Добрый день, коллеги. Поясните, пожалуйста на пальцах что такое "вторичные потребности"? Термин часто встречается, но я немного запутался

Заранее спасибо, с уважением

Первичная - это когда мы ясно указали, что нам надо столько-то такой-то ГП к такому-то сроку. Вторичная - это когда на основании спецификации и первичной потребности SAP расчитывает сколько надо п/ф и сырья.

тоеть у нас есть к примеру спецификация на материал колесо, который мы производим состоящий из 1 покрышки и 1 диска, есть заказ на производство 100 колес, прогоняем детерменированное, оно нам расчитывает первичную потребность по заказу, состоящую из 100 покрышок и 100 дисков, я правильно понимаю? Тогда что в данной ситуации будет вторичной потребностью?

это может быть, например, заменяемая деталь в спецификации?

первичная постребность - 100 колес. Просто она как правило не РР заказом создается, а указывается явно, по колесам так же прогоняется ППМ и создается плановый/производственный заказ, покрывающий эту потребность.
Вторичная - 100 дисков и покрышек.

а...вот так-то терь понятно, спасибо))))

теперь другой вопрос, чтобы не плодить тем

вот допустим у нас есть тот же заказ на 100 колес, состоящих из покрышек и дисков, но диски необходимо вдобавок покрасить. На 100 клес нужно примерно 10 банок краски. Как и куда вот эти банки определить? Самый простой вариант - это расчитать сколько краски нужно на 1 колесо и добавить это в спецификацию, но это не интересно и довольно сложно все расчитать. Тот же вопрос касается к примеру расчета других косвенных затрат на заказ, к примеру электроенргии(если у нас очень енергоемкое производство и нам необходимо эти затраты в ключить в заказ), вода и прочие похожие вещи, которые сложно включить в спецификации

как такое разруливается?

Если есть мелкие ТМЦ (краску на покраску диска я бы не относил к ним) или те, которые явно не относятся на производственный заказ, то есть разные подходы:
1) Включить в норму (прописать в спецификации); списать на РР заказ по норме; Факт списать на МВЗ; распределить факт с МВЗ на РР заказы.

2) Этот способ подойдет и для энергии: списывать ТМЦ и услуги на МВЗ. Через работы и расчет фактического тарифа распределить затраты с МВЗ на РР заказы.

ну так то понятно, их можно и по факту списать на заказ, но а если хочется, чтобы эти самые мелкие ТМЦ планировались и планировались конкретно под заказ? может это как-то через ВПС разруливается?

не понял - как хочется?

ну для производства 100 колес нужно краску, как эту краску нможно запланировать, конкретно к производственному заказу, не внося в спецификацию?

Если в стоимостном и количественном выражении - то просто вписать в компоненты заказа.
Если только в стоимостном - то можно, например схемами калькуляции, расчетом плановых тарифов на работы, расчетами по формулам - т.е. тут почти весь СО ваш.

эх, знал бы я нормально СО)))).....пасибо

А как планировать эти вторичные потребности?

ну вторичные потребности - это грубо говоря компоненты спецификации(например готовый продукт велосипед, а его компоненты - колеса и рама)

то бишь, если они являются закупаемым сырьем, то прогоняешь МD02 под готовым продуктом(велосипедом) с созданием заявок. Результат, для колес и рам в MD04 должны появиться заявки, которые можно преобразовать в заказы на закупку.

Если компоненты являются узлами, которые тоже надо произвести - то в МD02 под готовым продуктом(велосипедом) прописываешь создание плановых заказов. Результат, для колес и рам в MD04 должны появиться плановые заказы, которые можно преобразовать в производственные.