Эти два мощных предприятия базируются в одном городе.
И оба работают три месяца в продуктивной системе.
О первом - знаю многое, а вот о втором предприятие, к сожалению очень мало.
Предлагаю провести форум, как работается на предприятиях ГАЗПРОМа, в которых внедрен SAP? Много ли чего изменилось с внедрением? Какова статистика ухода специалистов заказчика в консалт и т.д.

А что Вы, собственно, хотите узнать? Могу рассказать все ....

Каковы последствия внедрения? Была ли произведена переорганизация структуры ИТ управлений? Созданы ли службы поддержки пользователей? Или все осталось на старых местах? Уходят ли ваши специалисты с поддержки, набравшись опыта в консалт? Какова роль консалта в поддержке или внедрение чего нового?

... - о других "дочках". Об этих почти ничего нельзя сказать, потому что они только что вошли в продуктив. У них все еще начинается. Но вопросы уже есть (УГП). Многое зависит от того, как идет сам проект. Какова роль собственной команды (а соответственно и подготовка). Если это просто местная службы поддержки, пришедшая после команды консультантов, то им еще долго предстоит поднимать свою квалификацию, прежде чем куда-то уходить.

Может это наглость, но все же спрошу. Вы с УГП?
Что касается команды и квалификации. В этом вы правы. Но на поддержке далеко не уйти.... тупик! И в интересах предприятия лучше расти своих спецов, но об этом не задумываются... Считают, что лучше наймем консалт - они сделают все! Но за какие деньги? Деньги считают потом...и встают интересные факты. Завышенные в 3-10 раз расценки. И все потому что на "дочках" решение принимается высшем руководством, которое не компетенто в технических вопросах, без консультации своих спецов. Свои же остаются в тени. Так было и будет, Потому что играют в эту игру руководство и консалт. Второму это выгодно, т.к. если знают только они и ни кто другой, значит можно срубить капусту. Отсюда, на проекте помимо основного интегратора, куча разных "пиявок", каждый который стремиться "обогнать основной паровоз". Вот почему и стоит вопрос. Как дальше работать?

А Вы очевидно с ЯГД, возможно Вам просто не повезло с консалтом

а консалт на ЯГД был ИКТ - ный?

Кто только у нас не был. ИБС, ИКТ, Астрософт, МРЦБ и т.д.
Боллее менее это ИБС, ИКТ - так себе (умеют только пыль в глаза пускать), Астрософтовцы - вообще пираты. Одним словом - есть один большой пирог от которого все хотят откусить. Только вот что то кусают не с краев, а с центра...и не по очереди. Вообще проект получился затяжным, где то лет 5 наверное внедряли. Первые два года не удачные. Потом раскрутили и довели до конца. Только вот ни кто не знает что с этим "концом" делать. Ни какой организации работ.
В УГП слышал, Юникон внедряет и проект типа пилотный. Газпром платит. Правда не таких масштабах как в ЯГД. Да и народу вроде у них побольше. Может я ошибаюсь

Вы же в одном городе живете, придите в УГП в гости посмотрите, что к чему

Знал бы к кому идти....

ну если был проект, то наверное главный it - ник в курсе?

В УГП и идешь в Службу SAP R/3 не логично ли

все понятно - тема закрыта. Был я в этой службе. Ни чего интересного там нет, разве на работу приглашали, только мотивировать не умеют

DURal просто Вы сами не знаете, что хотите. Eсли Вы все знаете?! Тогда зачем открывалась эта тема?! Если Вы даже ничего интересного не открыли от посещения Службы SAP R/3, в которой работает другая консалтинговая группа, т.е. вы считаете себя более лучшими специалистами, хотя по Вашим же Словам, У Вас внедрение происходило в течение 5 лет. И сами же Вы про свое место работы задаете себе вопросы. Вы очень противоречивы. Интересная у Вас политика.

Да, действительно, странное общение. Непонятно что хочет зачинщик темы. Хотя тема в принципе очень интересна - о консалте, о собственных кадрах, о дальнейшей судьбе спецов, проектов...