Всем привет.
Недавно тут задался философским вопросом:
А дальше что будет?
вопрос о карьерном росте/перспективах/возможностях в направлении SAP.
один из возможных путей:
Стажер
Консультант
Старший консультант
Руководитель проекта
Руководитель отдела?
Руководитель департамента?
Просто все к чему-то стремятся, консультанты - народ очень целеустремленный, интересно каковы нематериальные цели у людей?

Вот например: http://www.ibs.ru/content/rus/other_fil ... icturl.gif

Можно перейти в функциональщики у клиентов, т.е. в собственно бухгалтеры и логистики, и ползти вверх по карьерной лестнице уже там, благо клиенты очень достойные

Можно переквалифицироваться в бизнес-консультанты и там...

Вариантов много, чем и привлекательна профессия ерп консультанта

Ну совсем:
Ночь. Улица. Фонарь. Аптека.
Пардон за флейм, но не мог удержаться

а конечная цель? Генеральный директор холдинга?

Но холдингов все-таки меньше консультантов

так можно до кремля дойти:) конечно многие падут по дороге на работу, других покосит малерия в командировках, третие просто забьют:)
но в итоге найдется консультант, который издаст нужный закон:
-забудьте росских бух учет, переходим на гаап;
-1С не было нет и не будет:)
-ставка меньше 1000 в день - опять вы про 1С:)?
-все проекты начинаются заново:)

Ну до куда добежишь Как и в любой другой индустрии. Многим достаточно просто большой зп на неруководящей должности. Не все консультанты карьеристы, к счастью

скорее докуда захочешь добежать - не всем это надо - бежать в топ манагеры.

Проблема в том, что далеко не всем консультантам охота становиться менеджерами, даже пускай и среднего звена (т.е. лично участвующими в проектах). Управленческая работа абсолютно не предполагает повышения квалификации человека как технического специалиста, и в один прекрасный день может оказаться, что человек не умеет больше ничего, кроме как руководить (квалификацию потерял за несколько лет манагерства). Т.е. планка роста может ограничиваться, к примеру, гуру-подобным экспертом, привлекаемым для решения суперсложных проблем на какие-то проекты на короткое время, который в остальное время изучает новые предметные области (в САпе - смежные компоненты, например), разрабатывает методологии, провоит тренинги и т.д. Такой человек может получать весьма некисло денег и в то же время быть абсолютно свободным от тупой управленческой работы типа написания пропозалов, переговоров с клиентами, ругани с начальством из-за лишних 2000 баксов бюджета - короче, всего отупляющего мозг и способствующего потери квалификации.

К тому же здесь еще такой аспект: менеджер, в конечном счете, должен продавать. Пускай некоторые компании поют о том, что у них есть специальные сейлз-отделы, которые продажами и занимаются - туфта чистой воды. На определенной стадии промоушена менеджера все равно заставят продавать проекты. А продавать способны далеко не все, даже не то, что продавать в принципе, а продавать нечто достойное.

Убедили!

К сожалению, у нас (в России) пока ценится умение продавать что-то недостойное. Но не будем отвлекаться от темы.
Кто-нибудь видел консультанта/абапера гуру, после 50 лет?

ага

Уже есть такие?

Коллеги.
Всякая работа может надоесть. Если делать карьеру "до самого" верха, то тут не САП нужен, а получение бизнес-образование (МВА. АССА и пр) и карьера в области ПРИНОСЯЩЕЙ ДЕНЬГИ бизнесу, т. е - маркетинг, продажи, финансы (не путать с бухгалтерией), управление производством.
И потом, надо четко понимать, и тут Админ совершенно прав, что управленческая деятельность требует совершенно иных навыков, это просто другая работа - в первую очередь - работа с людьми, умение правильно управлять, расставлять на свои места, вникать в потребности, мотивации, уметь управлять бюджетом, уметь доказывать свою правоту начальникам высших уровней, вплоть до управляющих комитетов, уметь принимать решения (в т.ч. в стрессовых ситуациях) и доводить их до логического конца, понимать политический расклад внутри руководства и уметь им пользоваться и т.п. и т.д.
Да, несомненно, при этом теряются технические навыки, но приобретаются другие. Что для кого лучше - тут надо определяться самому, но понимать, что возврат назад (через несколько лет) может не произойти вследствии потери технической квалификации, а жизнь в повышенном стрессе может и надоесть.
Хотя , несомненно, ТОПы получают зело больше САП консультантов, но если за спиной не стоит "богатенький папик", то и рискуют больше.
А реальная потребность в управленцах высшего уровня весьма велика - посмотрите на любом хедхантерском сайте.
Так что - выбор за вами.

Например - Володя Сорокин из SAP CIS
Да и на западе таких достаточно - каждый выбирает для себя сам

[quote="ВладЪ"][/quote]
А что дальше - узнаете потом. И удивитесь - насколько изменились ваши взгляды.