Коллеги,

Существует прессовое производство. Для него закупаются листы металла, из которых штампуется ГП. Также могут закупаться металлические рулоны, из которых на собственном производстве нарезаются те же самые листы для штамповки. Листы закупаемые и собственного производства имеют разную стоимость.
Возникает вопрос, как отражать данную ситуацию в спецификациях, производстве и ППМ.
Конечно, сюда сразу просится заведение листов (закупаемых и производимых) как одного материала-полуфабриката с раздельной оценкой, но вот как планировать источник его поступления? Сразу оговорюсь, что вместо закупочной цепочки "заявка-заказ" используются ММ соглашения о поставках.

P.S. В SAP производство серийное, отсюда некоторая ограниченность функционала.

Опишите по процессу в какой момент принимается решение о способе заготовки (по бизнесу). И, я правильно понимаю, что у вас один BOM?

На данный момент бизнес еще не совсем определился. Думаю, не стоит ли повлиять на решение, пока не поздно. А что в данном случае может зависеть от количества альтернатив BOM?

Ну просто если закупаемый лист металла и собственно-изготавливаемый - это разные ОЗМ - то это разные спецификации тогда. Ну выбор альтернативы тогда в сапе достаточно скуден. Не знаю, кстати, есть ли экзит в этом месте....

Возможно сделать через квотирование, для стратегии заготовки E и F. В зависимости чем ограничивается каждый вариант - закупка или собственное производство (производственные возможности, лимиты на закупку).

Здесь нужно попробовать с альтернативами замен в спецификациях. Т.е. если нет листа на складе - выбрать ПФ "нарезаемый из рулона лист" и система сама создаст заказ на нарезку рулонов (если еще прямое производство настроить).
Если APO не используете - придется каждый раз выбирать заготовку при преобразовании плановых заказов.