IMHO, работодатели вообще зря предлагают бонусы, как часть ЗП. Мне кажется, нужно предлагать нормальный фикс, а насчет бонусов обещать только возможность их выплаты (но никак не их размер и периодичность). А лучше вообще ничего не обещать. Но давать.
Бонусы - на то и бонусы.
"Бонусы должны быть неформальными и неожиданными" (С) Дж. Дж. Фокс.

То есть, неожиданно и с загадочным видом вызывают работника в кабинет к начальству. Он идет и думает - млин, ща люлей дадут за что-нибудь. А ему там жмут руку, благодарят за хорошую работу, и вручают конверт с бонусом.

Тогда все встанет на свои места. И мотивировать будут, и скандалить и судиться никто из работников не будет из-за того, что ему каких-то бонусов не доплатили.

IMHO, конечно.

взрослый человек, а в сказки верите

Необъяснимый бонус может стать ДЕМОТИВИРУЮЩИМ фактором. Получив однажды "пухлый конверт"/круглую сумму на счет и не получив разъяснений - "за что такое счастье", НОРМАЛЬНЫЙ человек задумается, а что же нужно такое еще раз сделать, чтобы его снова получить.
Посему если бонусы существуют - должны быть прозрачные "правила игры". В идеале, конечно, еще и с минимальной субъективной частью...

То есть?
Например, в Микротесте одно время так и было заведено (сейчас не знаю, как). Бонусы, правда, давали небольшие, но все равно - было "хоть и мелко, но приятно".

Как такое может быть?
Ну, может быть, конечно - если человек по ошибке получит бонус за проект, в котором не участвовал "ни сном, ни духом".
Если он получит не по ошибке - то в голове не укладывается. Как человек может участвовать в проекте, и не представлять положение дел в нем.

Хотел бы я посмотреть на человека, который бы начал возмущаться и скандалить из-за того, что ему дали "неформальный и неожиданный бонус", хотя ничего такого обещано не было.

Почему по "ошибке" ?
Вас после проекта вызывают в кабинет и вручают конверт с N-суммой денег. Благодарят за работу. Причем за точно такой же проект Вы получаете 0.
НОРМАЛЬНЫЙ специалист должен задуматься, что же ему нужно сделать на след проекте, чтобы "конверт" повторился... И положение дел в проекте ни при чем...
Непредсказуемость поощрений/наказаний от руководства и необъяснимость их - являются демотивирующими факторами.

ИМХО, но деньги нужно зарабатывать, а не получать.
Про возмущения и скандалы я речь не вел, не нужно передергивать.
Я писал лишь о психологической составляющей этих взаимоотношений.

Какая наиболее известная практика в вопросе - человек отработал на проекте более года, потом увольняется, всем выплачивают после его увольнения бонус за проект за тот же период. Уволившийся получает свою часть бонуса?

Как правило, нет, хотя есть и приятные исключения. Более того - существует практика затягивания выплачивания бонусов - чтобы побольше поувольнялись.

Вот кстати Норбит, про который говорят немного негатива в соседней ветке, мне после увольнения выплатил все-все, правда тогда там была практика определенной "проектной надбавки" каждый месяц, не знаю, можно ли это считать бонусом в полной мере...

Спонтанной и ничем не обусловленной раздачи слонов-бонусов быть в любом случае не должно. Всегда должны оговариваться правила - основания, мин и макс пределы и т.д. (это привлечет работника еще на момент трудоустройства). Однако бонус не должен превращаться в нечто стабильное и ожидаемое, иначе станет в сознании работникам частью ЗП, и когда эта часть ЗП в один прекрасный день не будет получена, он может и обидеться
А вот когда работник получает бонус, то неплохо было бы, чтобы ему рассказали за что именно и одновременно указали на то, что ему еще есть к чему стремиться и что-то совершенствовать в своей работе (работал бы лучше - получил бы еще больше! ). Тогда возникнет четкая связь лучше работа=больше бонус

Это да. Еще IMHO бонус не должен превращаться в замену оплаты сверхурочных. А то было у нас на одном проекте - за 2 месяца до внедрения чуть ли не каждые выходные всех сгоняли на работу под предлогом "ну мы же вам бонус платим!".

То есть, если вам спонтанно выдадут ничем не обусловленный бонус - вы откажетесь от него?

Да ни в жизни! Только вот, как правильно уже в ветке отмечалось, придется подумать, за что же мне его дали, может улыбался шефам много, а может перепутали с ценным работником