Рекомендую в качестве разъяснительного материала новым сотрудникам для руководителей Организованных Инсультинговых Группировок (ОИГ), чтобы впоследствии не возникало недоразумений.

Клиент - враг.
Руководитель - бог, его мнения всегда верны и не обсуждаются.
Главная задача - подавить врага морально и физически.
Проект внедрения - процесс решения главной задачи, считается завершённым только по её завершении.
В случае, если клиент срывается и уходит, закидать его вдогонку гнилыми помидорами.

Инсультант должен:

- постоянно подавлять в себе желание думать и действовать самостоятельно.
- быть способен произвести бесконечно большой объём бесполезной работы в максимальные сроки.

конкретно достал консалтинг

Коллеги,
просьба данный разговор перенести в старый топик:
http://sapboard.ru/forum/viewtopic.php?t=5370