Кому-нибудь приходилось решать задачу изменения расчета длительности при календарном планировании плановых и производственных заказов?

Если точнее, то необходимо время обработки поступления материала брать не в рабочих днях, а в календарных.

В рабочем месте календарь с ? дневкой и 24часа наличная мощность. Или вопрос в другом?

Как календарь рабочего места настроите, так и будет счетать

Календарь рабочего места здесь никак не поможет. Время обработки ПМ ведется в ОЗМ, и при планировании прибавляется к дате окончания заказа.

Ну тут наверно можно сменить (или поднастроить) календарь, который используется для завода, - отменить выходные. Это в структуре предприятия в определении общей логистики настраивается завод. Но это календарь для всего завода, аккуратно надо, может где ещё аукнуться это.

Поменять календарь для завода, конечно, можно. Но... усложню задачку. ) Время обработки ПМ в ОЗМ ведется только целыми числами. А у нас может быть и, например, 1.5 дня. Соответственно получается, что возможно придется в ОЗМ поле добавлять для этого. И тогда при календарном планировании все равно надо подменять значения. Поэтому и интересуюсь делал ли кто-нибудь похожую задачу.

Т.е. например у Вас запланировалось на 10-ое число базисный срок. Соответственно производственный срок допустим тоже 10-ое, а время -например к 18:00.
С помощью этого поля в ОЗМ смещаем например на 1 день. Становится произв. срок и время 9-ое число к 18:00.
А надо на 9-ое число к 12:00.
Я правильно понял? Такая задача стоит?

Пример.
ППМ создал плановый заказ со сроками:
начало 02.06.08 00:00
конец 07.06.08 20:00
Сроки планового заказа рассчитываются с учетом выходных и праздников.
В ОЗМ задано время обработки поступления материала 3,5 дня. Это время на контроль качества. Образец сдали в лабораторию. И он там должен пробыть 3,5 каледарных дня. При этом все равно праздники или выходные.
Т.е. на выходе результат должен быть такой:
Дата доступности запаса на складе 11.06.08 08:00 (07.06.08 + 3,5 дня).
По стандарту же система рассчитывает с учетом выходных и праздников, если заводу присвоен такой календарь, и получаем дату доступности запаса 12.06.08 08:00, так как 08.06.08 выходной.

Конечно, если присвоить заводу календарь без выходных, а ресурсам с выходными, то будет считаться правильно. Если бы не одно "но". В ОЗМ в поле время обработки ПМ нельзя задать дробное, только целые числа. Ломать стандартное поле или делать свое?! Вопрос. Если сломать, то еще неизвестно будет ли ППМ нормально считать.

А у вас календарное планирование от конца идёт?

Просто я думал Вам назад надо сдвинуть относительно сроков доступности. А в примере срок доступности сдвигается вперёд относительно запланированных сроков изготовления.

От конца. Только большой разницы нет от конца или от начала в данном случае.

А в техкарту нельзя занести операцию "Контроль качества" = 1,5 дня?
А для мощности рабочего места "Контроль качества", насколько знаю можно присвоить другой производственный календарь, отличный от основного.

Можно. Только делать эту операцию придется не последней, так как до нее уже должна родиться партия на склад в запас на котроле качества.
К тому же что делать с закупаемыми материалами? По ним тоже идет контроль качества.