольких предприятиях. Необходима ее доработка - доработка форм отчетности, создание нескольких новых документов. Какие расценки на выполнение таких работ?
Сколько стоит день работы одного специалиста?

LW - тему перенесла

Зависит от компании-консалтера. Ты брось по 5-7 партнерам САПа request for proposal - они тебе напишут все, что можно и нельзя

По поводу компаний-консалтеров: пытался разговаривать с тремя, но все пытаются получить как можно больше информации о моей компании, а цифры называть не хотят, что, конечно, вполне понятно.
Уточню вопрос. Система компаниям (кстати, они находятся в Восточной Европе) явно не подходит, и по объему и по стоимости. Будет впоследствии меняться на другую единую систему. Пока есть серьезная проблема в одной из компаний, которая ждать общего перехода на другую систему не может. Есть выбор либо дорабатывать САП, либо ставить временно другую систему. По затратам оба варианта примерно одинаковые. Меня ориентировали на примерную стоимость консультанта - 1000 евро в день. Так ли это?
И правильно ли я понимаю, что помимо консультанта нужен программист, и это обычно разные люди?

смотри личку

Стоимость вам подсказали реальную, и то, что понадобятся и консультант, и программист - тоже правда. Правда, последнего скорее всего тоже обзовут консультантом, и возьмут одинаковую стоимость. Таковы правила игры.
Меня волнует другое, почему на предприятии внедряли САП, если данная система компаниям не подходит, по вашим словам? Не подходит что? ЕРП в принципе не нужна? Дорого?
Если не секрет - напишите, пожалуйста, подробно. Не сочтите за праздное любопытство, вопрос этот волнует немалое количество консультантов. Не хотите светить имя компании - можете в личку, в таком случае разговор останется между нами.

К сожалению, имя компании назвать не могу.
Решение о внедрении SAP R/3 было принято предыдущими владельцами компании. Насколько я понимаю неправильно изначально проводилось внедрение. Не было нормального ТЗ и так далее. В результате система находится в стадии постоянной доработки, хотя с момент начала внедрения прошло уже несколько лет. Надо отметить, что SAP все-таки работает. Основные используемые модули - логистика и финансы.
Основные причины почему не подходит - слишком большая и сложная (во всех компаниях группы работает около 100 человек) и что главное - слишком дорого обходиться ее сопровождение.

Спасибо. 100 человек, я так понимаю, работают с сапом? И спецы по сопровождению "не свои"/их много?
ЗЫ. Немного неверно поняли друг друга - предложение о личке было на случай, если рассказ о компании сдал бы ее имя "с потрохами" сам по себе.

Нет, 100 человек - это общая численность всех компанией, с SAP работают около 25 человек, при этом в системе одновременно 5-10.
Сопровождал один человек со сторону за фиксированную сумму, при необходимости он насколько я знаю привлекал еще 2-3 человек (но платил им сам).

фрилансеры дешевле обойдутся.

чем специалисты любой консалтинговой фирмы.

озвучено в личку.
По мне кажется нужно задаваться не сколько стоит: цены от 300 у фрилансеров до 1500 и больше у Сапа.
Начинать мне кажется надо с открытия проекта, назначения проектного менеджера. Вообще могу сказать все больше проектов делается своими силами с минимальным привлечением консалтеров

Правильно было быначать с сап-аудита. пускай меня поправят