Дорогие коллеги!
Кто нибудь работает в Ренессанс Кредите?
Может быть поделитесь информацией про тамошнюю атмосферу)))
А то вот возникла потребность в информации....
Желательно про проект, который у них и про деньги....

У вас есть всё: и знания, и опыт.
Ваш труд увенчен множеством заслуг
На рынках длинных денег всем кредит
И оказанья банковских услуг.
За рубежом растёт ваше призванье,
Партнёры вам привыкли доверять
И полного взаимопониманья
Вам удаётся с ними достигать.

Умнейший, энергичный и упрямый,
Вы мощный генератор перспектив.
И воплощать в реальность ваши планы,
Поверьте, рад безумно коллектив.
При этом, обаятельный и добрый,
Легко располагающий к себе.
Сотрудник каждый вам безмерно дорог
В его неповторимой красоте.

В идеи ваши безгранично верим.
Порядка ценим принцип и мотив.
Начальник строгий вы, однако, в меру.
Зато, уже безмерно, справедлив.
В командировки часто отъезжая,
Как по стране, так и за рубежом,
Бразды правленья нам передавали,
О чём не довелось жалеть потом.

)))))))))))))))))))))))))))

Да пока что непонятно.....
На самом деле не очень то хочется тухнуть на поддержке...
Мозги то совсем отупеют(

Внедрял там HR хороший коллектив, в принципе там неплохо. Про другие модули не знаю не слышал чтоб внедрялись. хотя может все и изменилось. А зовут на поддержку?

А вот здесь зря ты так. На поддержке приобретаешь опыт решения проблем, которые, как правило, возникают постоянно. Конечно же внедрение и поддержку, какждый выбирает, то, что по душе. Но я бы не сказал, что на поддержке люди тупеют. Отупеть можно, когда у какой-нибудь консалтинговой конторы нет проектов вообще. Вот тут, то и начинается самое настоящее тупение и даже деградация.

Svm
Согласна с тобой, на саппорте часто приходится разгребать "шЫдевры" консультантов, которые даже не удосужились толком проверить как работают их настройки, и копаться приходится, бывает, очень глубоко - тут никак не до отупения. Только, к сожалению, далеко не всем работодателям (по крайней мере, российским - глядя на твой флаг )) на собеседовании это можно объяснить, возможно, автор темы больше беспокоится за собственное резюме

Изначально работая на поддержке, нужно переходить в консалтинг.
Иначе сформируется узкий специалист, пусть даже и с богатым опытом решения каких-то проблем.
Консалтинг обеспечивает более широкий кругозор.
Моё изначальное мнение подтвердилось после перехода с поддержки в консалтинг.

Давайте не путать понятия. А различных понятий в данном контексте можно выделить несколько:

1. внутренний проект - внедрение
2. внутренний проект - поддержка
3. внешний проект - внедрение
4. внешний проект - поддержка (да, и такие бывают)

Так вот не все, что внутренний проект - поддержка (особенно, если внедрение своими силами), так же как и не все, что внешний (то бишь "консалтинговый") - внедрение. И не думаю, что 1-й вариант чем-то хуже 4-го, если периодически менять место работы, а не зависать потом после go live надолго на поддержке у одного конкретного клиента.

Скажу, про себя. За весь мой период работы с SAP, основа все же у меня внутренние проекты, в которых, практически во всех компаниях было внедрение чего-то новово или расширешие чего-то существующего. Но есть одно, но. Работу я привык менять часто (может быть это плохо, не отрицаю), но раз в 1.5 - 2 года, точно. Может быть поэтому мне и не кажутся скучными внутренние проекты. Эта привычка была в России, в Европе она кожечно же не исчезла.